Toată lumea vrea să facă mai mult în mai puțin timp. Și când vine vorba de dezvoltarea de software, nu numai cadrele precum Spring sau diverse instrumente de testare vă pot crește productivitatea. De la automatizare la reducerea frecării, multe alte instrumente auxiliare vă pot ajuta să creați un mediu de colaborare și să sporiți productivitatea.
Imaginați-vă că, atunci când lucrați offline, vă puteți prinde echipa și vă puteți bloca pe toți oamenii în sala de ședințe odată ce aveți o idee grozavă. Dar ce se întâmplă dacă lucrezi într-o echipă de dezvoltare la distanță? Din fericire, puteți folosi multe instrumente de colaborare pentru a eficientiza comunicarea echipei și pentru a asigura un management mai bun al timpului. În continuare, am restrâns lista la primele 11 grupuri de instrumente de productivitate diferite pentru a vă îmbunătăți performanța.

1. Instrumente de management de proiect
Productivitatea înseamnă mai mult decât codificarea mai rapidă. Nici calitatea codului nu poate fi determinată de numărul de linii de cod. În realitate, productivitatea este în cele din urmă un efort de echipă când vine vorba de dezvoltare. Cheia este să mențineți un proces și o organizare raționalizate. Cel mai bun mod de a realiza acest lucru este să utilizați instrumente de management de proiect pentru a urmări progresul. Ele vă pot ajuta să stabiliți obiective, să urmăriți munca fiecărui angajat, să generați rapoarte și să efectuați multe alte funcții utile. Este destul de ușor să fii confundat cu tone de produse software concepute pentru managementul proiectelor. Deci, care sunt caracteristicile cheie de căutat în instrumentele de management de proiect? Este mai bine să luați în considerare instrumente cu elemente vizuale, cum ar fi tablouri de bord grafice, pentru a arăta cum progresează echipa dvs. Puteți încerca instrumente mai sofisticate precum JIRAdacă vrei să crești ante. Este un software puternic de management al echipei de dezvoltare, cu flexibilitate absolută și multe opțiuni excelente pentru programatori. De exemplu, se integrează cu ușurință cu depozitele de cod și cu instrumente de integrare continuă/implementare continuă pentru a urmări automat dezvoltarea noului cod. Acestea fiind spuse, funcționează cel mai bine atunci când se face backup cu Hipchat (sau Slack) și alte instrumente Atlassian. În caz contrar, este posibil să nu se integreze atât de bine în fluxul de lucru de management. Asana este un concurent puternic al JIRA. Deși acest manager de activități nu este la fel de cuprinzător, este foarte intuitiv și simplificat. Pentru cei care nu vor să încurce cu manualele și să petreacă destul de mult timp pentru a configura lucrurile, Asana este o opțiune grozavă. Trelloeste un alt instrument popular de gestionare a proiectelor improvizate, cu cea mai simplă placă Kanban printre principalele sale avantaje. Rețineți că îi lipsește orice concept de sprinturi și poate suferi probleme de performanță atunci când există mai mult de 100 de cărți pe aceeași tablă, dar dacă echipa ta nu este atât de mare, Trello va lucra într-un strop pentru tine. Connecteam este încă o aplicație all-in-one de management al angajaților care merită atenție. Puteți urmări timpul cu funcții ușoare de intrare și ieșire a ceasului direct de pe un telefon mobil, să îmbunătățiți statul de plată, să creșteți pontajele și să colaborați cu ușurință cu echipa dvs. de la distanță. lucru in echipas-ar putea, de asemenea, să vă prindă pofta. Este un instrument de management plin de funcții utile, cum ar fi panouri Kanban, șabloane gata făcute și diagrame Gantt, pentru a simplifica procesul de dezvoltare. În plus, permite echipei dvs. să interacționeze în timp real. La fel ca Asana, se mândrește cu o interfață ușor de utilizat și nu necesită o mulțime de instruire la bord pentru a configura și rula. Pentru cei care doresc să îmbunătățească productivitatea unei echipe de la distanță, instrumentele de urmărire a timpului și de atribuire a sarcinilor sunt obligatorii. Tabăra de bazăeste în prezent preferatul nostru și de aceea este minunat: vă permite să setați liste de activități, să creați un panou de mesaje pentru fiecare membru al echipei, să intrați în camere de chat pentru a rezolva simultan toate problemele legate de muncă, să creați programe personalizate, să stocați documente și fișiere , creați întrebări de înregistrare pentru a automatiza toate întâlnirile dvs. stand-up și multe altele.2. Instrumente de control al versiunilor
Controlul versiunilor este o parte integrantă a procesului de lucru al unei echipe de dezvoltare. În general, puteți alege între sistemele de control al versiunilor locale, centralizate și distribuite pentru a gestiona modificările aduse codului sursă în timp și pentru a ține evidența fiecărei modificări. Mai simplu spus, instrumentele de control al versiunilor pot derula timpul dacă cineva din echipa ta a făcut o greșeală și remedia această eroare. Astfel de instrumente sunt adesea independente de platformă și pot fi utilizate cu aproape orice sistem de operare. Printre cele mai utilizate instrumente de control al versiunilor, putem evidenția Git , Mercurial , CVS , SVN. Git este cel mai popular instrument DevOps, reprezentând un sistem de control al versiunilor gratuit, open-source, folosit pentru a gestiona proiecte mici până la mari. Permite mai multor dezvoltatori să colaboreze și sprijină dezvoltarea neliniară prin miile de ramuri paralele. Ce este atunci GitHub/GitLab/Bitbucket?3. Instrumente de integrare continuă
GitHub , GitLab , Bitbucketsunt instrumente CI (integrare continuă) care permit dezvoltatorilor să lucreze independent la diferite caracteristici ale proiectului în același timp și apoi să le îmbine într-un singur produs final, independent. Aceste platforme tradiționale de colaborare centrate pe Git sunt în prezent în centrul atenției și este ușor de înțeles de ce. La fel ca nucleul său, Git, ei gestionează versiunile de cod sursă scrise într-un depozit, ceea ce le face instrumente puternice pentru scrierea de software împreună. Merită subliniat faptul că GitHub găzduiește acum cea mai mare comunitate open-source din lume, care este cea mai mare „echipă de dezvoltatori la distanță”. Oamenii de acolo construiesc Bit cu oameni de pe diferite continente, în timp ce primesc cod, feedback, probleme și contribuții de la specialiști de pe tot globul. Ce este Bit? Este o platformă populară pentru echipele care se construiesc cu componente UI (poate fi găzduită, actualizată și utilizată în diferite proiecte de către diferite echipe). Oricine poate adăuga cu ușurință componente noi și poate găsi pe cele existente pe care să le folosească în proiectele sale. Și pentru a eficientiza întregul proces, platforma oferă documentație automată API. Vă oferă chiar să încercați fiecare componentă înainte de a o folosi în codul dvs.4. Instrumente de testare continuă
Testarea continuă este, de asemenea, un proces foarte important în orice proiect. Scopul său este de a obține feedback cu privire la riscurile potențiale asociate cu orice nouă lansare de software. De obicei, echipele de dezvoltare trebuie să-și definească testele din timp, să optimizeze acoperirea testelor, să execute teste și să implementeze cele mai bune practici pentru a obține cele mai bune rezultate. Și aici intră în joc instrumentele speciale CI/CD. Cele mai strălucitoare exemple sunt JIRA , Selenium , Bamboo , Jenkins , Docker și Tabnine. Ultimul instrument, Tabnine, devine deosebit de popular chiar acum. Este un instrument de completare a codului bazat pe inteligență artificială, utilizat de peste 1 milion de dezvoltatori în diferite limbaje de programare, cum ar fi Java, JavaScript, Python, C++, TypeScript, PHP, Go și Rust. Și cea mai bună parte este că Tabnine se conectează direct la toate cele mai populare IDE-uri (suita IntelliJ, Visual Studio Code, Atom, Sublime și chiar Vim).5. Instrumente de implementare continuă
Este necesar un proces de implementare continuă (CD) pentru a estima dacă o modificare adusă codului este corectă și stabilă sau nu. Iar instrumentele CD pot automatiza cu îndemânare acel proces de implementare, permițând companiilor să se concentreze pe scrierea codului, mai degrabă decât să-și facă griji cu privire la suprasolicitarea infrastructurii. Exemple de instrumente: Jenkins , Bamboo , GitLab .6. Instrumente de colaborare pentru echipa de dezvoltare software de la distanță
Pe lângă instrumentele menționate, există câteva servicii universale de colaborare pentru dezvoltare software care vă permit să stocați, să editați și să partajați documente în cadrul echipei dvs., ceea ce este relevant în special pentru cei care lucrează de la distanță. Spre deosebire de Office clasic, vă permit să lucrați la același proiect în timp real, mai degrabă decât să trimiteți fișiere înainte și înapoi. Google Drive Cine nu cunoaște Google Drive? Este suita de colaborare dominantă care oferă:- Documente Google. Este o platformă perfectă pentru a lucra cu documente online, permițându-vă să luați note sau să editați documente în colaborare.
- Foi de calcul Google. Este utilizat pe scară largă pentru managementul sarcinilor.
- Prezentări Google. Dacă aveți nevoie doar de o prezentare pentru echipa dvs. de la distanță, este o opțiune perfectă.
- Google Drive. O interfață de utilizare foarte ușor de utilizat vă permite să stocați toate documentele într-un singur spațiu online. Perfect pentru partajarea de fișiere între membrii echipei.
GO TO FULL VERSION