그러나 이제 우리는 팬데믹 이후의 환경을 탐색하면서 " 원격 작업이 기술 산업에서 계속해서 지배적인 운영 모드가 될까요 ?"라는 질문이 생깁니다. 이 기사에서는 기술 부문의 원격 근무 현황을 살펴보고 미래에 어떤 형태를 취할지 예측합니다.
기술 분야에서 원격 근무의 장점
팬데믹 이전에는 재택근무는 일반적으로 특정 상황에서 개인을 위한 특별 조치로만 가능했습니다. 원격근무로의 대규모 전환은 코로나19 초기 단계에 일어났다. 질병 확산을 방지하는 것 외에도 기업은 아픈 팀이 생산성을 높일 수 없다는 것을 이해했습니다. 그 뿐만이 아닙니다. 원격 근무의 인기가 높아진 데에는 많은 장점이 있습니다.유연성 향상
원격 근무를 통해 기술 전문가는 자신의 일정과 작업 환경을 더 효과적으로 제어할 수 있습니다. 근무 시간과 장소를 선택할 수 있어 일과 삶의 균형이 향상되고 생산성이 향상됩니다. Prodoscore 보고서에 따르면 2020년 3월과 4월의 폐쇄 기간 동안 원격 근무자의 생산성이 47% 증가한 것으로 나타났습니다. 중요한 점은 원격 환경을 통해 방해 요소가 줄어들고 개인화된 작업 공간이 제공되며 기존 사무실 환경에 내재된 방해 없이 심층 작업에 집중할 수 있다는 것입니다.직원 만족도 향상
이로 인해 원격으로 근무하는 직원의 업무 만족도가 더 높아졌습니다. 예를 들어, Buffer의 최신 2023년 원격 근무 현황 연구에 따르면 응답자의 98%가 원격 근무를 즐겼으며 유연성을 가장 중요한 이점으로 꼽았습니다. McKinsey의 2022년 설문 조사에
따르면 유연성은 사람들이 새로운 일자리를 찾는 세 번째 이유입니다(더 나은 급여/시간 및 경력 기회가 가장 높은 이유였습니다).
글로벌 인재에 대한 접근
원격 근무는 지리적 장벽을 허물고 기업이 글로벌 인재 풀을 활용할 수 있도록 해줍니다. 결과적으로 기업은 전 세계 어디에서나 최고의 인재를 유치하여 다양하고 고도로 숙련된 인력을 확보할 수 있습니다.비용 절감
원격 팀은 직원과 고용주 모두에게 상당한 비용 절감 효과를 가져올 수 있습니다. 기술 전문가는 통근 비용, 사무실 복장 및 식사 비용을 절약할 수 있으며, 기업은 사무실 공간, 유틸리티 및 인프라 비용을 줄일 수 있습니다.비즈니스 연속성
코로나19 팬데믹은 비즈니스 연속성을 위한 원격 근무의 중요성을 강조했습니다. 원격 근무자가 있는 회사는 극한 상황에서도 운영을 계속할 수 있다는 사실을 알고 안심할 수 있습니다. 이러한 모든 이점을 고려하면 점점 더 많은 IT 회사가 재택 근무 정책을 채택하는 이유를 쉽게 이해할 수 있습니다.
과제와 고려사항
보시다시피, 기술 산업에서 원격 근무를 수용함으로써 기업은 이러한 이점을 활용하여 최고의 인재를 유치하고 생산성을 높이며 현대 인력의 변화하는 요구에 적응할 수 있습니다. 그러나 원격 근무는 IT 전문가가 원격 환경에서 성공적인 경력을 쌓기 위해 해결해야 할 과제이기도 함을 이해하는 것이 중요합니다.-
자기 관리 및 규율. 재택근무에는 자기 동기 부여, 자기 관리 및 규율이 필요합니다. 전통적인 사무실에서 일하지 않으려면 명확한 경계를 설정하고, 루틴을 설정하고, 집중하여 시간을 효율적으로 관리하고 마감일을 준수해야 합니다.
-
소통과 협업. 원격 근무에서는 잘못된 해석이나 응답 지연 등 의사소통 문제가 발생할 수 있습니다. 직원은 팀 구성원 및 이해관계자와 정기적인 연락을 유지할 수 있어야 합니다. 또한 적극적으로 업데이트를 공유하고 문제에 대한 답변을 찾아야 합니다. 수많은 커뮤니티가 여기에서 구조에 올 수 있습니다.
-
기술 문제. 원격 기술 작업자는 기술에 크게 의존하며 안정적인 인터넷 연결, 안정적인 하드웨어, 필요한 소프트웨어 및 도구에 대한 액세스가 필요합니다. 장비가 양호한 작동 상태인지 확인하고, 소프트웨어를 최신 상태로 유지하며, 기술적 문제를 즉시 해결하는 것은 원활한 원격 작업을 위해 필수적입니다.
-
전문적으로 성장합니다. 원격 직원은 최신 동향과 발전하는 기술에 대한 최신 정보를 계속 업데이트해야 합니다. 사내 팀에서는 이러한 기회를 제공하는 경우가 많지만 프리랜서의 경우 상황이 다를 수 있습니다. 따라서 기술을 향상하고 관련성을 유지하기 위해 온라인 강좌, 웹 세미나 및 가상 컨퍼런스에 참여할 준비가 되어 있어야 합니다.
-
일과 삶의 균형. 어떤 사람들은 원격으로 일할 때 일과 개인 생활의 경계가 모호해지기 때문에 최적의 일과 삶의 균형을 유지하는 것이 어렵다고 생각합니다.
-
사회적 격리. "혼자" 일하면 사무실 환경에 비해 고립되고 사회적 상호 작용이 줄어들 수 있습니다. 다시 한 번 온라인 커뮤니티를 참조하고 가상 네트워킹 기회를 찾아 사회적 고립을 극복하고 동료와의 관계를 강화할 수 있습니다.
-
산만함. 원격 근무 환경은 생산성에 영향을 줄 수 있는 방해 요인이 될 수 있습니다. 직원들은 도움이 되는 작업 공간을 만들고, 가족이나 룸메이트와 경계를 설정하고, 집중을 유지하고 방해 요소를 최소화하기 위해 생산성 기술을 사용해야 합니다 .
원격 근무의 미래는 어떤 모습일까요?
기술업계에서 원격근무에 대한 향후 전망은 계속 확대될 것으로 예상된다. 그리고 직장 역학의 진화와 기술 발전을 포함하여 많은 요인이 이러한 추세에 기여합니다. 예를 들어 화상 회의, 협업 플랫폼, 프로젝트 관리 소프트웨어, 원격 회의, 재택 근무 기술 및 클라우드 컴퓨팅을 위한 도구를 통해 원격 협업이 원활하고 효율적으로 이루어졌습니다. 그리고 이러한 기술이 계속 발전함에 따라 원격 작업 기능도 향상되어 원격 팀이 더욱 효과적으로 협업할 수 있게 될 것입니다. 가까운 미래에는 기업들이 원격 근무 소프트웨어, 가상 현실 회의, 모바일 업무 도구, AI를 구현하여 원격 근무를 원활하게 만들 것으로 예상됩니다. 또한 원격 근무는 직장 문화의 변화를 더욱 촉진할 것입니다. IT 기업은 물리적인 존재보다 협업, 커뮤니케이션, 성과를 우선시하는 보다 평면적인 구조를 수용할 가능성이 높습니다. 또한 재택근무 환경은 결과 지향적 접근 방식을 장려하여 신뢰, 권한 부여 및 자율성의 문화를 조성합니다. Microsoft의 새로운 업무 미래 보고서 2022 의 중요한 통찰력은 우리가 비교적 곧 "하이브리드 업무 시대"로 알려진 새로운 업무 방식에 진입할 수 있음을 암시합니다. 유연한 하이브리드 모델은 재택근무, 사무실 근무, 원격 근무의 혼합을 지원합니다. 간단히 말해서, 직원들은 자신이 가장 생산적인 장소와 방법을 선택할 수 있는 기회를 갖게 됩니다.하이브리드 모델과 유연성
모든 기업이 완전히 원격 모델로 전환하는 것이 실행 가능하지 않을 수도 있습니다. 예를 들어, HubSpot은 이미 인력을 사무실, 유연근무(주 2일 사무실에서 근무), 집의 세 가지 버킷으로 나누어 직원들이 자신에게 가장 적합한 모드를 선택할 수 있도록 했습니다. 이러한 모델을 통해 직원은 특정 요일/시간 동안 원격으로 일하고 남은 시간 동안 사무실에 들어올 수 있습니다. 이러한 유연성을 통해 IT 전문가는 작업 일정을 개인 취향에 맞게 조정하고, 생산성을 최적화하며, 개인적 및 직업적 약속을 더 잘 관리할 수 있습니다. 이를 통해 하이브리드 모델은 원격 작업과 대면 협업 간의 완벽한 균형을 유지합니다. 이는 팀이 대면 상호 작용과 브레인스토밍 세션을 즐길 수 있는 기회를 제공하여 업무 만족도를 높이고 팀워크를 향상시킵니다.