Die 11 besten Hilfstools für Softwareentwicklungsteams zur Steigerung der Produktivität

Jeder möchte in kürzerer Zeit mehr erledigen. Und wenn es um die Softwareentwicklung geht, können nicht nur Frameworks wie Spring oder verschiedene Testtools Ihre Produktivität steigern. Von der Automatisierung bis hin zur Reibungsreduzierung können viele andere Hilfstools Ihnen dabei helfen, eine Umgebung für die Zusammenarbeit zu schaffen und die Produktivität zu steigern. Stellen Sie sich vor: Wenn Sie offline arbeiten, können Sie Ihr Team zusammenholen und alle Ihre Leute im Besprechungsraum einsperren, sobald Sie eine großartige Idee haben. Aber was ist, wenn Sie in einem Remote-Entwicklungsteam arbeiten? Glücklicherweise können Sie viele Kollaborationstools nutzen, um die Teamkommunikation zu optimieren und ein besseres Zeitmanagement zu gewährleisten. Im Folgenden haben wir die Liste auf die 11 wichtigsten Gruppen verschiedener Produktivitätstools eingegrenzt, mit denen Sie Ihre Leistung verbessern können.

1. Projektmanagement-Tools

Zur Produktivität gehört mehr als nur schnelleres Codieren. Auch die Codequalität lässt sich nicht anhand der Anzahl der Codezeilen bestimmen. In Wirklichkeit ist Produktivität bei der Entwicklung letztlich eine Teamleistung. Der Schlüssel liegt in der Aufrechterhaltung eines optimierten Prozesses und einer optimierten Organisation. Der beste Weg, dies zu erreichen, besteht darin, Projektmanagement-Tools zu verwenden, um den Fortschritt zu verfolgen. Sie können Ihnen dabei helfen, Ziele zu setzen, die Arbeit jedes Mitarbeiters im Auge zu behalten, Berichte zu erstellen und viele andere nützliche Funktionen auszuführen. Bei der Vielzahl an Softwareprodukten, die für das Projektmanagement entwickelt wurden, kann man leicht verwechselt werden. Was sind also die wichtigsten Funktionen, auf die man bei Projektmanagement-Tools achten sollte? Es ist besser, visuelle Tools wie grafische Dashboards in Betracht zu ziehen, um die Fortschritte Ihres Teams zu zeigen. Sie können anspruchsvollere Tools wie JIRA ausprobierenwenn Sie den Einsatz erhöhen möchten. Es handelt sich um eine leistungsstarke Verwaltungssoftware für Entwicklungsteams mit purer Flexibilität und vielen großartigen Optionen für Programmierer. Beispielsweise lässt es sich problemlos in Code-Repositories und Continuous-Integration-/Continuous-Deployment-Tools integrieren, um die Entwicklung des neuen Codes automatisch zu verfolgen. Allerdings funktioniert es am besten, wenn es mit Hipchat (oder Slack) und anderen Atlassian-Tools gesichert wird. Andernfalls lässt es sich möglicherweise nicht so reibungslos in den Management-Workflow integrieren. Asana ist ein starker Konkurrent von JIRA. Obwohl dieser Task-Manager nicht so umfassend ist, ist er sehr intuitiv und rationalisiert. Für diejenigen, die sich nicht mit den Handbüchern herumschlagen und viel Zeit mit der Einrichtung verbringen möchten, ist Asana eine großartige Option. Trelloist ein weiteres beliebtes spontanes Projektmanagement-Tool, dessen Hauptvorteile das einfachste Kanban-Board ist. Beachten Sie, dass es kein Sprint-Konzept gibt und es zu Leistungseinbußen kommen kann, wenn sich mehr als 100 Karten auf demselben Board befinden. Wenn Ihr Team jedoch nicht so groß ist, wird Trello zur Not für Sie funktionieren. Connecteam ist eine weitere All-in-One-App zur Mitarbeiterverwaltung, die Aufmerksamkeit verdient. Sie können die Zeit mit einfachen Ein- und Ausstempelfunktionen direkt von einem Mobiltelefon aus verfolgen, die Gehaltsabrechnung verbessern, Arbeitszeittabellen verbessern und problemlos mit Ihrem Remote-Team zusammenarbeiten. Zusammenarbeitkönnte auch Ihr Interesse wecken. Es handelt sich um ein Verwaltungstool voller nützlicher Funktionen wie Kanban-Boards, vorgefertigten Vorlagen und Gantt-Diagrammen, die den Entwicklungsprozess besonders einfach machen. Darüber hinaus ermöglicht es Ihrem Team, in Echtzeit zu interagieren. Genau wie Asana verfügt es über eine einfach zu bedienende Benutzeroberfläche und erfordert keine umfangreiche Schulung an Bord, um es einzurichten und auszuführen. Für diejenigen, die die Produktivität eines Remote-Teams verbessern möchten, sind Zeiterfassungs- und Aufgabenzuweisungstools ein Muss. Basislagerist derzeit unser Favorit, und deshalb ist es großartig: Sie können damit To-Do-Listen erstellen, ein Message Board für jedes Teammitglied erstellen, Chatrooms betreten, um alle arbeitsbezogenen Probleme gleichzeitig zu lösen, individuelle Zeitpläne zu erstellen und Dokumente und Dateien zu speichern , erstellen Sie Check-in-Fragen, um alle Ihre Stand-up-Meetings zu automatisieren, und vieles mehr.

2. Tools zur Versionskontrolle

Die Versionskontrolle ist ein integraler Bestandteil des Arbeitsprozesses eines Entwicklungsteams. Im Allgemeinen können Sie zwischen lokalen, zentralen und verteilten Versionskontrollsystemen wählen, um die im Laufe der Zeit am Quellcode vorgenommenen Änderungen zu verwalten und den Überblick über jede Änderung zu behalten. Einfach ausgedrückt: Tools zur Versionskontrolle können die Zeit zurückdrehen, wenn jemand in Ihrem Team einen Fehler gemacht hat, und diesen Fehler beheben. Solche Tools sind oft plattformunabhängig und können mit fast jedem Betriebssystem verwendet werden. Unter den am häufigsten verwendeten Tools zur Versionskontrolle können wir Git , Mercurial , CVS und SVN hervorheben. Git ist das beliebteste DevOps-Tool und stellt ein kostenloses Open-Source-Versionskontrollsystem dar, das für die Abwicklung kleiner bis großer Projekte verwendet wird. Es ermöglicht die Zusammenarbeit mehrerer Entwickler und unterstützt die nichtlineare Entwicklung über Tausende paralleler Zweige. Was ist dann GitHub/GitLab/Bitbucket?

3. Kontinuierliche Integrationstools

GitHub , GitLab , Bitbucketsind CI-Tools (Continuous Integration), mit denen Entwickler unabhängig voneinander gleichzeitig an verschiedenen Projektfunktionen arbeiten und diese dann unabhängig voneinander zu einem einzigen Endprodukt zusammenführen können. Diese traditionellen Git-zentrierten Kollaborationsplattformen stehen derzeit im Mittelpunkt, und es ist leicht zu verstehen, warum. Wie ihr Kernstück Git verwalten sie die in einem Repository geschriebenen Versionen des Quellcodes, was sie zu leistungsstarken Werkzeugen für das gemeinsame Schreiben von Software macht. Hervorzuheben ist, dass GitHub mittlerweile die weltweit größte Open-Source-Community beherbergt, die für sich genommen das größte „Remote-Entwicklerteam“ darstellt. Die Menschen dort entwickeln Bit mit Menschen aus verschiedenen Kontinenten und erhalten gleichzeitig Code, Feedback, Probleme und Beiträge von Spezialisten auf der ganzen Welt. Was ist Bit ?? Es ist eine beliebte Plattform für Teams, die mit UI-Komponenten erstellen (kann von verschiedenen Teams gehostet, aktualisiert und in verschiedenen Projekten verwendet werden). Jeder kann ganz einfach neue Komponenten hinzufügen und vorhandene finden, um sie in seinen Projekten zu verwenden. Und um den gesamten Prozess zu optimieren, bietet die Plattform eine automatisierte API-Dokumentation. Es bietet Ihnen sogar die Möglichkeit, jede Komponente auszuprobieren, bevor Sie sie in Ihrem Code verwenden.

4. Kontinuierliche Testwerkzeuge

Kontinuierliches Testen ist ebenfalls ein sehr wichtiger Prozess in jedem Projekt. Ziel ist es, Feedback zu den potenziellen Risiken zu erhalten, die mit jeder neuen Softwareversion verbunden sind. Entwicklungsteams müssen ihre Tests in der Regel frühzeitig definieren, die Testabdeckung optimieren, Tests durchführen und die Best Practices implementieren, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Und hier kommen spezielle CI/CD-Tools ins Spiel. Die auffälligsten Beispiele sind JIRA , Selenium , Bamboo , Jenkins , Docker und Tabnine. Das letztgenannte Tool, Tabnine, erfreut sich derzeit besonders großer Beliebtheit. Es handelt sich um ein KI-gesteuertes Code-Vervollständigungstool, das von über 1 Million Entwicklern in verschiedenen Programmiersprachen wie Java, JavaScript, Python, C++, TypeScript, PHP, Go und Rust verwendet wird. Und das Beste daran ist, dass Tabnine direkt in alle gängigen IDEs integriert werden kann (IntelliJs Suite, Visual Studio Code, Atom, Sublime und sogar Vim).

5. Tools für die kontinuierliche Bereitstellung

Um abzuschätzen, ob eine am Code vorgenommene Änderung korrekt und stabil ist oder nicht, ist ein kontinuierlicher Bereitstellungsprozess (CD) erforderlich. Und CD-Tools können diesen Bereitstellungsprozess geschickt automatisieren, sodass sich Unternehmen auf das Schreiben von Code konzentrieren können, anstatt sich um den Overhead ihrer Infrastruktur zu kümmern. Beispieltools: Jenkins , Bamboo , GitLab .

6. Tools für die Zusammenarbeit von Remote-Softwareentwicklerteams

Neben den genannten Tools gibt es einige universelle Dienste für die Zusammenarbeit bei der Softwareentwicklung, mit denen Sie Dokumente innerhalb Ihres Teams speichern, bearbeiten und teilen können, was besonders für diejenigen relevant ist, die remote arbeiten. Im Gegensatz zum klassischen Office ermöglichen sie es Ihnen, in Echtzeit an demselben Projekt zu arbeiten, anstatt Dateien hin und her zu senden. Google Drive Wer kennt Google Drive nicht? Es ist die dominierende Collaboration-Suite, die Folgendes bietet:

• Google Dokumente. Es ist eine perfekte Plattform für die Online-Arbeit mit Dokumenten, sodass Sie Notizen machen oder Dokumente gemeinsam bearbeiten können.
• Google Sheets. Es wird häufig für die Aufgabenverwaltung verwendet.
• Google Slides. Wenn Sie nur eine Präsentation für Ihr Remote-Team benötigen, ist dies die perfekte Option.
• Google Drive. Eine sehr benutzerfreundliche Benutzeroberfläche ermöglicht es Ihnen, alle Ihre Dokumente in einem Online-Bereich zu speichern. Perfekt für den Dateiaustausch zwischen Teammitgliedern.

Dropbox ist ein direkter Konkurrent von Google Drive. Obwohl es über etwas einfachere Tools für die Zusammenarbeit verfügt, zeichnet es sich durch seine Scan-Tools aus und fängt schädliche Dateien ab, die Google Drive nicht kann. Wenn Ihnen die Bearbeitung von Dokumenten also nicht so wichtig ist, kann Dropbox eine tolle Alternative sein.

7. Tools zur Bildschirmfreigabe

Bei der Arbeit in einem Remote-Team ist es oft wichtig, zu zeigen, wie man etwas macht, anstatt es in Worten zu erklären. Das heißt, Sie müssen Ihren Bildschirm freigeben, und das ist TeamViewer oder Join.mekann sehr nützlich sein. Teamviewer ist das beliebteste Tool zur Bildschirmfreigabe weltweit, und das aus gutem Grund. Es verfügt über plattformübergreifende Fernsteuerung, VPN-ähnliche Verschlüsselung, Dateifreigabeprotokoll und einige zusätzliche Extras, die für Ihr IT-Team interessant sein könnten. Beachten Sie lediglich, dass sowohl Sie als auch Ihre Gesprächspartner den Teamviewer-Client auf Ihren Geräten installieren sollten. Join.me hingegen verwendet einen anderen Ansatz – es ist eine Web-App, das heißt, Sie öffnen einfach die Seite in Ihrem Browser, melden sich an und teilen Ihren Bildschirm mit Ihren Teammitgliedern. Übrigens funktioniert Join.me auch als Audio-/Video-Konferenztool mit bis zu 250 Teilnehmern pro Meeting.

8. Videokonferenz-Tools

Da wir das Thema Audio-/Videokonferenzen bereits angesprochen haben, ist es erwähnenswert, auch andere Tools wie Whereby , Skype und Zoom zu erwähnen . Whereby ist Join.me sehr ähnlich und ein einfaches Ein-Klick-Webkonferenztool, bei dem der Schwerpunkt auf Video liegt. Wenn Sie also einen dedizierten Video-First-Chat für einen produktiven Remote-Arbeitsprozess benötigen, ist dies eine großartige Option. Apropos Skype: Es ist ein kostenloser, praktischer Messenger, der von Millionen von Remote-Arbeitern verwendet und geliebt wird. Es ist nicht nötig, Loblieder darauf zu singen. Zoom ist ein weiteres bekanntes Unternehmenskommunikationstool mit Bildschirmfreigabe- und Dateiübertragungsoptionen, das in Zeiten von Covid-19 äußerst beliebt wurde. Es ist für Smartphones, Tablets und Computer verfügbar und insgesamt sehr schlank.

9. Tools für die Fernkommunikation

Ok, wir haben gerade über Videokonferenz-Tools gesprochen. Was aber, wenn Ihre Teammitglieder überall auf der Welt arbeiten und Online-Videokonferenzen keine Option sind? Dann könnten Sie an Remote-Tools wie Slack und Troop Messenger interessiert sein. Slack ist die wichtigste Kommunikationsplattform in der Remote-IT-Branche. Es integriert nahtlos Gruppenchats, Direktnachrichten und Apps von Drittanbietern, um jedem Unternehmen das ultimative Erlebnis zu bieten. Das heißt, Sie können Chat-Kanäle erstellen, die als Räume für themenbezogene Gespräche dienen, Informationen über Projekte mit allen Ihren Teammitgliedern teilen oder Einzelgespräche führen. Und das ist nur die Spitze eines Eisbergs. Mit Slack können Sie in Ihren Stunden Zeitblöcke erstellen und andere basierend auf Ihrem aktuellen Status darüber informieren, wann Sie für die Kommunikation verfügbar sind. Troop Messenger ist eine weitere interessante Team-Chat-Anwendung, die Ihnen dabei helfen kann, die Zusammenarbeit/Kommunikation innerhalb des Teams im gleichen Tempo zu halten. Damit können Sie problemlos Texte, Dateien, Bilder, Medien und andere wichtige Daten senden oder empfangen. Als nette Geste,

10. Belohnungsmanagement-Tool

Es versteht sich von selbst, dass Belohnungen eine großartige Möglichkeit sind, Ihre Kollegen zu motivieren und ihre Produktivität zu steigern. Wooboard ist ein gutes Beispiel für eine Belohnungsmanagementplattform, mit der Sie eine angenehme Atmosphäre in Ihrem Unternehmen schaffen und Ihre Mitarbeiter zu mehr Arbeit motivieren können. Es verfügt über einen integrierten Prämienshop, in dem Mitarbeiter die Punkte gegen freie Tage, Firmenartikel und andere tolle Boni einlösen können.

11. Sicherheitstools

Lassen Sie uns abschließend als Bonus über die Sicherheit sprechen, da diese bei der Arbeit an sensiblen Projekten äußerst wichtig ist. Unter den besten Sicherheitstools können wir LastPass und Cleverfiles hervorheben . LastPass ist eine großartige Passwort-Manager-Software, mit der Sie die Zugangsdaten im gesamten Team verwalten können. Es weist sogar darauf hin, wenn Sie auf verschiedenen Websites dasselbe Passwort verwenden, und hilft Ihnen, zufällige Passwörter zu generieren. Cleverfiles wiederum kann Ihnen dabei helfen, alle gelöschten Dateien von Windows oder Mac OS (Mediendateien, Dokumente, Textnachrichten usw.) wiederherzustellen. Es kann sogar Daten von USB-Sticks, Festplatten oder anderen festplattenbasierten Speicherorten wiederherstellen. Wenn diese beiden Sicherheitstools kombiniert werden, sollten Sie keine Cyber-Angriffe erschrecken.

Abschluss

Hoffentlich hat Ihnen dieser kurze Artikel dabei geholfen, zu verstehen, wie ein moderner Softwareentwicklungslebenszyklus aussieht. Das Verwalten und Arbeiten in Remote-Teams mag auf den ersten Blick herausfordernd erscheinen, aber all diese Tools für die Zusammenarbeit können Wunder für Sie bewirken und gleichzeitig dafür sorgen, dass die Kommunikation Ihres Teams fokussiert und effektiv bleibt. Die obige Liste ist eine Mischung aus Code-, Projektmanagement-, kollaborativen, teambasierten und persönlichen Tools, die Ihnen dabei helfen können, Ihre Arbeit im selben Raum zu rationalisieren und effektiver zu gestalten. Denken Sie daran, dass ein produktiver Entwickler mehr bedeutet, als sich nur auf den Code zu konzentrieren. Es geht darum, die richtigen Tools für Ihre Softwareentwicklungsprozesse zu finden. Außerdem geht es darum, sich weiterzuentwickeln, disziplinierter zu sein und immer offen für Neues zu sein. Das ist das Schöne am Codieren und an der Zusammenarbeit!