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John Squirrels
Niveau 41
San Francisco

Top 11 des outils auxiliaires pour les équipes de développement de logiciels pour augmenter la productivité

Publié dans le groupe Random-FR
Tout le monde veut en faire plus en moins de temps. Et en matière de développement de logiciels, il n'y a pas que des frameworks comme Spring ou divers outils de test qui peuvent augmenter votre productivité. De l'automatisation à la réduction des frictions, de nombreux autres outils auxiliaires peuvent vous aider à créer un environnement collaboratif et à améliorer la productivité. Top 10 des outils auxiliaires pour les équipes de développement de logiciels pour augmenter la productivité - 1Imaginez, lorsque vous travaillez hors ligne, vous pouvez saisir votre équipe et enfermer tous vos employés dans la salle de réunion une fois que vous avez une bonne idée. Mais que se passe-t-il si vous travaillez dans une équipe de développement à distance ? Heureusement, vous pouvez utiliser de nombreux outils de collaboration pour rationaliser la communication d'équipe et assurer une meilleure gestion du temps. À venir, nous avons réduit la liste aux 11 principaux groupes d'outils de productivité différents pour améliorer vos performances.

1. Outils de gestion de projet

La productivité ne se limite pas à coder plus rapidement. La qualité du code ne peut pas non plus être déterminée par le nombre de lignes de code. En réalité, la productivité est finalement un effort d'équipe lorsqu'il s'agit de développement. La clé est de maintenir un processus et une organisation rationalisés. La meilleure façon d'y parvenir est d'utiliser des outils de gestion de projet pour suivre les progrès. Ils peuvent vous aider à définir des objectifs, à surveiller le travail de chaque employé, à générer des rapports et à effectuer de nombreuses autres fonctions utiles. Il est assez facile de se confondre avec des tonnes de produits logiciels conçus pour la gestion de projet. Alors, quelles sont les fonctionnalités clés à rechercher dans les outils de gestion de projet ? Mieux vaut envisager des outils avec des visuels comme des tableaux de bord graphiques pour montrer la progression de votre équipe. Vous pouvez essayer des outils plus sophistiqués comme JIRAsi vous voulez monter la barre. C'est un puissant logiciel de gestion d'équipe de développement avec une grande flexibilité et de nombreuses options intéressantes pour les programmeurs. Par exemple, il s'intègre facilement aux référentiels de code et aux outils d'intégration continue/déploiement continu pour suivre automatiquement le développement du nouveau code. Cela dit, cela fonctionne mieux lorsqu'il est sauvegardé avec Hipchat (ou Slack) et d'autres outils Atlassian. Sinon, il risque de ne pas s'intégrer aussi facilement au flux de travail de gestion. Asana est un puissant concurrent de JIRA. Bien que ce gestionnaire de tâches ne soit pas aussi complet, il est très intuitif et rationalisé. Pour ceux qui ne veulent pas gâcher les manuels et passer beaucoup de temps à configurer les choses, Asana est une excellente option. Trelloest un autre outil de gestion de projet impromptu populaire avec le tableau Kanban le plus simple parmi ses principaux avantages. Prenez note, il manque tout concept de Sprints et peut souffrir de problèmes de performances lorsqu'il y a plus de 100 cartes sur le même tableau, mais si votre équipe n'est pas si grande, Trello fonctionnera à la rigueur pour vous. Connecteam est une autre application de gestion des employés tout-en-un qui mérite l'attention. Vous pouvez suivre le temps grâce à des fonctions d'arrivée et de départ faciles directement depuis un téléphone mobile, améliorer la paie, optimiser les feuilles de temps et collaborer facilement avec votre équipe à distance. Travail en équipepeut aussi vous plaire. C'est un outil de gestion plein de fonctionnalités utiles telles que des tableaux Kanban, des modèles prêts à l'emploi et des diagrammes de Gantt pour simplifier encore plus le processus de développement. De plus, cela permet également à votre équipe d'interagir en temps réel. Tout comme Asana, il dispose d'une interface facile à utiliser et ne nécessite pas beaucoup de formation à bord pour être configuré et exécuté. Pour ceux qui souhaitent améliorer la productivité d'une équipe distante, les outils de suivi du temps et d'attribution des tâches sont indispensables. Camp de baseest actuellement notre favori, et c'est pourquoi il est génial : il vous permet de définir des listes de tâches, de créer un babillard pour chaque membre de l'équipe, d'accéder à des salons de discussion pour résoudre simultanément tous les problèmes liés au travail, de créer des horaires personnalisés, de stocker des documents et des fichiers , créez des questions de vérification pour automatiser toutes vos réunions debout, et bien d'autres.

2. Outils de contrôle de version

Le contrôle de version fait partie intégrante du processus de travail d'une équipe de développement. Généralement, vous pouvez choisir entre des systèmes de contrôle de version locaux, centralisés et distribués pour gérer les modifications apportées au code source au fil du temps et suivre chaque modification. En termes simples, les outils de contrôle de version peuvent remonter le temps si un membre de votre équipe a fait une erreur et corriger cette erreur. Ces outils sont souvent indépendants de la plate-forme et peuvent être utilisés avec presque tous les systèmes d'exploitation. Parmi les outils de contrôle de version les plus utilisés, on peut citer Git , Mercurial , CVS , SVN. Git est l'outil DevOps le plus populaire représentant un système de contrôle de version gratuit et open source utilisé pour gérer des projets de petite à grande envergure. Il permet à plusieurs développeurs de collaborer et prend en charge le développement non linéaire à travers des milliers de branches parallèles. Qu'est-ce que GitHub/GitLab/Bitbucket alors ?

3. Outils d'intégration continue

GitHub , GitLab , Bitbucketsont des outils CI (intégration continue) permettant aux développeurs de travailler indépendamment sur différentes fonctionnalités de projet en même temps, puis de les fusionner en un produit final unique de manière indépendante. Ces plates-formes de collaboration traditionnelles centrées sur Git occupent actuellement le devant de la scène, et il est facile de comprendre pourquoi. Comme son cœur, Git, ils gèrent les versions du code source écrites dans un référentiel, ce qui en fait des outils puissants pour écrire ensemble des logiciels. Il convient de souligner que GitHub abrite désormais la plus grande communauté open source au monde, qui constitue à elle seule la plus grande "équipe de développeurs distants". Les gens là-bas construisent Bit avec des gens de différents continents tout en obtenant du code, des commentaires, des problèmes et des contributions de spécialistes du monde entier. Qu'est-ce que Bit? C'est une plate-forme populaire pour les équipes qui construisent avec des composants d'interface utilisateur (peut être hébergée, mise à jour et utilisée dans différents projets par différentes équipes). N'importe qui peut facilement ajouter de nouveaux composants et trouver des composants existants à utiliser dans ses projets. Et pour rationaliser l'ensemble du processus, la plate-forme fournit une documentation API automatisée. Il vous propose même d'essayer chaque composant avant de l'utiliser dans votre code.

4. Outils de test continu

Les tests continus sont également un processus très important dans tout projet. Son objectif est d'obtenir des informations sur les risques potentiels associés à toute nouvelle version de logiciel. Les équipes de développement doivent généralement définir leurs tests tôt, optimiser la couverture des tests, exécuter des tests et mettre en œuvre les meilleures pratiques pour obtenir les meilleurs résultats. Et c'est là que les outils CI/CD spéciaux entrent en jeu. Les exemples les plus brillants sont JIRA , Selenium , Bamboo , Jenkins , Docker et Tabnine. Ce dernier outil, Tabnine, devient particulièrement populaire en ce moment. Il s'agit d'un outil de complétion de code basé sur l'IA utilisé par plus d'un million de développeurs dans différents langages de programmation tels que Java, JavaScript, Python, C++, TypeScript, PHP, Go et Rust. Et la meilleure partie est que Tabnine se connecte directement à tous les IDE les plus populaires (la suite IntelliJ, Visual Studio Code, Atom, Sublime et même Vim).

5. Outils de déploiement continu

Un processus de déploiement continu (CD) est nécessaire pour estimer si une modification apportée au code est correcte et stable ou non. Et les outils CD peuvent habilement automatiser ce processus de déploiement, permettant aux entreprises de se concentrer sur l'écriture de code plutôt que de se soucier de la surcharge de leur infrastructure. Exemples d'outils : Jenkins , Bamboo , GitLab .

6. Outils de collaboration de l'équipe de développement de logiciels à distance

Outre ces outils, il existe des services universels de collaboration pour le développement de logiciels qui vous permettent de stocker, de modifier et de partager des documents au sein de votre équipe, ce qui est particulièrement pertinent pour ceux qui travaillent à distance. Contrairement à Office classique, ils vous permettent de travailler sur le même projet en temps réel plutôt que d'envoyer des fichiers dans les deux sens. Google Drive Qui ne connaît pas Google Drive ? C'est la suite de collaboration dominante qui offre :
  • Google Docs. C'est une plate-forme idéale pour travailler avec des documents en ligne, vous permettant de prendre des notes ou de modifier des documents en collaboration.
  • Feuilles Google. Il est largement utilisé pour la gestion des tâches.
  • Diapositives Google. Si vous avez juste besoin d'une présentation pour votre équipe à distance, c'est une option parfaite.
  • Google Drive. Une interface utilisateur très facile à utiliser vous permet de stocker tous vos documents dans un seul espace en ligne. Parfait pour le partage de fichiers entre les membres de l'équipe.
Dropbox est un concurrent direct de Google Drive. Bien qu'il dispose d'outils de collaboration un peu plus primitifs, il excelle dans ses outils d'analyse et détecte les fichiers malveillants que Google Drive ne peut pas. Donc, si vous ne vous souciez pas beaucoup de l'édition de documents, Dropbox peut être une excellente alternative.

7. Outils de partage d'écran

Lorsque vous travaillez dans une équipe à distance, il est souvent pertinent de montrer comment faire quelque chose au lieu de l'expliquer avec des mots. C'est-à-dire que vous devrez partager votre écran, et c'est là que TeamViewer ou Join.mepeut être très utile. Teamviewer est l'outil de partage d'écran le plus populaire au monde, et pour une bonne raison. Il dispose d'un contrôle à distance multiplateforme, d'un cryptage de type VPN, d'un protocole de partage de fichiers et de quelques extras supplémentaires qui pourraient être intéressants pour votre équipe informatique. La seule chose à noter est que vous et vos interlocuteurs devez installer le client Teamviewer sur vos appareils. Join.me, d'autre part, utilise une approche différente - c'est une application Web, ce qui signifie que vous ouvrez simplement la page dans votre navigateur, connectez-vous et partagez votre écran avec les membres de votre équipe. Soit dit en passant, Join.me fonctionne également comme un outil de conférence audio/vidéo avec jusqu'à 250 participants par réunion.

8. Outils de visioconférence

Comme nous avons déjà abordé le sujet de la conférence audio/vidéo, il convient de mentionner d'autres outils comme Whereby , Skype et Zoom . Très similaire à Join.me, Whereby est un simple outil de conférence Web en un clic qui met l'accent sur la vidéo. Donc, si vous avez besoin d'un premier chat vidéo dédié pour un processus de travail à distance productif, c'est une excellente option. En parlant de Skype, c'est un messager gratuit et utilisable qui est utilisé et apprécié par des millions de personnes travaillant à distance. Inutile de lui chanter des louanges. Zoom est un autre outil de communication d'entreprise bien connu avec des options de partage d'écran et de transfert de fichiers, devenu extrêmement populaire à l'ère du Covid-19. Il est disponible pour les smartphones, les tablettes, les ordinateurs et est globalement très simplifié.

9. Outils de communication à distance

Ok, nous venons de parler des outils de visioconférence. Mais que se passe-t-il si les membres de votre équipe travaillent dans tous les coins du monde et que les réunions vidéo en ligne ne sont pas une option ? Ensuite, vous pourriez être intéressé par des outils distants comme Slack et Troop messenger. Slack est la plate-forme de communication de base dans l'industrie informatique à distance. Il intègre de manière transparente les discussions de groupe, les messages directs et les applications tierces pour offrir l'expérience ultime à chaque entreprise. C'est-à-dire que vous pouvez créer des canaux de discussion qui serviront de salles pour des conversations thématiques, partager des informations sur des projets avec tous les membres de votre équipe ou créer des discussions en tête-à-tête. Et ce n'est que la pointe d'un iceberg. Slack vous permet de créer des plages horaires dans vos heures et d'informer les autres lorsque vous êtes disponible pour communiquer en fonction de votre statut actuel. Troop Messenger est une autre application de chat d'équipe intéressante qui peut vous aider à maintenir la collaboration/communication au sein de l'équipe au même rythme. Il vous permet d'envoyer ou de recevoir du texte, des fichiers, des images, des médias et d'autres données essentielles sans tracas. Comme une belle touche,

10. Outil de gestion des récompenses

Inutile de dire que les récompenses sont un excellent moyen d'engager vos collègues et d'augmenter leur productivité. Wooboard est un bon exemple de plateforme de gestion des récompenses pour créer une atmosphère agréable dans votre entreprise et motiver vos employés à travailler plus dur. Il est livré avec un magasin de récompenses intégré où les employés peuvent échanger des points contre des jours de congé, des marchandises de l'entreprise et d'autres bonus intéressants.

11. Outils de sécurité

Enfin, en prime, parlons de la sécurité, car elle est extrêmement importante lorsque l'on travaille sur des projets sensibles. Parmi les meilleurs outils de sécurité, nous pouvons souligner LastPass et Cleverfiles . LastPass est un excellent logiciel de gestion de mots de passe, vous permettant de gérer les identifiants d'accès au sein de l'équipe. Il indique même si vous utilisez le même mot de passe sur différents sites Web et vous aide à générer des mots de passe aléatoires. Cleverfiles, à son tour, peut vous aider à récupérer tous les fichiers supprimés de Windows ou Mac OS (fichiers multimédias, documents, SMS, etc.). Il peut même restaurer des données à partir de clés USB, de disques durs ou de tout autre lieu de stockage sur disque. Lorsque ces deux outils de sécurité sont combinés, aucune cyber-attaque ne devrait vous effrayer.

Conclusion

J'espère que ce bref article vous a aidé à comprendre à quoi ressemble un cycle de vie de développement logiciel moderne. Gérer et travailler dans des équipes distantes peut sembler difficile à première vue, mais tous ces outils collaboratifs peuvent faire des miracles pour vous tout en gardant les communications de votre équipe ciblées et efficaces. La liste ci-dessus est un mélange d'outils de code, de gestion de projet, de collaboration, d'équipe et personnels qui peuvent vous aider à rationaliser et à rendre votre travail dans le même espace plus efficace. Gardez simplement à l'esprit qu'être un développeur productif ne se limite pas à se concentrer sur le code. Il s'agit de trouver les bons outils pour vos processus de développement logiciel. Il s'agit également de s'améliorer, d'être plus discipliné et d'être toujours ouvert à quelque chose de nouveau. C'est la beauté du codage et du travail collaboratif !
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