پيداوار جي ماپ. سافٽ ويئر ۾ ڪارڪردگي جي ماپ بابت توهان کي ڇا ڄاڻڻ جي ضرورت آهي؟

جيتوڻيڪ عملي صلاحيتن ۽ مخصوص پروگرامنگ ٻولين جي ڄاڻ، اوزار ۽ ٽيڪنالاجيون هڪ سافٽ ويئر ڊولپر جي طور تي مڪمل وقت جي نوڪري حاصل ڪرڻ جي ڪنجي آهي، اتي هڪ ٻيو قيمتي اشارو آهي ته ڪيترن ئي طريقن سان هن پيشي ۾ ڪاميابي لاء پيشگي جي طور تي ڏسي سگهجي ٿو: پيداوار. پيداوار جي ماپ اها شيءِ آهي جيڪا سڀني پيشه ورانه سافٽ ويئر ڊولپرز کي سمجهڻ ۽ حساب ۾ رکڻ جي ضرورت آهي جيئن ڪارڪردگي ميٽرڪ اڄ جي ڪاروباري ماحول ۾ ڪنهن به سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ٽيم لاءِ موروثي طور تي اهم آهن.

هڪ ڊولپر جي حيثيت ۾ توهان جي پيداوار ڇو اهميت رکي ٿي؟

Agile ڊولپمينٽ جي دور ۾، DevOps ۽ ڇڪڻ واري سافٽ ويئر رليز چڪر، جڏهن ڊولپرز کي ضرورت آهي ته پراڊڪٽس جا نوان ورجن جلد کان جلد موڪلڻ لاءِ، ڪمپنيون انفرادي پروگرامرز ۽ مجموعي طور تي هڪ ٽيم جي ڪارڪردگي جو جائزو وٺڻ لاءِ ڪيترن ئي مختلف پيداواري ميٽرڪس استعمال ڪن ٿيون. ڊولپر جي نقطي نظر کان ان کي ڏسندي، ڪارڪردگي جي ماپ ڪيترن ئي قيمتي مقصدن جي خدمت ڪري سگهي ٿي، توهان جي پروگرامنگ جي صلاحيتن جي ترقي کي ٽريڪ ڪرڻ ۾ مدد ڪندي، جيڪا توهان کي مسلسل پيشه ورانه ترقي حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي. اعليٰ پيداواري ڪوڊرز اهي آهن جيڪي ختم ٿي ويندا آهن حاصل ڪرڻ لاءِ جبري ڇڏڻ واري تنخواه جي آڇون ۽ حاصل ڪرڻ لاءِ تمام گهڻي دلچسپ منصوبن تي ڪم ڪرڻ. پر ان هوندي به جيڪڏهن توهان بلڪل اعليٰ حاصل ڪندڙ نه آهيو ۽ صرف سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ۾ ڪا به نوڪري چاهيو ٿا ۽ ان ۾ معقول حد تائين ڪامياب ٿيڻ چاهيو ٿا، توهان کي اڃا به گهٽ ۾ گهٽ ڪارڪردگي جي اشارن جي بنيادي ڄاڻ هجڻ جي ضرورت آهي ۽ اهي ڪيئن استعمال ڪيا وڃن ٿا انهن جي پيداواري صلاحيت کي ماپڻ لاءِ. ڪم تي توهان جي داخلا. جنهن بابت اسان اڄ ڳالهائڻ وارا آهيون.

سافٽ ويئر ڊولپمينٽ پيداوار جي ماپ جي ماپ

سافٽ ويئر ڊولپمينٽ جي پيداوار جي ماپ ڇا آهي؟

سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ميٽرڪس پروگرامنگ ڪم جا اهي علائقا آهن جتي مقداري ماپون لاڳو ڪري سگھجن ٿيون ڪارڪردگي، ڪم جي معيار ۽ ڊولپر جي پيداوار کي ٽريڪ ڪرڻ لاءِ. هر پيداواري ميٽرڪ ترقي جي عمل مان ڊيٽا وٺڻ ۽ پيداوار کي ماپڻ لاءِ استعمال ڪرڻ تي ٻڌل آهي. جيئن ته سافٽ ويئر ڊولپمينٽ سان لاڳاپيل ڪجھ به آسان ۽ سڌو ناهي، توهان اهو چئي سگهو ٿا ته پروگرامنگ جي پيداوار کي ماپڻ پڻ ڪافي متضاد آهي ۽ سڄي صنعت ۾ ورهايل آهي. يا، سادي نموني، مختلف ٽيمون ۽ ڪمپنيون مڪمل طور تي مختلف ڪارڪردگي اشارن کي استعمال ڪري سگهن ٿيون ۽ هن مسئلي کي ڪيترن ئي زاوين کان وٺي سگهن ٿيون. تنهن ڪري توهان کي هر هڪ ۽ هر ميٽرڪ سکڻ سان پريشان ٿيڻ جي ضرورت ناهي جيڪا شايد سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ٽيمن پاران استعمال ڪئي وڃي. پر اهو ضرور ڄاڻڻ ۽ سمجهڻ جي صلاح ڏني وئي آهي ته عام طور تي سافٽ ويئر ڊولپمينٽ انڊسٽري ۾ استعمال ٿيل سڀ کان وڌيڪ مشهور ۽ عام ميٽرڪس.

ڪهڙي قسم جا سافٽ ويئر ڊولپمينٽ پروڊڪٽيٽي ميٽرڪ آهن؟

قدرتي طور تي، اتي ڪيترائي مختلف پيداواري ميٽرڪ آھن جيڪي مختلف سطحن ۽ زاوين تي ڪارڪردگي کي ماپڻ جي انداز ۾ آھن. هتي اهڙي پيداوار جي ماپ جا سڀ کان عام قسم آهن:

• رسمي سائيز-مرڪوز ميٽرڪس.

اهي ميٽرڪس پروگرامر جي ڪم جي نتيجن جي ماپ کي ماپڻ تي مرکوز آهن، جهڙوڪ ڪوڊ جون لائينون (LOC)، ڪوڊ جي هدايتن جي ڊيگهه، ڪوڊ جي پيچيدگي، وغيره. اهي ميٽرڪ اڄ جي سافٽ ويئر ڊولپمينٽ انڊسٽري ۾ گهڻو ڪري پراڻي سمجهي رهيا آهن.

• وقت ۽ فنڪشن-مرڪوز پيداوار جي ماپ.

واٽر فال سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ۾ استعمال ٿيندڙ روايتي پيداواري ماپن جو هڪ انتخاب آهي، جهڙوڪ فعال ڏينهن، ڪارڪردگي جو دائرو مقرر وقت ۾ موڪليو ويو، ڪوڊ چرن جي شرح، مقرر ڪيل ڪمن جو تعداد، وغيره.

• چست ترقي جي عمل جي ماپ.

چست ڊولپمينٽ پروسيس ميٽرڪس، جهڙوڪ اسپرنٽ برن ڊائون رپورٽ، رفتار، ليڊ ٽائيم، سائيڪل ٽائيم ۽ ٻيا، شايد اڄڪلهه سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ٽيمن جي وچ ۾ سڀ کان عام استعمال ٿيل ميٽرڪ آهن. اسان مضمون ۾ بعد ۾ وڌيڪ تفصيل سان Agile ميٽرڪس بابت ڳالهائينداسين.

• آپريشنل اينالائيٽڪس ميٽرڪس.

ميٽرڪس جو هي سيٽ پنهنجي موجوده پيداوار واري ماحول ۾ سافٽ ويئر جي ڪارڪردگي کي ماپڻ تي مرکوز آهي. ناڪامين جي وچ ۾ وقت جو مطلب (MTBF)، مطلب ته وصولي جو وقت (MTTR)، ۽ ايپليڪيشن حادثي جي شرح هتي سڀ کان وڌيڪ استعمال ٿيل ميٽرڪ آهن.

• ٽيسٽنگ ميٽرڪ.

سافٽ ويئر ٽيسٽنگ سسٽم ٽيسٽ جي معيار کي ماپڻ لاءِ ميٽرڪ جو پنهنجو سيٽ آهي، جهڙوڪ خودڪار ٽيسٽ جو سيڪڙو، ڪوڊ ڪوريج، وغيره.

• ڪسٽمر جي اطمينان جي ماپ.

آخرڪار، سافٽ ويئر جي ڪنهن به ٽڪڙي لاءِ حتمي ميٽرڪ آهي آخري ڪسٽمر تجربو، ۽ ان لاءِ پڻ ميٽرڪ جو هڪ پورو سيٽ آهي، جهڙوڪ ڪسٽمر ڪوشش جو اسڪور (CES)، گراهڪ جي اطمينان جو اسڪور (CSAT)، خالص پروموٽر سکور (NPS) ۽ ٻيا.

چست سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ميٽرڪ

جئين توهان ڏسي سگهو ٿا، سافٽ ويئر جي پيداوار جي ماپ جي سڀني پيچيدگين ۾ وڃائڻ بلڪل آسان آهي. صرف هڪ باقاعده سافٽ ويئر ڊولپر کي چڱي طرح واقف هجڻ گهرجي، جڏهن ته، Agile ميٽرڪس آهن، عام طور تي سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ٽيمن پاران اڄ استعمال ڪيو ويو آهي ٽيم جي پيداوار جي ماپ جي معيار جي طور تي سافٽ ويئر ڊولپمينٽ لائف چڪر جي مختلف حصن ۾. اچو ته مکيه ۽ سڀ کان وڌيڪ استعمال ٿيل Agile ميٽرڪس جي فهرست ڏيو.

1. اسپرنٽ برن ڊائون.

Sprint Burndown رپورٽون agile scrum ڊولپمينٽ ٽيمن لاءِ اهم ميٽرڪ مان هڪ آهي. جيئن چستيءَ ۾ ترقيءَ جو عمل وقت جي پابند اسپرنٽ ذريعي منظم ڪيو ويندو آهي، تيئن اسپرنٽ برن ڊائون کي اسپرنٽ دوران ڪمن جي مڪمل ٿيڻ کي ٽريڪ ڪرڻ جي طريقي طور استعمال ڪيو ويندو آهي. ڪلاڪ يا ڪهاڻي پوائنٽ ماپ جي هڪ يونٽ طور استعمال ڪيا ويا آهن. مقصد اهو آهي ته مسلسل ترقي حاصل ڪرڻ ۽ ڪم پهچائڻ جي شروعاتي منصوبن جي مطابق. Sprint Burndown ٽيمن جي مدد ڪري ٿي ڪم جي رفتار کي ماپڻ ۽ ان کي ترتيب ڏيڻ ۾ جڏهن ضرورت هجي.

2. ٽيم جي رفتار.

رفتار هڪ ٻيو اهم اشارو آهي، جيڪو پڻ ماپ جي هڪ يونٽ جي طور تي ڪلاڪن يا ڪهاڻي پوائنٽن تي ٻڌل آهي. اهو اسپرنٽ دوران ٽيم مڪمل ڪيل ڪم جي سراسري مقدار کي ماپ ڪري ٿو ۽ سڄي منصوبي ۾ تخميني ۽ منصوبابندي لاءِ استعمال ڪيو ويندو آهي. ٽريڪنگ جي رفتار کي يقيني بڻائڻ ضروري آهي ته ٽيم مسلسل ڪارڪردگي فراهم ڪري ٿي.

3. ڪهاڻي پوائنٽس.

انفرادي ڊولپمينٽ ٽيم جي ميمبر جي سطح تي، ڪهاڻي پوائنٽس هڪ قيمتي ميٽرڪ آهي، ڇاڪاڻ ته ڪهاڻين جو سائز هڪ پروگرامر هر رليز دوران پهچائي ٿو هن ڪوڊر جي پيداوار جو هڪ اشارو آهي.

4. سائيڪل ڪنٽرول چارٽ.

ان وقت کان ڪل وقت کي ماپي ٿو جڏهن ڪم تي ڪم شروع ڪيو ويو آهي يا ٻي بيڪ لاگ آئٽم ان جي مڪمل ٿيڻ تائين. وڌيڪ متوقع نتيجا پهچائڻ واري چڪر جي وقت کي ٽريڪ ۽ ڪنٽرول ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي.

5. ذريعي ۽ قدر پهچائڻ.

پروجيڪٽ مينيجرز ڊولپرز کي تفويض ڪيل ڪمن جو تجزيو ڪن ٿا ۽ انهن کي قيمت تفويض ڪن ٿا. هي ميٽرڪ پوءِ استعمال ڪيو ويندو آهي ٽيم جي انپٽ کي ماپڻ لاءِ يا، ٻين لفظن ۾، ڪيل قدر-شامل ڪيل ڪم جي مقدار.

6. ڪوڊ چرن.

ڪوڊ چرن هڪ ٻيو ميٽرڪ آهي جيڪو قابل ذڪر آهي ڇاڪاڻ ته اهو استعمال ڪيو ويندو آهي ٻنهي ٽيم جي پيداوار کي ماپڻ ۽ انفرادي پروگرامرز جي ڪارڪردگي کي ٽريڪ ڪرڻ لاء. ڪوڊ چرن ماپ ڪري ٿو ته هڪ ڊولپر ڪيترا ڀيرا هٽائي ٿو يا اڳ ۾ شامل ڪيل ڪوڊ جي لائنن ۾ تبديليون ڪري ٿو، ۽ اڳوڻي لکيل ڪوڊ جو ڪيترو سيڪڙو ختم ٿئي ٿو تبديل يا اڇلائي.

ماهرن جا رايا

آخرڪار، ڪجهه نقطه نظر شامل ڪرڻ لاء، سافٽ ويئر ڊولپمينٽ انڊسٽري جي تجربيڪار ماهرن طرفان معاملي تي ڪجھ حوالا. "مون کي اميد آهي ته توهان نه ڳولي رهيا آهيو "مقابلي" توهان جي ميٽرڪ ڪنهن قسم جي معيار سان يا ڪنهن ٻئي ڪمپني ۾ ڪنهن ٻئي ٽيم جي ڪارڪردگي سان. هر جاءِ جنهن تي مون ڪم ڪيو آهي انهن جي ڪهاڻي پوائنٽس، رفتار، ڪلاڪ جي تخميني، ڪمن وغيره جي وضاحتن ۾ منفرد تبديليون آهن، جيڪي حقيقت ۾ هڪ ڪمپني جي هڪ ٽيم جي ڪارڪردگيءَ کي سڌو سنئون ٻي ٽيم جي ٻئي ٽيم سان ڀيٽ ڪرڻ تقريباً ناممڪن بڻائين ٿيون. ڪمپني،" ڪلف گلي، اڳوڻو ٽيڪنيڪل پراڊڪٽ مئنيجر ۽ Agile Coach، نوٽ ڪيو . "مان ميٽرڪ جو ٿورڙو ليري آهيان جڏهن اها ٽيم جي ڪارڪردگي جي رهنمائي ڪرڻ ۾ اچي ٿي. هڪ دفعو توهان صرف هڪ يا ٻه متغيرن تي ڌيان ڏيو ٿا ته اهو تمام آسان ٿي وڃي ٿو گرڻ ۾ (عمدي طور تي يا ٻي صورت ۾) ميٽرڪ کيڏڻ ۽ پاڻ کي بيوقوف بڻايو جيڪو توهان بهتر ڪري رهيا آهيو - جڏهن توهان سڀ ڪجهه ڪري رهيا آهيو ميٽرڪ کي بهتر بڻائي رهيو آهي. مثال طور، رفتار جي بنياد تي ميٽرڪس ٽيم پاران "بهتر" ڪري سگھي ٿي جيڪا ننڍين ڪهاڻين ڏانهن منتقل ٿئي ٿي (في ڪهاڻي گهٽ ڪم - تنهنڪري وڌيڪ ڪهاڻيون مڪمل ٿيون - تنهنڪري رفتار وڌي ويندي آهي). اها سٺي شيءِ ٿي سگهي ٿي جيڪڏهن ڪهاڻيون ڪارآمد صارف ڪهاڻيون آهن جيڪي ڪاروباري قدر جي ننڍڙن واڌارن کي پهچائين ٿيون. اها خراب شيءِ ٿي سگهي ٿي جيڪڏهن ڪهاڻيون ننڍيون ٿي وڃن ٿيون ۽ وڌيڪ ”ٽيڪنيڪل“ ڪم جيڪي پنهنجي طرفان حقيقي قدر نه ٿا پهچائين،“ ايڊرين هاورڊ، هڪ ٻئي صنعتڪار، چيو . "جڏهن هڪ پل تي ٻڌل سسٽم ۾ ڪم ڪري رهيو آهي، آئون ان جي ذريعي ۽ سائيڪل جي وقت کي اهميت ڏيان ٿو. پهرين مون کي اسان جي ٽيم جي صلاحيت بابت عام معلومات ڏئي ٿي، ۽ وقت سان گڏ هڪ تمام طاقتور اڳڪٿي ڪندڙ ماپ بڻجي سگهي ٿو. ٻيو اسان جي پائپ لائنز جي ڪارڪردگي جي عام گيج جي طور تي مددگار آهي. جيڪڏهن چڪر جو وقت وڌيڪ آهي، اهو وقت آهي پائپ لائن کي ڏسڻ شروع ڪرڻ جو، ڇو ته اتي هڪ رڪاوٽ آهي ته اسان شايد آسانيء / استحصال جي طرف ڪم ڪري سگهون ٿا. پر ميٽرڪ صرف اوزار آهن. انهن ۾ گم نه ٿيو، ۽ يقيني طور تي ڪنهن مخصوص ميٽرڪ ڏانهن منصوبابندي شروع نه ڪريو. سوچيو ته توهان هڪ ٽيم جي طور تي ڇا ڪري رهيا آهيو ۽ توهان ڪيئن قدرتي طور تي ڪم ڪري رهيا آهيو، پوء ماڻهن جي چوڌاري سسٽم ٺاهيو. ميٽرڪس توهان کي ڏسڻ ۾ مدد ڏيڻ گهرجي ته توهان جو سسٽم هر ڪنهن جي ڪم جي مدد ڪري رهيو آهي. يا نه، "ڊيو سيرا، هڪ ويڊيو گيم ڊولپمينٽ پروڊيوسر، نتيجو ڪيو .