نرم صلاحيتون توهان کي زندگي جي مسئلن کي حل ڪرڻ ۽ ٻين ماڻهن سان ڪم ڪرڻ جي اجازت ڏين ٿيون. اهي تقريبا ڪنهن به علائقي ۾ مدد ڪن ٿا. اسان انهن کي ننڍپڻ ۾ ٺاهيندا آهيون ۽ اهي جذباتي ڄاڻ سان ڳنڍيل آهن. اهي ڪم تي ايترو اهم ڇو آهن؟ يقينن، ڇاڪاڻ ته اهي بحث ڪرڻ ۽ هڪ معاهدي تائين پهچڻ ۾ مدد ڪن ٿا، توهان جي راء کي پهچائي، خيالن تي عمل درآمد ڪرڻ، ۽ گهڻو ڪجهه. 2017 ۾، گوگل ھڪڙي اندروني اڀياس ڪئي جيڪا ڪمپني جي اندر سڀ کان وڌيڪ پيداوار ٽيمن کي سڃاڻڻ لاء. محقق ڏٺائين ته انهن جون بهترين ٽيمون ملازمن جا مخلوط گروپ هئا جيڪي مضبوط نرم صلاحيتن سان
. وڌيڪ تحقيق ڏيکاري ٿي ته ترقي يافته مواصلاتي صلاحيتن، همدردي، ۽ قيادت جي صلاحيتن کي نوڪري جي ڪاميابي ۾ مدد ڪئي.
هارورڊ، اسٽينفورڊ ۽ ڪارنيگي فائونڊيشن جي سائنسدانن اهو معلوم ڪيو آهي ته پيشي ۾ ماڻهوءَ جي ڪاميابيءَ جي 85 سيڪڙو لاءِ نرم صلاحيتن جا ذميوار هوندا آهن
، ۽ سخت صلاحيتون صرف 15 سيڪڙو تائين شامل هونديون آهن. هن آرٽيڪل ۾، هڪ HR ۽ هڪ نوڪر توهان کي ٻڌائيندو ته ڇو ۽ ڪهڙيون نرم صلاحيتون اڄ آئي ٽي ماهرن لاءِ ضروري آهن. ۽ جيڪڏهن توهان سوچيو آهي ته نرم صلاحيتون صرف پروجيڪٽ مينيجرز ۽ ٽيم جي اڳواڻن لاءِ آهن، توهان کي غلطي ڪئي وئي آهي. اڄ، ڪنهن به آئي ٽي ماهر کي دوستي ۽ موافقت جي ضرورت آهي. Olha Zhukova، CodeGym ۾ HR مئنيجر، ۽ EVO ڪمپني Yulia Ternova ۾ IT recruiters ٽيم جي اڳواڻ نرم صلاحيتن بابت بنيادي سوالن جا جواب ڏئي ٿي.
مزدور مارڪيٽ عالمي سطح تي تبديل ٿي چڪو آهي، ۽ توازن تبديل ٿي چڪو آهي، نوڪري ڳولڻ (ملازمن) بجاء نوڪررن جي. هاڻي، سٺي ڪم جي حالتن جو مطلب آهي ٽيم ۾ خوشگوار نفسياتي آبهوا. ۽ سٺي ماحول کي برقرار رکڻ لاءِ، توهان کي مضبوط نرم صلاحيتن سان ماڻهن کي ڀرتي ڪرڻ جي ضرورت آهي، جيڪي ڪارپوريٽ ڪلچر کي ساراهيندا ۽ برقرار رکندا، ۽ ڪير دوست دوست هوندا.
مون کي اهو به ياد نه آهي جڏهن مون اسٽيريوٽائپيڪل آئي ٽي اسپيشلسٽ سان ملاقات ڪئي هئي جنهن جو اڳ ذڪر ڪيو ويو هو: بند، غير مواصلاتي، شيشي پائڻ. هڪ آئي ٽي ماهر ڊگهي عرصي کان ڪنهن ٻئي مشهور فيلڊ ۾ ماهرن کان الڳ ٿي چڪو آهي. گذريل سالن کان يا ان کان به هڪ ڏهاڪي ۾، آئي ٽي جي نقطه نظر ۾ وڏي تبديلي آئي آهي. هاڻي ڪمپنيون نه رڳو ماهرن لاءِ ڳولي رهيون آهن هڪ بهترين ٽيڪنيڪل پس منظر سان، پر ماهرن لاءِ جيڪي مضبوط ٽيڪنيڪل ڄاڻ ۽ ترقي يافته نرم صلاحيتن سان. پيداوار جي ترقي يا ان جي حمايت جي زندگيء جي چڪر دوران، اتي ملازمن جي وچ ۾ تمام گهڻو رابطو آهي، افقي ۽ عمودي طور تي. اهو مون کي لڳي ٿو ته اهو ئي بنيادي سبب آهي ته نرم مهارتون ايتريون اهم ٿي چڪيون آهن - جيڪڏهن هڪ يا ڪيترن ئي شرڪت ڪندڙن وٽ اهي نه آهن، سڄي ترقي متاثر ٿي سگهي ٿي.
هارورڊ، اسٽينفورڊ ۽ ڪارنيگي فائونڊيشن جي سائنسدانن اهو معلوم ڪيو آهي ته پيشي ۾ ماڻهوءَ جي ڪاميابيءَ جي 85 سيڪڙو لاءِ نرم صلاحيتن جا ذميوار هوندا آهن
، ۽ سخت صلاحيتون صرف 15 سيڪڙو تائين شامل هونديون آهن. هن آرٽيڪل ۾، هڪ HR ۽ هڪ نوڪر توهان کي ٻڌائيندو ته ڇو ۽ ڪهڙيون نرم صلاحيتون اڄ آئي ٽي ماهرن لاءِ ضروري آهن. ۽ جيڪڏهن توهان سوچيو آهي ته نرم صلاحيتون صرف پروجيڪٽ مينيجرز ۽ ٽيم جي اڳواڻن لاءِ آهن، توهان کي غلطي ڪئي وئي آهي. اڄ، ڪنهن به آئي ٽي ماهر کي دوستي ۽ موافقت جي ضرورت آهي. Olha Zhukova، CodeGym ۾ HR مئنيجر، ۽ EVO ڪمپني Yulia Ternova ۾ IT recruiters ٽيم جي اڳواڻ نرم صلاحيتن بابت بنيادي سوالن جا جواب ڏئي ٿي.
ڪمپنيون نرم مهارتن سان سٺا ماهر ڇو ڳوليندا آهن؟
مزدور مارڪيٽ عالمي سطح تي تبديل ٿي چڪو آهي، ۽ توازن تبديل ٿي چڪو آهي، نوڪري ڳولڻ (ملازمن) بجاء نوڪررن جي. هاڻي، سٺي ڪم جي حالتن جو مطلب آهي ٽيم ۾ خوشگوار نفسياتي آبهوا. ۽ سٺي ماحول کي برقرار رکڻ لاءِ، توهان کي مضبوط نرم صلاحيتن سان ماڻهن کي ڀرتي ڪرڻ جي ضرورت آهي، جيڪي ڪارپوريٽ ڪلچر کي ساراهيندا ۽ برقرار رکندا، ۽ ڪير دوست دوست هوندا.
مون کي اهو به ياد نه آهي جڏهن مون اسٽيريوٽائپيڪل آئي ٽي اسپيشلسٽ سان ملاقات ڪئي هئي جنهن جو اڳ ذڪر ڪيو ويو هو: بند، غير مواصلاتي، شيشي پائڻ. هڪ آئي ٽي ماهر ڊگهي عرصي کان ڪنهن ٻئي مشهور فيلڊ ۾ ماهرن کان الڳ ٿي چڪو آهي. گذريل سالن کان يا ان کان به هڪ ڏهاڪي ۾، آئي ٽي جي نقطه نظر ۾ وڏي تبديلي آئي آهي. هاڻي ڪمپنيون نه رڳو ماهرن لاءِ ڳولي رهيون آهن هڪ بهترين ٽيڪنيڪل پس منظر سان، پر ماهرن لاءِ جيڪي مضبوط ٽيڪنيڪل ڄاڻ ۽ ترقي يافته نرم صلاحيتن سان. پيداوار جي ترقي يا ان جي حمايت جي زندگيء جي چڪر دوران، اتي ملازمن جي وچ ۾ تمام گهڻو رابطو آهي، افقي ۽ عمودي طور تي. اهو مون کي لڳي ٿو ته اهو ئي بنيادي سبب آهي ته نرم مهارتون ايتريون اهم ٿي چڪيون آهن - جيڪڏهن هڪ يا ڪيترن ئي شرڪت ڪندڙن وٽ اهي نه آهن، سڄي ترقي متاثر ٿي سگهي ٿي.
GO TO FULL VERSION