Industri IT wis nyekseni transformasi sing signifikan sajrone sawetara dekade kepungkur, lan kanthi kemajuan teknologi sing cepet, owah-owahan mung saya cepet. Salah sawijining tren sing paling misuwur ing taun-taun pungkasan yaiku kenaikan DevOps. Pendekatan pangembangan piranti lunak iki ora mung ngowahi cara perusahaan nggawe lan nyebarake aplikasi nanging uga ngganti lanskap proyek IT. Saka pangembang nganti profesional operasi, munggahe DevOps wis nggawe peran lan kesempatan anyar nalika mbutuhake owah-owahan sing signifikan ing katrampilan lan pola pikir. Ing artikel iki, kita bakal njelajah pangembangan DevOps lan pengaruhe ing pasar kerja IT.
Apa DevOps?
Langsung saka bat, kita pengin nemtokake istilah "DevOps" - iku pangembangan piranti lunak lan metodologi pangiriman sing nggabungake tim pangembangan (Dev) lan tim operasi (Ops) dadi siji, terpadu. Kanthi tembung liyane, iki nuduhake sakumpulan praktik lan prinsip sing nandheske kolaborasi antarane tim pangembangan piranti lunak lan tim operasi IT. Tujuan saka metodologi iki yaiku nggawe budaya integrasi lan pangiriman sing terus-terusan, ing ngendi pangembangan piranti lunak, pangujian, lan panyebaran bakal kelakon kanthi lancar lan otomatis. Masalahe, model pangembangan lan panyebaran piranti lunak tradisional minangka proses berurutan ing ngendi pangembang makarya kanthi mandiri, nulis kode, nguji, lan banjur nyerahake menyang tim operasi kanggo disebarake. Proses iki rada alon, asring ora efisien, lan rawan kesalahan. Pramila ide DevOps muncul. DevOps duwe tujuan kanggo ngembangake kolaborasi ing antarane kabeh peran sing melu pangembangan lan pangopènan piranti lunak, ngidini rong tim bisa kerja bareng ing kabeh siklus pangembangan piranti lunak - saka perencanaan lan coding nganti tes lan penyebaran. Tim DevOps biasane kalebu pangembang, insinyur operasi, spesialis jaminan kualitas, pakar keamanan, lan profesional IT liyane sing kerja bareng kanggo mbangun lan ngirim piranti lunak. Tim kasebut nggunakake macem-macem alat lan teknologi kanggo ngotomatisasi pangembangan piranti lunak lan proses pangiriman, kayata sistem kontrol sumber, alat mbangun, kerangka uji coba, alat panyebaran, lan alat ngawasi.
Keuntungan lan Tantangan DevOps kanggo Perusahaan lan Profesional IT
Saiki, akeh organisasi sing nggunakake praktik DevOps, lan akeh liyane sing bakal ditindakake ing taun-taun sing bakal teka. Nanging, kaya pendekatan anyar, ana keuntungan lan tantangan sing ana gandhengane karo implementasi DevOps. Ayo dadi miwiti karo keuntungan :
Peningkatan kolaborasi lan komunikasi antarane tim. DevOps promosi budaya kolaborasi antarane tim pangembangan lan operasi. Mula, kauntungan sabanjure.
Pangiriman piranti lunak sing luwih cepet. Kerjasama sing luwih apik ndadékaké pangembangan lan panyebaran piranti lunak sing luwih cepet lan luwih efisien. Kanthi mangkono, DevOps ngidini organisasi ngirim piranti lunak ora mung luwih cepet nanging uga kanthi luwih sithik kesalahan.
Kualitas piranti lunak sing luwih dhuwur. Wiwit DevOps melu tes lan integrasi sing terus-terusan, mula piranti lunak sing luwih dipercaya lan efisien.
Tambah produktivitas. DevOps uga ngotomatisasi akeh proses manual, supaya profesional IT fokus ing tugas sing luwih penting. Mulane, produktivitas sakabèhé saya apik.
Luwih prigel lan keluwesan. DevOps ngidini perusahaan nanggapi kanthi cepet kanggo owah-owahan ing pasar utawa kabutuhan pelanggan, mbantu supaya tetep kompetitif lan relevan.
Nalika nerangake kaluwihan DevOps kanggo profesional IT, iki kalebu keseimbangan kerja-urip sing luwih apik, kepuasan kerja sing luwih apik, lan katrampilan sing luwih apik. Iki amarga pendekatan DevOps ngidini para profesional IT fokus ing "apa sing penting" lan dadi luwih kreatif, sing ndadékaké katrampilan sing luwih apik lan kepuasan kerja. Uga, profesional IT ngakoni manawa DevOps promosi kolaborasi ing antarane tim sing beda-beda, saengga bisa komunikasi lan sinau saka wong sing duwe keahlian sing beda-beda. Tantangan DevOps:
Bedane budaya. Ngadopsi DevOps mbutuhake owah-owahan sing signifikan ing pola pikir lan budaya, sing bisa dadi tantangan kanggo sawetara organisasi.
Kurang katrampilan lan keahlian. DevOps mbutuhake kombinasi katrampilan teknis lan katrampilan alus (komunikasi lan kolaborasi), sing bisa dadi angel kanggo gabungke siji individu.
Masalah karo sistem warisan. Akeh perusahaan duwe sistem warisan sing ora kompatibel karo DevOps, mbutuhake upaya lan sumber daya tambahan kanggo nggabungake.
Risiko keamanan. DevOps bisa ngenalake risiko keamanan anyar yen ora ditindakake kanthi bener, sing nimbali organisasi kanggo njupuk langkah tambahan kanggo njamin keamanan sistem lan data sensitif.
Conto Sukses Perusahaan Implementasi DevOps
Sanajan tantangan kasebut, akeh perusahaan sing sukses ngetrapake DevOps. Antarane sing paling kondhang, kita bisa nyorot Amazon, Google, Netflix, Etsy, Target, lan liya-liyane.
Amazon
Amazon wis dadi pionir ing DevOps, nggunakake pendekatan awal kanggo ndhukung bisnis e-commerce kanthi cepet. Perjalanan DevOps Amazon diwiwiti kanthi pangembangan alat lan praktik internal dhewe, sing ngidini perusahaan ngotomatisasi pipa pangiriman piranti lunak lan nambah kolaborasi antarane tim pangembangan lan operasi. Suwe-suwe, praktik DevOps Amazon wis berkembang lan diwasa - perusahaan saiki nggunakake macem-macem alat lan teknologi kanggo ngaktifake pangiriman lan penyebaran sing terus-terusan.
Google
Google uga kalebu perusahaan paling tuwa sing nggunakake DevOps nganti pirang-pirang taun saiki. Google nguripake DevOps kanggo ndhukung skala gedhe lan kerumitan ing awal taun 2000-an (perusahaan iki ngadhepi tantangan kanggo ngatur infrastruktur lan aplikasi sing berkembang kanthi cepet). Pungkasane, Google ngembangake piranti lan praktik DevOps dhewe, kalebu platform Kubernetes kanggo orkestrasi wadah lan pendekatan Site Reliability Engineering (SRE) kanggo ngatur sistem kompleks. Praktek iki wis dadi dhasar pendekatan Google kanggo pangembangan piranti lunak lan operasi IT lan wis diadopsi sacara wiyar dening organisasi liyane ing saindenging jagad.
Netflix
Netflix minangka perusahaan liyane sing wis ngrampungake DevOps wiwit awal 2000s nalika perusahaan kasebut pindhah saka layanan rental DVD menyang layanan streaming. Kanggo ndhukung transisi iki, Netflix ngembangake macem-macem praktik DevOps dhewe, kalebu platform Spinnaker open-source kanggo pangiriman lan penyebaran terus-terusan. Saiki, Netflix diakoni sacara umum minangka pimpinan ing DevOps lan wis menehi kontribusi sing signifikan kanggo pangembangan komunitas DevOps liwat alat lan praktik kepemilikan.
Etsy
Etsy minangka pasar online sing wis nggunakake DevOps kanggo nambah proses pangiriman piranti lunak lan ndhukung komunitas penjual lan panuku sing akeh. Perusahaan kasebut uga wis ngetrapake pangiriman lan penyebaran terus-terusan, uga tes otomatis lan macem-macem alat lan praktik DevOps liyane. Pendekatan Etsy kanggo DevOps wis akeh diteliti lan ditiru dening organisasi liyane ing industri kasebut.
Target
Target minangka perusahaan ritel gedhe sing wiwit nggunakake pendekatan DevOps ing pertengahan 2010s. Wiwit iku, sawetara praktik DevOps wis nyepetake pangiriman piranti lunak lan nambah pengalaman pelanggan kanthi signifikan. Iki mung sawetara conto perusahaan sing wis ngetrapake DevOps kanthi efektif. Akeh perusahaan liyane, gedhe lan cilik, uga akeh nggunakake DevOps lan entuk manfaat saka kolaborasi sing luwih apik, pangiriman luwih cepet, lan kualitas piranti lunak sing luwih apik.
Katrampilan lan Kawruh sing Dibutuhake kanggo Peran DevOps
Minangka peran insinyur DevOps yaiku ngatur pangembangan piranti lunak lan proses pangiriman, insinyur DevOps kudu duwe kombinasi katrampilan teknis, interpersonal, lan organisasi. Ing ngisor iki sawetara sing penting:
Katrampilan otomatisasi. Tim DevOps nggunakake macem-macem alat lan teknologi otomatisasi kanggo nyepetake lan ngoptimalake pangembangan piranti lunak lan proses pangiriman. Profesional DevOps kudu duwe katrampilan sing kuat ing alat otomatis kaya Ansible, Chef, Puppet, lan Jenkins.
Kawruh komputasi awan. Wiwit insinyur DevOps asring nggarap platform awan kaya Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, lan Google Cloud Platform (GCP), dheweke kudu duwe pangerten sing apik babagan konsep lan teknologi komputasi awan, kalebu virtualisasi, wadahisasi, lan manajemen infrastruktur awan. .
Kawruh integrasi lan pangiriman terus-terusan (CI / CD). Profesional DevOps gumantung banget ing pipa CI / CD, mula, dheweke kudu duwe pangerten sing apik babagan konsep lan alat CI / CD kaya Git, Jenkins, Travis CI, lan CircleCI.
Kawruh dhasar babagan basa pemrograman lan skrip. Praktek DevOps biasane beda-beda ing antarane organisasi, nanging umume mbutuhake kode liwat pangembangan lan produksi kanthi cepet. Mesthine, insinyur DevOps bisa uga ora nulis kode amarga biasane mung kanggo tim pangembangan, nanging kudu ngerti kode sumber, ngembangake skrip lan ngatasi integrasi kanggo mbukak penyebaran ing sisih operasi. Pramila set katrampilan insinyur DevOps kudu kalebu kawruh babagan basa pemrograman.
Katrampilan kolaborasi lan komunikasi. Profesional DevOps kudu duwe katrampilan kolaborasi lan komunikasi sing kuat supaya bisa kerja kanthi efektif karo tim liyane ing organisasi lan mesthekake yen kabeh wong selaras karo tujuan lan prioritas.
Katrampilan ngatasi masalah. Insinyur DevOps kudu bisa kanthi cepet ngenali lan ngrampungake masalah sing muncul ing pangembangan piranti lunak lan proses pangiriman. Dheweke kudu duwe katrampilan ngatasi masalah lan ngatasi masalah, uga kemampuan kanggo mikir kanthi kreatif lan kritis.
Kawruh cybersecurity sing kuwat. Pangerten sing apik babagan konsep keamanan lan praktik paling apik uga kudu, amarga sampeyan bisa uga kudu ngetrapake kontrol keamanan sajrone pangembangan piranti lunak lan proses pangiriman.
Metodologi Agile lan DevOps. Profesional DevOps kudu duwe pangerten sing apik babagan metodologi pangembangan piranti lunak sing tangkas, uga prinsip lan praktik DevOps.
Wawasan lan Pikiran babagan Masa Depan DevOps
Masa depan DevOps ing industri IT minangka topik diskusi ing antarane para ahli industri. Nanging, ide utama yaiku DevOps ora bakal enggal-enggal. Miturut riset
Global Market Insights, pasar DevOps dijangkepi bakal tuwuh paling ora $30 milyar ing taun 2028 amarga panjaluk alat tes lan pangembangan otomatis bakal terus saya tambah. Miturut laporan liyane sing ditindakake dening Deloitte, masa depan DevOps bakal kabeh babagan "nggunakake pembelajaran mesin lan intelijen buatan kanggo ngotomatisasi lan ngoptimalake pangembangan piranti lunak lan proses pangiriman." Lan DevOps, kaya akeh bidang IT liyane, bakal kena pengaruh banget dening teknologi sing berkembang.
Mangkene tren paling ndhuwur sing bakal mengaruhi masa depan DevOps:
Arsitektur Microservices ngilangi aplikasi dadi potongan cilik kanggo keluwesan lan skalabilitas.
Teknologi cloud-native nggunakake layanan mikro, wadhah, lan infrastruktur sing ora bisa diganti kanggo nggawe sistem sing efisien lan biaya-efektif.
Automation lan CI / CD streamline workflow kanggo kolaborasi antarane pangembang piranti lunak lan operasi IT.
AI / ML ngotomatisasi tugas sing bola-bali, ngoptimalake alokasi sumber daya, lan nambah jaminan kualitas.
Integrasi Kubernetes karo DevOps nawakake platform sing fleksibel kanggo nyebarake aplikasi ing lingkungan apa wae.
Aplikasi low-code ngotomatisasi proses bisnis, nyuda biaya IT, lan menehi solusi sing bisa diukur kanggo ngatur owah-owahan.
GitOps ngatur infrastruktur lan kode ing pipa DevOps kanthi luwih prigel, keamanan, lan stabilitas.
DevSecOps kalebu keamanan ing proses pangembangan, dadi bagean intrinsik pangembangan piranti lunak.
Saka iki, gampang disimpulake manawa masa depan DevOps samesthine bakal fokus kanggo ningkatake ketangkasan digital, ningkatake produktivitas pangembang, ngrampungake kerumitan, lan nggunakake pembelajaran mesin lan intelijen buatan.
Kesimpulan
Nyimpulake kabeh, wutah DevOps nduwe pengaruh sing signifikan ing lanskap proyek IT. Nalika industri IT terus berkembang, DevOps bisa uga duwe peran sing luwih penting kanggo mbentuk masa depan pangembangan lan pangiriman piranti lunak. Organisasi sing nganggo DevOps bakal entuk manfaat sing signifikan babagan produktivitas, kualitas, lan kepuasan pelanggan. Dikarepake manawa perusahaan bakal terus ngetrapake praktik DevOps kanggo nambah efisiensi lan ketangkasan aplikasi, saengga panjaluk profesional DevOps sing trampil uga bakal saya tambah. Lan duwe latar mburi pangembangan piranti lunak, kayata dadi pangembang Jawa, bisa dadi kauntungan sing signifikan kanggo transisi menyang peran DevOps. Minangka pangembang Java, sampeyan bakal duwe pengalaman sing migunani babagan coding, testing, lan deploying software, sing kalebu katrampilan utama sing dibutuhake ing DevOps. Dadi, yen sampeyan pengin pindhah saka pangembang piranti lunak menyang insinyur DevOps ing sawetara titik karir sampeyan, sampeyan bakal bisa nindakake kanthi gampang amarga latar mburi sing solid lan butuh keahlian ing mburi sabuk. Pungkasane, ora ketompo maksud sampeyan, kabeh babagan coding. Banjur, ayo kode bebarengan?
