صنعت فناوری اطلاعات در چند دهه اخیر شاهد تحول چشمگیری بوده است و با پیشرفت سریع فناوری، سرعت تغییرات تنها شتاب گرفته است. یکی از قابل توجه ترین روندها در سال های اخیر ظهور DevOps بوده است. این رویکرد برای توسعه نرم افزار نه تنها نحوه ایجاد و استقرار برنامه ها توسط شرکت ها را تغییر می دهد، بلکه چشم انداز شغل IT را نیز تغییر می دهد. از توسعه دهندگان گرفته تا متخصصان عملیات، ظهور DevOps نقش ها و فرصت های جدیدی را ایجاد کرده است در حالی که مستلزم تغییر قابل توجهی در مهارت ها و طرز فکر است. در این مقاله قصد داریم رشد DevOps و تاثیر آن بر بازار کار فناوری اطلاعات را بررسی کنیم.
در اینجا روندهای برتری وجود دارد که بر آینده DevOps تأثیر می گذارد:

DevOps چیست؟
بلافاصله، ما میخواهیم اصطلاح «DevOps» را تعریف کنیم – این یک روش توسعه و تحویل نرمافزار است که تیم توسعه (Dev) و تیم عملیات (Ops) را در یک تیم واحد و یکپارچه ترکیب میکند. به عبارت دیگر، به مجموعه ای از شیوه ها و اصولی اشاره دارد که بر همکاری بین تیم های توسعه نرم افزار و تیم های عملیات فناوری اطلاعات تاکید دارد. هدف این روش ایجاد یک فرهنگ یکپارچه سازی و تحویل مداوم است که در آن توسعه، آزمایش و استقرار نرم افزار به روشی خودکار و بدون درز اتفاق می افتد. مسئله این است که مدل سنتی توسعه و استقرار نرمافزار یک فرآیند متوالی بود که در آن توسعهدهندگان به صورت مجزا کار میکردند، کد را مینوشتند، آن را آزمایش میکردند و سپس آن را برای استقرار به تیم عملیات تحویل میدادند. این فرآیند نسبتاً کند، اغلب ناکارآمد و مستعد خطا بود. به همین دلیل ایده DevOps ظاهر شد. هدف DevOps تقویت همکاری بین همه نقشهای درگیر در توسعه و نگهداری نرمافزار است و به دو تیم اجازه میدهد در طول چرخه عمر توسعه نرمافزار - از برنامهریزی و کدنویسی گرفته تا آزمایش و استقرار، با هم کار کنند. تیمهای DevOps معمولاً شامل توسعهدهندگان، مهندسین عملیات، متخصصان تضمین کیفیت، کارشناسان امنیتی و سایر متخصصان فناوری اطلاعات هستند که برای ساخت و ارائه نرمافزار با یکدیگر همکاری میکنند. این تیمها از طیف وسیعی از ابزارها و فناوریها برای خودکارسازی فرآیند توسعه و تحویل نرمافزار استفاده میکنند، مانند سیستمهای کنترل منبع، ابزارهای ساخت، چارچوبهای آزمایش، ابزارهای استقرار و ابزارهای نظارت.مزایا و چالش های DevOps برای شرکت ها و متخصصان فناوری اطلاعات
امروزه بسیاری از سازمانها از رویه DevOps استفاده کردهاند و انتظار میرود بسیاری از سازمانها نیز در سالهای آینده از این روش پیروی کنند. با این حال، مانند هر رویکرد جدید، هم مزایا و هم چالشهای مرتبط با پیادهسازی DevOps وجود دارد. بیایید با فواید شروع کنیم :- بهبود همکاری و ارتباط بین تیم ها. DevOps فرهنگ همکاری بین تیم های توسعه و عملیات را ترویج می کند. از این رو، مزیت بعدی.
- تحویل سریعتر نرم افزار. همکاری بهتر منجر به توسعه و استقرار نرم افزار سریعتر و کارآمدتر می شود. با آن، DevOps سازمان ها را قادر می سازد تا نرم افزار را نه تنها سریع تر، بلکه با خطاهای کمتری نیز ارائه دهند.
- کیفیت بالاتر نرم افزار از آنجایی که DevOps شامل آزمایش و ادغام مداوم است، نرم افزار قابل اعتمادتر و کارآمدتری را به همراه دارد.
- بهره وری بیشتر. DevOps همچنین بسیاری از فرآیندهای دستی را خودکار می کند و به متخصصان فناوری اطلاعات اجازه می دهد روی کارهای مهم تر تمرکز کنند. بنابراین، بهره وری کلی بهبود می یابد.
- چابکی و انعطاف پذیری بیشتر. DevOps شرکت ها را قادر می سازد تا به سرعت به تغییرات بازار یا نیازهای مشتریان پاسخ دهند و به آنها کمک می کند رقابتی و مرتبط باقی بمانند.
- تفاوت های فرهنگی. پذیرش DevOps نیاز به تغییر قابل توجهی در طرز فکر و فرهنگ دارد که می تواند برای برخی سازمان ها چالش برانگیز باشد.
- فقدان مهارت و تخصص. DevOps به ترکیبی از مهارتهای فنی و مهارتهای نرم (ارتباطات و همکاری) نیاز دارد که ترکیب آنها برای یک فرد ممکن است دشوار باشد.
- مشکلات سیستم های قدیمی بسیاری از شرکتها دارای سیستمهای قدیمی هستند که با DevOps سازگار نیستند و برای ادغام آنها به تلاش و منابع بیشتری نیاز دارند.
- خطرات امنیتی DevOps در صورت عدم اجرای صحیح می تواند خطرات امنیتی جدیدی را معرفی کند، که از سازمان ها می خواهد اقدامات بیشتری را برای اطمینان از امنیت سیستم ها و داده های حساس خود انجام دهند.
نمونه های موفق شرکت هایی که DevOps را پیاده سازی می کنند
با وجود چالش های ذکر شده، بسیاری از شرکت ها DevOps را با موفقیت پیاده سازی می کنند. از جمله شناخته شده ترین آنها می توان به آمازون، گوگل، نتفلیکس، اتسی، تارگت و بسیاری دیگر اشاره کرد.آمازون
آمازون پیشگام در DevOps بوده است و این رویکرد را در همان ابتدا برای حمایت از تجارت الکترونیکی سریع خود اتخاذ کرده است. سفر DevOps آمازون با توسعه ابزارها و شیوههای داخلی خود آغاز شد که به شرکت اجازه داد خط لوله تحویل نرمافزار خود را خودکار کند و همکاری بین تیمهای توسعه و عملیات را بهبود بخشد. با گذشت زمان، شیوههای DevOps آمازون تکامل یافته و بالغ شدهاند - این شرکت اکنون از طیف وسیعی از ابزارها و فناوریها برای فعال کردن تحویل و استقرار مداوم استفاده میکند.گوگل
گوگل همچنین یکی از قدیمی ترین شرکت هایی است که سال هاست از DevOps استفاده می کند. گوگل در اوایل دهه 2000 به منظور پشتیبانی از مقیاس و پیچیدگی عظیم آن به DevOps روی آورد (این شرکت در مدیریت زیرساخت ها و برنامه های کاربردی به سرعت در حال رشد خود با چالش هایی روبرو بود). در نهایت، گوگل مجموعه ای از ابزارها و شیوه های DevOps خود را توسعه داد، از جمله پلت فرم Kubernetes برای هماهنگ سازی کانتینر و رویکرد مهندسی قابلیت اطمینان سایت (SRE) برای مدیریت سیستم های پیچیده. این شیوهها پایه و اساس رویکرد Google برای توسعه نرمافزار و عملیات IT شدهاند و بهطور گسترده توسط سایر سازمانها در سراسر جهان پذیرفته شدهاند.نتفلیکس
نتفلیکس شرکت دیگری است که از اوایل دهه 2000، زمانی که شرکت در حال انتقال از سرویس اجاره DVD به سرویس پخش بود، DevOps را پذیرفت. برای پشتیبانی از این انتقال، نتفلیکس طیفی از روشهای DevOps خود را توسعه داده است، از جمله پلتفرم منبع باز Spinnaker برای تحویل و استقرار مداوم. امروزه، نتفلیکس به طور گسترده ای به عنوان یک رهبر در DevOps شناخته می شود و از طریق ابزارها و شیوه های اختصاصی خود به توسعه جامعه DevOps کمک زیادی کرده است.Etsy
Etsy یک بازار آنلاین است که DevOps را برای بهبود فرآیند تحویل نرم افزار خود و حمایت از جامعه بزرگ فروشندگان و خریداران خود اتخاذ کرده است. این شرکت همچنین تحویل و استقرار مستمر و همچنین آزمایش خودکار و طیف وسیعی از ابزارها و شیوه های دیگر DevOps را اجرا کرده است. رویکرد Etsy به DevOps قبلاً توسط سایر سازمانها در صنعت مورد مطالعه و تقلید قرار گرفته است.هدف
Target یک شرکت خرده فروشی بزرگ است که از اواسط دهه 2010 شروع به استفاده از رویکرد DevOps کرد. از آن زمان، طیف وسیعی از روشهای DevOps تحویل نرمافزار آن را سرعت بخشیده و تجربه مشتری را به طور قابل توجهی بهبود بخشیده است. اینها تنها چند نمونه از شرکت هایی هستند که به طور موثر DevOps را پیاده سازی کرده اند. بسیاری از شرکتهای دیگر، اعم از بزرگ و کوچک، نیز به طور گسترده از DevOps استفاده میکنند و از مزایای همکاری بهبود یافته، تحویل سریعتر و کیفیت بهتر نرمافزار بهره میبرند.مهارت ها و دانش مورد نیاز برای نقش های DevOps
از آنجایی که نقش یک مهندس DevOps مدیریت فرآیند توسعه و تحویل نرم افزار است، یک مهندس DevOps باید ترکیبی از مهارت های فنی، بین فردی و سازمانی داشته باشد. در اینجا برخی از موارد کلیدی ذکر شده است:- مهارت های اتوماسیون. تیمهای DevOps از طیف گستردهای از ابزارها و فناوریهای اتوماسیون برای سادهسازی و بهینهسازی فرآیند توسعه و تحویل نرمافزار استفاده میکنند. متخصصان DevOps باید مهارت های قوی در ابزارهای اتوماسیون مانند Ansible، Chef، Puppet و Jenkins داشته باشند.
- دانش رایانش ابری از آنجایی که مهندسان DevOps اغلب با پلتفرم های ابری مانند خدمات وب آمازون (AWS)، مایکروسافت آژور و پلتفرم ابری گوگل (GCP) کار می کنند، باید درک خوبی از مفاهیم و فناوری های رایانش ابری، از جمله مجازی سازی، کانتینری سازی و مدیریت زیرساخت ابری داشته باشند. .
- دانش ادغام و تحویل مداوم (CI/CD). متخصصان DevOps به شدت به خطوط لوله CI/CD متکی هستند و بنابراین، آنها باید درک خوبی از مفاهیم و ابزارهای CI/CD مانند Git، Jenkins، Travis CI و CircleCI داشته باشند.
- آشنایی اولیه با زبان های برنامه نویسی و برنامه نویسی. شیوههای DevOps معمولاً بین سازمانها متفاوت است، اما عموماً شامل دریافت کد از طریق توسعه و تولید سریع است. البته، مهندسان DevOps ممکن است کد بنویسند زیرا معمولاً فقط برای تیم های توسعه محفوظ است، اما آنها باید کد منبع را درک کنند، اسکریپت ها را توسعه دهند و برای اجرای استقرار در سمت عملیات، به یکپارچگی ها بپردازند. به همین دلیل است که مجموعه مهارت های یک مهندس DevOps باید شامل دانش زبان های برنامه نویسی باشد.
- مهارت های همکاری و ارتباط. متخصصان DevOps باید مهارت های همکاری و ارتباط قوی داشته باشند تا بتوانند به طور موثر با تیم های دیگر در سازمان کار کنند و اطمینان حاصل کنند که همه در راستای اهداف و اولویت ها هستند.
- مهارت های حل مسئله. مهندسان DevOps باید بتوانند به سرعت مسائلی را که در فرآیند توسعه و تحویل نرمافزار به وجود میآیند شناسایی و حل کنند. آنها باید مهارت های حل مسئله و عیب یابی قوی و همچنین توانایی تفکر خلاقانه و انتقادی داشته باشند.
- دانش قوی در زمینه امنیت سایبری درک خوب مفاهیم امنیتی و بهترین شیوه ها نیز ضروری است، زیرا ممکن است نیاز به پیاده سازی کنترل های امنیتی در طول فرآیند توسعه و تحویل نرم افزار داشته باشید.
- متدولوژی های Agile و DevOps. متخصصان DevOps باید درک خوبی از متدولوژی های توسعه نرم افزار چابک و همچنین اصول و شیوه های DevOps داشته باشند.
بینش و افکار در مورد آینده DevOps
آینده DevOps در صنعت IT موضوعی است که در بین کارشناسان این صنعت بسیار مورد بحث است. با این حال، ایده اصلی این است که DevOps به این زودی ها به جایی نمی رسد. بر اساس تحقیقات Global Market Insights، پیشبینی میشود که بازار DevOps در سال 2028 به حداقل 30 میلیارد دلار برسد، زیرا تقاضا برای ابزارهای آزمایش و توسعه خودکار همچنان در حال افزایش است. بر اساس گزارش دیگری که توسط Deloitte انجام شده است، آینده DevOps تماماً به «استفاده از یادگیری ماشینی و هوش مصنوعی برای خودکارسازی و بهینهسازی فرآیندهای توسعه و تحویل نرمافزار خواهد بود». و DevOps، مانند بسیاری از حوزه های فناوری اطلاعات دیگر، به شدت تحت تأثیر فناوری های نوظهور قرار خواهد گرفت.
- معماری Microservices برنامه ها را برای انعطاف پذیری و مقیاس پذیری به قطعات کوچکتر تقسیم می کند.
- فناوری Cloud-native از میکروسرویس ها، کانتینرها و زیرساخت های تغییرناپذیر برای ایجاد سیستم های کارآمد و مقرون به صرفه استفاده می کند.
- اتوماسیون و CI/CD گردش کار را برای همکاری بین توسعه دهندگان نرم افزار و عملیات IT ساده می کند.
- AI/ML کارهای تکراری را خودکار می کند، تخصیص منابع را بهینه می کند و تضمین کیفیت را بهبود می بخشد.
- ادغام Kubernetes با DevOps یک پلت فرم انعطاف پذیر برای استقرار برنامه ها در هر محیطی ارائه می دهد.
- برنامه کم کد فرآیندهای تجاری را خودکار می کند، هزینه های فناوری اطلاعات را کاهش می دهد و راه حلی مقیاس پذیر برای مدیریت تغییرات ارائه می دهد.
- GitOps زیرساخت و کد را در خط لوله DevOps با چابکی، امنیت و ثبات بیشتر مدیریت می کند.
- DevSecOps شامل امنیت در فرآیند توسعه است و آن را به بخشی ذاتی از توسعه نرم افزار تبدیل می کند.
GO TO FULL VERSION