Pelajaran

Tahap siklus urip produk piranti lunak Pangembangan piranti lunak berkualitas tinggi mbutuhake sawetara faktor: tim sing mumpuni, perencanaan alur kerja, kepatuhan produk karo pangarepan pelanggan, tenggat wektu tenggat wektu. 1. Analisis s

Piranti model Cascade Model grojogan, uga dikenal minangka Waterfall, minangka salah sawijining pendekatan sing paling misuwur kanggo pangembangan piranti lunak. Penulis model yaiku Winston Royce. Ing taun 1970, dheweke njlèntrèhaké inti sa

Model Agile Metodologi fleksibel (Agile) mbantu nyuda risiko pangembangan piranti lunak kanthi mindhah alur kerja menyang sawetara siklus cilik. Siklus iki diarani iterasi lan biasane suwene rong nganti telung minggu. Pengulangan kaya proye

Sajarah Scrum Wiwit diterbitake laporan Winston Royce "Ngatur Pengembangan Sistem Perangkat Lunak Gedhe" ing taun 1970, akeh sing nyoba nemokake metodologi sing bisa ngilangi kekurangan model pangembangan Waterfall. Alternatif kanggo "grojo

Kisah Panganggo Kisah pangguna minangka cara sing efektif kanggo nyatakake syarat kanggo piranti lunak ing pangembangan. Crita kasebut ngemot saran singkat kanggo pangguna piranti lunak kasebut. Wiwit ing metodologi Scrum, nyetel gol biasan

Sprint planning Perencanaan sprint minangka tahap awal ing sprint Scrum. Iki nemtokake ruang lingkup lan cara nindakake karya sajrone sprint. Kabeh tim Scrum melu ngrancang. Sprint minangka wektu sing ditemtokake kanthi jelas sajrone karya

Model V Prinsip model V-shaped ing pirang-pirang cara padha karo model kaskade. Paling asring digunakake ing sistem sing operasi tanpa gangguan iku penting banget. Iki minangka piranti lunak kanggo njaga dhukungan urip pasien ing institusi