Pendapat umum dalam industri teknologi bahawa bagi pembangun Junior, mencari pekerjaan dan mendapatkan pengalaman beberapa tahun pertama sebagai pembangun sepenuh masa selalunya merupakan satu cabaran. Dan kebanyakannya benar. Jika kita bercakap tentang syarikat dalam industri teknologi.
“Pekerjaan IT secara meluas disalahertikan untuk ditempatkan terutamanya dalam sektor teknologi, dan ia juga dianggap tidak boleh diakses. Membina usaha penyelidikan terdahulu kami dan melombong pangkalan data lebih 150 juta siaran kerja dalam talian yang unik, kami dapat menghasilkan lebih banyak bukti bahawa kedua-dua persepsi ini tidak dilahirkan oleh data. Sebaliknya, 90% kemahiran dan pekerjaan IT tertumpu dalam 10 industri bukan teknologi, meninggalkan hanya 10% dalam sektor teknologi. Dan pertumbuhan pesat pekerjaan IT adalah lebih daripada 50% lebih besar dalam industri bukan teknologi berbanding dalam industri teknologi,” kata pengarang laporan itu. Menurut laporan itu, antara 2013–2018, pertumbuhan pekerjaan IT dalam sektor teknologi ialah 40%; manakala di luar teknologi, pertumbuhan pekerjaan IT melonjak 65%. Industri perkhidmatan profesional, pembuatan dan perkhidmatan kewangan adalah yang terbesar dari segi permintaan mutlak untuk pekerjaan IT, menyumbang kira-kira separuh daripada semua pembukaan IT dalam sektor bukan teknologi, penyelidik mendapati.
Kami telah menjelaskan sebab pekerjaan pembangun dalam industri bukan teknologi lebih mudah diakses untuk pakar peringkat Junior. Satu lagi perbezaan utama ialah syarikat bukan IT tidak begitu menuntut kepada tahap kemahiran profesional pembangun. Mereka tidak memberi tekanan kepada pembangun Junior untuk mempelajari perkara baharu dan meningkatkan tahap kelayakan berbanding syarikat teknologi. “Bekerja untuk syarikat teknologi mendorong anda lebih keras, untuk mempelajari lebih lanjut dan menjadi lebih baik. Saya belajar lebih banyak dalam pekerjaan saya di syarikat perkhidmatan/pembangunan teknologi berbanding di tempat lain. Perkara yang menyedihkan tentang pekerjaan itu ialah masa dan masa berjauhan dengan keluarga saya,” kata
Mark Graham, pembangun berpengalaman dan ahli Komuniti DEV.
Kita semua tahu bahawa IT adalah persekitaran yang sangat kompetitif, dan kejayaan dalam pertandingan ini biasanya mendapat ganjaran yang baik. Kerjaya dan birokrasi dalam teknologi moden adalah sisi lain dari daya saing ini. Ramai orang bosan dengan perkara yang biasa untuk kerja di syarikat IT, seperti proses pasukan, hierarki yang ketat dan politik kerjaya/pejabat. Pekerjaan dalam industri bukan IT, bekerja untuk syarikat yang mempunyai pasukan dan jabatan teknologi kecil, mungkin merupakan alternatif yang baik untuk mengelakkan perkara ini. "Saya bekerja di sebuah syarikat bukan teknologi, dan saya mendapati terdapat banyak perbincangan dalam teknologi mengenai tajuk, hierarki dan proses pasukan yang bukan sebahagian daripada dunia saya sama sekali. Formaliti tidak wujud untuk saya,” kata
Brian Kephart, ahli Komuniti DEV yang lain.
Sesetengah pengaturcara yang mempunyai pengalaman bekerja dalam industri bukan teknologi juga melaporkan bahawa kerja pembangunan perisian yang sama mungkin berasa lebih memuaskan apabila mereka terlibat dalam menyelesaikan masalah dunia sebenar dan melihat hasil kerja mereka dalam tindakan. Ini juga memudahkan mereka untuk kekal bermotivasi. “Adalah lebih memuaskan untuk melihat tujuan perisian dan terlibat secara langsung dengan menyelesaikan isu dunia sebenar dengan berfikir bukan dengan tugas dalam Jira atau corak. Anda rasa lebih berguna, sekurang-kurangnya itulah kes saya,” kata
Haris Secic, pembangun perisian dari Sweden.
Ini tidak selalu berlaku, kerana banyak jawatan pengaturcaraan dalam syarikat bukan teknologi pastinya adalah pekerjaan buntu, tetapi mereka juga boleh memberikan banyak peluang jika didekati dengan pemikiran yang betul. Lagipun, mereka berkata dalam masa terdekat setiap syarikat akan menjadi syarikat teknologi. Syarikat dalam pelbagai industri hari ini baru mula menemui teknologi baharu dan selalunya bersedia untuk mempromosikan pakar teknologi berharga yang bekerja untuk mereka. "Anda mungkin tidak mereka bentuk produk teknologi besar seterusnya atau alat terbaharu, tetapi anda boleh mendapati diri anda menunjukkan idea kepada seseorang yang boleh mengganggu industri majikan anda - dan menunjukkan bagaimana syarikat boleh mendapat keuntungan daripada idea tersebut, meninggalkan pesaing mereka dalam kesusahan . Anda akan mendapati diri anda mereka bentuk dan atau menulis sistem kritikal misi, dan anda boleh menunjukkan kepada pengguna cara untuk menentukan apa yang dilakukan bermakna,” kata
Russell McCabe, bekas jurutera perisian dengan pengalaman profesional selama beberapa dekad.
Ini mungkin aduan paling biasa yang boleh didengari daripada banyak pembangun perisian yang bekerja dalam industri bukan IT. Persepsi jabatan IT dan/atau pasukan pembangunan perisian oleh pengurusan perniagaan bukan teknologi boleh difahami berbeza: bagi mereka, pengaturcara lebih merupakan perbelanjaan dan bukannya aset. Berikut ialah satu
pengalaman tipikal seorang pengekod dalam bukan IT: “Pekerjaan pertama saya adalah sebahagian daripada pasukan 5 pembangun di sebuah syarikat bukan perisian. Perbezaan terbesar pada pandangan saya ialah syarikat perisian melihat dv mereka sebagai aset terbesar mereka di mana syarikat bukan perisian melihatnya sebagai perbelanjaan. Kerana kami adalah perbelanjaan, syarikat itu sentiasa cuba mengambil jalan keluar. Kami tidak mempunyai masa untuk membayar hutang teknikal kami yang semakin meningkat, yang kebanyakannya telah ditambah oleh jurutera yang syarikat itu menyumber luar ke Asia Tenggara (satu lagi langkah penjimatan kos). Saya juga diberitahu oleh pengurus saya bahawa sebab mereka mengupah saya dan seorang lagi graduan bootcamp adalah kerana dua junior jauh lebih murah daripada pemaju kanan yang mereka sangat perlukan.”
Satu lagi aduan yang sangat biasa ialah pengurus syarikat bukan IT biasanya tidak tahu tentang teknologi dan proses pembangunan. Itulah sebabnya mereka menghadapi kesukaran untuk menganggarkan masa dan sumber yang diperlukan untuk menyiapkan projek, yang sering membawa kepada jangkaan yang tidak realistik dan ketiadaan kejelasan dalam komunikasi dengan pasukan teknologi. “Pengurus selalunya tidak memahami teknologi. Mereka membuat janji tanpa dapat menganggarkan usaha yang diperlukan,” kata
Tobias Krause, pemaju .NET.
Keperluan untuk bekerja dengan kod warisan serta teknologi dan penyelesaian yang lapuk juga merupakan sesuatu yang biasa bagi syarikat dan industri bukan IT tertentu. Apabila itu berlaku, kerja pengaturcara boleh menjadi agak membosankan dan memenatkan. Masalah lain ialah bekerja dengan penyelesaian warisan mengehadkan pengalaman anda, yang boleh memberi kesan negatif pada pertumbuhan kerjaya. “Buat masa ini, saya bekerja di universiti. Beban kerja kami adalah berdasarkan bekerja dengan API awan kebanyakannya. Dan ia menyebalkan, sejujurnya. Kerana kebanyakan syarikat yang memberi perkhidmatan untuk universiti yang ditubuhkan lama dahulu dan dokumentasi mereka adalah perkara yang paling teruk untuk dibaca. Selalunya mereka tidak faham apa yang telah mereka lakukan (saya tahu ini dengan bercakap dengan mereka),” kata Chingiz Huseynzade, pemaju backend sepenuh masa.
90% pekerjaan IT tertumpu dalam industri bukan teknologi
Industri bukan teknologi juga memerlukan banyak pengaturcara dan pakar IT lain, dan permintaan untuk kemahiran IT di luar industri teknologi tradisional berkembang pesat, menurut penyelidikan baharu oleh Oracle Academy dan Burning Glass Technologies.
Foto oleh Angelo DeSantis / CC BY-SA 2.0 / Perubahan oleh CodeGym
GO TO FULL VERSION