I migliori 11 strumenti ausiliari per i team di sviluppo software per aumentare la produttività

Tutti vogliono fare di più in meno tempo. E quando si tratta di sviluppo software, non solo framework come Spring o vari strumenti di test possono aumentare la tua produttività. Dall'automazione alla riduzione dell'attrito, molti altri strumenti ausiliari possono aiutarti a creare un ambiente collaborativo e migliorare la produttività. Immagina, quando lavori offline, puoi chiamare il tuo team e bloccare tutti i tuoi nella sala riunioni una volta che hai avuto una grande idea. Ma cosa succede se lavori in un team di sviluppo remoto? Fortunatamente, puoi utilizzare molti strumenti di collaborazione per semplificare la comunicazione del team e garantire una migliore gestione del tempo. In anticipo, abbiamo ristretto l'elenco ai primi 11 gruppi di diversi strumenti di produttività per migliorare le tue prestazioni.

1. Strumenti di gestione del progetto

C'è molto di più nella produttività oltre alla semplice codifica più veloce. La qualità del codice non può essere determinata nemmeno dal numero di righe di codice. In realtà, la produttività è in definitiva uno sforzo di squadra quando si tratta di sviluppo. La chiave è mantenere un processo e un'organizzazione snelli. Il modo migliore per raggiungere questo obiettivo è utilizzare gli strumenti di gestione del progetto per tenere traccia dei progressi. Possono aiutarti a stabilire obiettivi, tenere d'occhio il lavoro di ciascun dipendente, generare report ed eseguire molte altre funzioni utili. È abbastanza facile confondersi con tonnellate di prodotti software progettati per la gestione dei progetti. Quindi, quali sono le caratteristiche chiave da cercare negli strumenti di gestione dei progetti? È meglio prendere in considerazione strumenti con elementi visivi come dashboard grafici per mostrare come sta progredendo il tuo team. Puoi provare strumenti più sofisticati come JIRAse vuoi alzare la posta. È un potente software di gestione del team di sviluppo con pura flessibilità e molte fantastiche opzioni per i programmatori. Ad esempio, si integra facilmente con repository di codice e strumenti di integrazione continua/distribuzione continua per monitorare automaticamente lo sviluppo del nuovo codice. Detto questo, funziona meglio se sottoposto a backup con Hipchat (o Slack) e altri strumenti Atlassian. In caso contrario, potrebbe non integrarsi nel flusso di lavoro di gestione in modo fluido. Asana è un potente concorrente di JIRA. Sebbene questo task manager non sia così completo, è molto intuitivo e semplificato. Per coloro che non vogliono fare confusione con i manuali e passare molto tempo a sistemare le cose, Asana è un'ottima opzione. Trelloè un altro popolare strumento di gestione dei progetti estemporanei con la scheda Kanban più semplice tra i suoi principali vantaggi. Prendi nota, manca qualsiasi concetto di Sprint e potrebbe subire problemi di prestazioni quando ci sono più di 100 carte sulla stessa scheda, ma se la tua squadra non è così grande, Trello lavorerà in un pizzico per te. Connecteam è un'altra app all-in-one per la gestione dei dipendenti che merita attenzione. Puoi tenere traccia del tempo con semplici funzionalità di entrata e uscita direttamente da un telefono cellulare, migliorare il libro paga, aumentare le schede attività e collaborare facilmente con il tuo team remoto. Lavoro di squadrapotrebbe anche catturare la tua fantasia. È uno strumento di gestione ricco di funzioni utili come schede Kanban, modelli già pronti e diagrammi di Gantt per rendere il processo di sviluppo estremamente semplice. Inoltre, consente anche al tuo team di interagire in tempo reale. Proprio come Asana, vanta un'interfaccia facile da usare e non richiede molta formazione interna per essere configurata ed eseguita. Per coloro che desiderano migliorare la produttività di un team remoto, gli strumenti di monitoraggio del tempo e di assegnazione delle attività sono un must. Campo baseè attualmente il nostro preferito ed è per questo che è fantastico: ti consente di impostare elenchi di cose da fare, creare una bacheca per ogni membro del team, accedere alle chat room per risolvere contemporaneamente tutti i problemi relativi al lavoro, creare pianificazioni personalizzate, archiviare documenti e file , crea domande di verifica per automatizzare tutte le tue riunioni in piedi e molto altro ancora.

2. Strumenti di controllo della versione

Il controllo della versione è parte integrante del processo di lavoro di un team di sviluppo. In generale, puoi scegliere tra sistemi di controllo della versione locali, centralizzati e distribuiti per gestire le modifiche apportate al codice sorgente nel tempo e tenere traccia di ogni modifica. In poche parole, gli strumenti di controllo della versione possono riavvolgere il tempo se qualcuno nel tuo team ha commesso un errore e correggere quell'errore. Tali strumenti sono spesso indipendenti dalla piattaforma e possono essere utilizzati con quasi tutti i sistemi operativi. Tra gli strumenti di controllo della versione più utilizzati, possiamo evidenziare Git , Mercurial , CVS , SVN. Git è lo strumento DevOps più popolare che rappresenta un sistema di controllo della versione gratuito e open source utilizzato per gestire progetti di piccole e grandi dimensioni. Consente a più sviluppatori di collaborare e supporta lo sviluppo non lineare attraverso le migliaia di rami paralleli. Cos'è allora GitHub/GitLab/Bitbucket?

3. Strumenti di integrazione continua

GitHub , GitLab , Bitbucketsono strumenti CI (integrazione continua) che consentono agli sviluppatori di lavorare in modo indipendente su diverse funzionalità del progetto contemporaneamente e quindi unirle in un unico prodotto finale in modo indipendente. Queste tradizionali piattaforme di collaborazione incentrate su Git sono attualmente al centro dell'attenzione ed è facile capire perché. Come il suo core, Git, gestiscono le versioni del codice sorgente scritte in un repository, il che le rende potenti strumenti per scrivere software insieme. Vale la pena sottolineare che GitHub ora ospita la più grande comunità open source del mondo, che da sola è il più grande "team di sviluppatori remoti". Le persone lì costruiscono Bit con persone provenienti da diversi continenti mentre ricevono codice, feedback, problemi e contributi da specialisti di tutto il mondo. Cos'è Bit? È una piattaforma popolare per i team che creano con componenti dell'interfaccia utente (può essere ospitata, aggiornata e utilizzata in diversi progetti da diversi team). Chiunque può facilmente aggiungere nuovi componenti e trovare quelli esistenti da utilizzare nei propri progetti. E per semplificare l'intero processo, la piattaforma fornisce la documentazione API automatizzata. Ti offre persino di provare ogni componente prima di utilizzarlo nel tuo codice.

4. Strumenti di test continui

Anche i test continui sono un processo molto importante in qualsiasi progetto. Il suo obiettivo è ottenere feedback sui potenziali rischi associati a qualsiasi nuova versione del software. I team di sviluppo in genere devono definire i propri test in anticipo, ottimizzare la copertura dei test, eseguire i test e implementare le best practice per ottenere i migliori risultati. Ed è qui che entrano in gioco speciali strumenti CI/CD. Gli esempi più brillanti sono JIRA , Selenium , Bamboo , Jenkins , Docker e Tabnine. Quest'ultimo strumento, Tabnine, sta diventando particolarmente popolare in questo momento. È uno strumento di completamento del codice basato sull'intelligenza artificiale utilizzato da oltre 1 milione di sviluppatori in diversi linguaggi di programmazione come Java, JavaScript, Python, C++, TypeScript, PHP, Go e Rust. E la parte migliore è che Tabnine si collega direttamente a tutti gli IDE più popolari (suite di IntelliJ, Visual Studio Code, Atom, Sublime e persino Vim).

5. Strumenti di distribuzione continua

È necessario un processo di distribuzione continua (CD) per stimare se una modifica apportata al codice è corretta e stabile o meno. E gli strumenti CD possono automatizzare abilmente tale processo di implementazione, consentendo alle aziende di concentrarsi sulla scrittura del codice piuttosto che preoccuparsi del sovraccarico dell'infrastruttura. Strumenti di esempio: Jenkins , Bamboo , GitLab .

6. Strumenti di collaborazione del team di sviluppo software remoto

Oltre a questi strumenti, esistono alcuni servizi universali di collaborazione per lo sviluppo di software che ti consentono di archiviare, modificare e condividere documenti all'interno del tuo team, il che è particolarmente rilevante per coloro che lavorano in remoto. A differenza del classico Office, ti consentono di lavorare sullo stesso progetto in tempo reale anziché inviare file avanti e indietro. Google Drive Chi non conosce Google Drive? È la suite di collaborazione dominante che offre:

• Documenti Google. È una piattaforma perfetta per lavorare con documenti online, che ti consente di prendere appunti o modificare documenti in modo collaborativo.
• Fogli Google. È ampiamente utilizzato per la gestione delle attività.
• Presentazioni Google. Se hai solo bisogno di una presentazione per il tuo team remoto, è un'opzione perfetta.
• Google Drive. Un'interfaccia utente molto facile da usare ti consente di archiviare tutti i tuoi documenti in un unico spazio online. Perfetto per la condivisione di file tra i membri del team.

Dropbox è un concorrente diretto di Google Drive. Sebbene abbia strumenti di collaborazione un po' più primitivi, eccelle nei suoi strumenti di scansione e cattura file dannosi che Google Drive non può. Quindi, se non ti interessa molto modificare i documenti, Dropbox può essere un'ottima alternativa.

7. Strumenti di condivisione dello schermo

Quando si lavora in un team remoto, è spesso importante mostrare come fare qualcosa invece di spiegarlo a parole. Vale a dire, dovrai condividere il tuo schermo, ed è lì che TeamViewer o Join.mepuò tornare molto utile. Teamviewer è lo strumento di condivisione dello schermo più popolare al mondo e per una buona ragione. Vanta controllo remoto multipiattaforma, crittografia simile a VPN, protocollo di condivisione file e alcuni extra aggiuntivi che potrebbero essere interessanti per il tuo team IT. L'unica cosa da notare è che sia tu che i tuoi interlocutori dovreste installare il client Teamviewer sui vostri dispositivi. Join.me, d'altra parte, utilizza un approccio diverso: è un'app Web, il che significa che devi solo aprire la pagina nel tuo browser, accedere e condividere lo schermo con i membri del tuo team. A proposito, Join.me funziona anche come strumento di conferenza audio/video con un massimo di 250 partecipanti per riunione.

8. Strumenti di videoconferenza

Dato che abbiamo già toccato il tema delle conferenze audio/video, vale la pena menzionare altri strumenti come Whereby , Skype e Zoom . Molto simile a Join.me, Whereby è un semplice strumento di web conferencing con un clic che pone l'accento sul video. Quindi, se hai bisogno di una chat video dedicata per un processo di lavoro remoto produttivo, è un'ottima opzione. Parlando di Skype, è un messenger gratuito e utile che viene utilizzato e amato da milioni di persone che lavorano in remoto. Non c'è bisogno di cantargli lodi. Zoom è un altro noto strumento di comunicazione aziendale con opzioni di condivisione dello schermo e trasferimento di file, diventato estremamente popolare nell'era del Covid-19. È disponibile per smartphone, tablet, computer ed è molto snella nel complesso.

9. Strumenti di comunicazione remota

Ok, abbiamo appena parlato degli strumenti di videoconferenza. Ma cosa succede se i membri del tuo team lavorano in tutti gli angoli del mondo e le riunioni video online non sono un'opzione? Quindi, potresti essere interessato a strumenti remoti come Slack e Troop messenger. Slack è la piattaforma di comunicazione di base nel settore IT remoto. Integra perfettamente chat di gruppo, messaggi diretti e app di terze parti per offrire la migliore esperienza a ogni azienda. Vale a dire, puoi creare canali di chat che fungeranno da stanze per conversazioni basate su argomenti, condividere informazioni sui progetti con tutti i membri del tuo team o creare discussioni individuali. E questa è solo la punta di un iceberg. Slack ti consente di creare intervalli di tempo nelle tue ore e di informare gli altri quando sei disponibile a comunicare in base al tuo stato attuale. Troop Messenger è un'altra interessante applicazione di chat di gruppo che può aiutarti a mantenere la collaborazione/comunicazione all'interno del team allo stesso ritmo. Ti consente di inviare o ricevere testo, file, immagini, media e altri dati essenziali senza problemi. Come un bel tocco,

10. Strumento di gestione dei premi

Inutile dire che i premi sono un ottimo modo per coinvolgere i tuoi colleghi e aumentare la loro produttività. Wooboard è un buon esempio di piattaforma di gestione delle ricompense per creare un'atmosfera piacevole nella tua azienda e motivare i tuoi dipendenti a lavorare di più. Viene fornito con un negozio di premi integrato in cui i dipendenti possono incassare i punti per giorni liberi, merce aziendale e altri bonus eleganti.

11. Strumenti di sicurezza

Infine, come bonus, parliamo di sicurezza, poiché è estremamente importante quando si lavora su progetti sensibili. Tra i migliori strumenti di sicurezza, possiamo evidenziare LastPass e Cleverfiles . LastPass è un ottimo software per la gestione delle password, che ti consente di gestire le credenziali di accesso in tutto il team. Indica anche se stai utilizzando la stessa password su diversi siti Web e ti aiuta a generare password casuali. Cleverfiles, a sua volta, può aiutarti a recuperare qualsiasi file cancellato da Windows o Mac OS (file multimediali, documenti, messaggi di testo, ecc.). Può persino ripristinare i dati da USB, HDD o qualsiasi altro luogo di archiviazione basato su disco. Quando questi due strumenti di sicurezza vengono combinati, nessun attacco informatico dovrebbe spaventarti.

Conclusione

Si spera che questo breve articolo ti abbia aiutato a capire come si presenta un moderno ciclo di vita dello sviluppo software. Gestire e lavorare in team remoti potrebbe sembrare difficile a prima vista, ma tutti questi strumenti collaborativi possono fare miracoli per te mantenendo le comunicazioni del tuo team mirate ed efficaci. L'elenco sopra è un mix di codice, gestione del progetto, strumenti collaborativi, basati su team e personali che possono aiutarti a semplificare e rendere più efficace il tuo lavoro nello stesso spazio. Tieni presente che essere uno sviluppatore produttivo è molto più che concentrarsi solo sul codice. Si tratta di trovare gli strumenti giusti per i processi di sviluppo software. Inoltre, si tratta di migliorare se stessi, essere più disciplinati ed essere sempre aperti a qualcosa di nuovo. Questa è la bellezza della programmazione e del lavoro collaborativo!