ఉత్పాదకత కొలమానాలు. సాఫ్ట్‌వేర్‌లో పనితీరు కొలత గురించి మీరు తెలుసుకోవలసినది ఏమిటి?

ప్రాక్టికల్ నైపుణ్యాలు మరియు నిర్దిష్ట ప్రోగ్రామింగ్ భాషలు, సాధనాలు మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క జ్ఞానం సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్‌గా పూర్తి-సమయం ఉద్యోగాన్ని పొందడంలో కీలకం అయినప్పటికీ, ఈ వృత్తిలో విజయానికి అనేక విధాలుగా ఊహించదగిన మరొక విలువైన సూచిక ఉంది: ఉత్పాదకత. ఉత్పాదకత కొలమానం అనేది నేటి వ్యాపార వాతావరణంలో ఏ సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌కైనా పనితీరు కొలమానాలు అంతర్లీనంగా ముఖ్యమైనవి కాబట్టి అన్ని ప్రొఫెషనల్ సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్‌లు అర్థం చేసుకోవాలి మరియు పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.

డెవలపర్‌గా మీ ఉత్పాదకత ఎందుకు ముఖ్యమైనది?

ఎజైల్ డెవలప్‌మెంట్, DevOps మరియు సాఫ్ట్‌వేర్ విడుదల చక్రాలను కుదించే యుగంలో, డెవలపర్‌లు వీలైనంత త్వరగా ఉత్పత్తుల యొక్క కొత్త వెర్షన్‌లను రవాణా చేయవలసి వచ్చినప్పుడు, కంపెనీలు వ్యక్తిగత ప్రోగ్రామర్లు మరియు మొత్తం బృందం యొక్క పనితీరును అంచనా వేయడానికి బహుళ ఉత్పాదకత కొలమానాలను ఉపయోగిస్తాయి. డెవలపర్ దృక్కోణం నుండి దీనిని చూస్తే, పనితీరు కొలత అనేక విలువైన ప్రయోజనాలకు ఉపయోగపడుతుంది, మీ ప్రోగ్రామింగ్ నైపుణ్యాల పురోగతిని ట్రాక్ చేయడంలో మీకు సహాయం చేస్తుంది, ఇది స్థిరమైన వృత్తిపరమైన వృద్ధిని సాధించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. అత్యంత ఉత్పాదకత కలిగిన కోడర్‌లు అంటే చురుకైన జీతం ఆఫర్‌లను అందుకోవడం మరియు అత్యంత ఉత్తేజకరమైన ప్రాజెక్ట్‌లలో పని చేయడం ముగించే వారు. కానీ మీరు ఖచ్చితంగా అధిక సాధకులు కానప్పటికీ మరియు సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్‌లో ఏదైనా ఉద్యోగం కావాలనుకుంటే మరియు దానిలో సహేతుకంగా విజయం సాధించాలి, మీరు ఇప్పటికీ పనితీరు సూచికల గురించి కనీసం ప్రాథమిక అవగాహన కలిగి ఉండాలి మరియు పనిలో మీ ఇన్‌పుట్ యొక్క ఉత్పాదకతను కొలవడానికి అవి ఎలా ఉపయోగించబడతాయి. ఈ రోజు మనం దేని గురించి మాట్లాడబోతున్నాం.

సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ ఉత్పాదకత కొలత కొలమానాలు

సాఫ్ట్‌వేర్ అభివృద్ధి ఉత్పాదకత కొలమానాలు ఏమిటి?

సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ మెట్రిక్‌లు అనేది ప్రోగ్రామింగ్ పని యొక్క రంగాలు, ఇక్కడ డెవలపర్ యొక్క పనితీరు, పని నాణ్యత మరియు ఉత్పాదకతను ట్రాక్ చేయడానికి పరిమాణాత్మక కొలతలు వర్తించవచ్చు. ప్రతి ఉత్పాదకత కొలమానం అభివృద్ధి ప్రక్రియ నుండి డేటాను తీసుకోవడం మరియు ఉత్పాదకతను కొలవడానికి ఉపయోగించడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్‌కు సంబంధించిన ఏదీ చాలా సులభం మరియు సూటిగా లేనందున, ప్రోగ్రామింగ్ ఉత్పాదకతను కొలవడం కూడా చాలా అస్థిరంగా మరియు పరిశ్రమ అంతటా విభజించబడిందని మీరు చెప్పవచ్చు. లేదా, సరళంగా చెప్పాలంటే, వివిధ బృందాలు మరియు కంపెనీలు పూర్తిగా భిన్నమైన పనితీరు సూచికలను ఉపయోగించవచ్చు మరియు అనేక కోణాల నుండి ఈ సమస్యను చేరుకోవచ్చు. కాబట్టి సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌లు ఉపయోగించే ప్రతి మెట్రిక్‌ను నేర్చుకోవడంలో మీరు ఇబ్బంది పడాల్సిన అవసరం లేదు.

ఏ రకమైన సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ ఉత్పాదకత కొలమానాలు ఉన్నాయి?

సహజంగానే, వివిధ స్థాయిలు మరియు కోణాలలో పనితీరును కొలిచే అనేక విభిన్న ఉత్పాదకత కొలమానాలు ఉన్నాయి. అటువంటి ఉత్పాదకత కొలమానాల యొక్క అత్యంత సాధారణ రకాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

• అధికారిక పరిమాణం-కేంద్రీకృత కొలమానాలు.

కోడ్ లైన్లు (LOC), కోడ్ సూచనల పొడవు, కోడ్ సంక్లిష్టత మొదలైన ప్రోగ్రామర్ పని ఫలితం యొక్క పరిమాణాన్ని కొలవడంపై ఈ కొలమానాలు దృష్టి సారించాయి. నేటి సాఫ్ట్‌వేర్ అభివృద్ధి పరిశ్రమలో ఈ కొలమానాలు పాతవిగా పరిగణించబడుతున్నాయి.

• సమయం మరియు ఫంక్షన్-కేంద్రీకృత ఉత్పాదకత కొలమానాలు.

వాటర్‌ఫాల్ సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్‌లో ఉపయోగించే సాంప్రదాయ ఉత్పాదకత కొలమానాల ఎంపిక ఉంది, అవి క్రియాశీల రోజులు, నిర్ణీత వ్యవధిలో రవాణా చేయబడిన కార్యాచరణ పరిధి, కోడ్ చర్న్ రేట్లు, కేటాయించిన టాస్క్‌ల సంఖ్య మొదలైనవి.

• చురుకైన అభివృద్ధి ప్రక్రియ కొలమానాలు.

స్ప్రింట్ బర్న్‌డౌన్ రిపోర్ట్, వేగం, లీడ్ టైమ్, సైకిల్ టైమ్ మరియు ఇతరులు వంటి ఎజైల్ డెవలప్‌మెంట్ ప్రాసెస్ మెట్రిక్‌లు బహుశా ఈరోజు సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌లలో ఎక్కువగా ఉపయోగించే కొలమానాలు. మేము ఎజైల్ మెట్రిక్స్ గురించి మరింత వివరంగా తరువాత వ్యాసంలో మాట్లాడుతాము.

• ఆపరేషనల్ అనలిటిక్స్ మెట్రిక్స్.

ఈ కొలమానాల సెట్ దాని ప్రస్తుత ఉత్పత్తి వాతావరణంలో సాఫ్ట్‌వేర్ పనితీరును కొలవడంపై దృష్టి పెట్టింది. వైఫల్యాల మధ్య సగటు సమయం (MTBF), కోలుకోవడానికి సగటు సమయం (MTTR) మరియు అప్లికేషన్ క్రాష్ రేట్ ఇక్కడ ఎక్కువగా ఉపయోగించే కొలమానాలు.

• పరీక్ష కొలమానాలు.

స్వయంచాలక పరీక్షల శాతం, కోడ్ కవరేజ్ మొదలైన సిస్టమ్ పరీక్ష నాణ్యతను కొలవడానికి సాఫ్ట్‌వేర్ పరీక్ష దాని స్వంత కొలమానాలను కలిగి ఉంటుంది.

• కస్టమర్ సంతృప్తి కొలమానాలు.

చివరగా, ఏదైనా సాఫ్ట్‌వేర్‌కు అంతిమ మెట్రిక్ తుది కస్టమర్ అనుభవం, మరియు దాని కోసం కస్టమర్ ఎఫర్ట్ స్కోర్ (CES), కస్టమర్ సంతృప్తి స్కోర్ (CSAT), నెట్ ప్రమోటర్ స్కోర్ (NPS) వంటి మొత్తం కొలమానాలు ఉన్నాయి. మరియు ఇతరులు.

ఎజైల్ సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ మెట్రిక్స్

మీరు చూడగలిగినట్లుగా, సాఫ్ట్‌వేర్ ఉత్పాదకత కొలమానాల యొక్క అన్ని చిక్కులలో కోల్పోవడం చాలా సులభం. సాధారణ సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్‌కు బాగా తెలిసి ఉండాలి, అయితే, సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌లు సాధారణంగా సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ లైఫ్ సైకిల్‌లోని వివిధ భాగాలలో టీమ్ ఉత్పాదకత కొలత ప్రమాణాలుగా ఉపయోగించే ఎజైల్ మెట్రిక్స్ మాత్రమే. ప్రధాన మరియు అత్యంత సాధారణంగా ఉపయోగించే ఎజైల్ మెట్రిక్‌లను జాబితా చేద్దాం.

1. స్ప్రింట్ బర్న్‌డౌన్.

చురుకైన స్క్రమ్ డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌ల కోసం స్ప్రింట్ బర్న్‌డౌన్ నివేదికలు కీలకమైన మెట్రిక్‌లలో ఒకటి. చురుకైన రీతిలో అభివృద్ధి ప్రక్రియ సమయానుకూలమైన స్ప్రింట్‌ల ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది, స్ప్రింట్ బర్న్‌డౌన్ అనేది స్ప్రింట్ సమయంలో టాస్క్‌ల పూర్తిని ట్రాక్ చేసే మార్గంగా ఉపయోగించబడుతుంది. గంటలు లేదా స్టోరీ పాయింట్‌లు కొలత యూనిట్‌గా ఉపయోగించబడతాయి. స్థిరమైన పురోగతిని సాధించడం మరియు ప్రారంభ అంచనాలకు అనుగుణంగా పనిని అందించడం లక్ష్యం. స్ప్రింట్ బర్న్‌డౌన్ పని యొక్క వేగాన్ని కొలవడానికి మరియు అవసరమైనప్పుడు దాన్ని సర్దుబాటు చేయడానికి బృందాలకు సహాయపడుతుంది.

2. టీమ్ వెలాసిటీ.

వేగం అనేది మరొక కీలక సూచిక, ఇది కొలత యూనిట్‌గా గంటలు లేదా స్టోరీ పాయింట్‌లపై కూడా ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది స్ప్రింట్ సమయంలో బృందం పూర్తి చేసిన పని యొక్క సగటు మొత్తాన్ని కొలుస్తుంది మరియు మొత్తం ప్రాజెక్ట్ అంతటా అంచనా మరియు ప్రణాళిక కోసం ఉపయోగించబడుతుంది. జట్టు స్థిరమైన పనితీరును అందిస్తుందని నిర్ధారించుకోవడానికి ట్రాకింగ్ వేగం ముఖ్యం.

3. స్టోరీ పాయింట్స్.

ప్రతి విడుదల సమయంలో ప్రోగ్రామర్ అందించే కథనాల పరిమాణం ఈ కోడర్ యొక్క ఉత్పాదకతకు సూచిక కాబట్టి, వ్యక్తిగత అభివృద్ధి బృందం సభ్యుల స్థాయిలో, స్టోరీ పాయింట్‌లు విలువైన మెట్రిక్.

4. సైకిల్ నియంత్రణ చార్ట్.

టాస్క్ లేదా మరొక బ్యాక్‌లాగ్ ఐటెమ్‌పై పని ప్రారంభించిన క్షణం నుండి అది పూర్తయ్యే వరకు మొత్తం సమయాన్ని కొలుస్తుంది. మరింత ఊహాజనిత ఫలితాలను అందించడం ద్వారా చక్రం సమయాలను ట్రాక్ చేయడానికి మరియు నియంత్రించడానికి అనుమతిస్తుంది.

5. నిర్గమాంశ మరియు విలువ పంపిణీ చేయబడింది.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌లు డెవలపర్‌లకు కేటాయించిన పనులను విశ్లేషిస్తారు మరియు వాటికి విలువను కేటాయిస్తారు. ఈ మెట్రిక్ జట్టు యొక్క నిర్గమాంశను కొలవడానికి లేదా మరో మాటలో చెప్పాలంటే, చేసిన విలువ-జోడించిన పని మొత్తాన్ని కొలవడానికి ఉపయోగించబడుతుంది.

6. కోడ్ చర్న్.

కోడ్ చర్న్ అనేది మరొక మెట్రిక్, ఇది మొత్తం బృందం యొక్క ఉత్పాదకతను కొలవడానికి మరియు వ్యక్తిగత ప్రోగ్రామర్ల పనితీరును ట్రాక్ చేయడానికి ఉపయోగించబడుతుంది. కోడ్ చర్న్ అనేది డెవలపర్ మునుపు జోడించిన కోడ్ లైన్‌లలో ఎంత తరచుగా తీసివేస్తుంది లేదా మార్పులు చేస్తుందో మరియు మునుపు వ్రాసిన కోడ్ ఎంత శాతం మార్చబడిందో లేదా విసిరివేయబడిందో కొలుస్తుంది.

నిపుణుల అభిప్రాయాలు

చివరగా, కొంత దృక్పథాన్ని జోడించడానికి, అనుభవజ్ఞులైన సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ పరిశ్రమ నిపుణులచే ఈ విషయంపై కొన్ని కోట్‌లు. "మీరు మీ కొలమానాలను ఒకరకమైన ప్రమాణంతో లేదా మరొక కంపెనీలోని మరొక బృందం పనితీరుతో పోల్చి చూడటం లేదని నేను ఆశిస్తున్నాను. నేను పనిచేసిన ప్రతిచోటా కథాంశాలు, వేగం, గంట అంచనాలు, టాస్క్‌లు మొదలైన వాటి నిర్వచనాలలో ప్రత్యేకమైన వైవిధ్యాలు ఉన్నాయి. ఒక కంపెనీకి చెందిన ఒక బృందం యొక్క పనితీరును మరొక జట్టుతో నేరుగా పోల్చడం దాదాపు అసాధ్యం. కంపెనీ,” క్లిఫ్ గిల్లీ, మాజీ టెక్నికల్ ప్రొడక్ట్ మేనేజర్ మరియు ఎజైల్ కోచ్ పేర్కొన్నారు. “బృంద ప్రదర్శనకు మార్గనిర్దేశం చేసే విషయంలో నేను కొలమానాల గురించి కొంచెం ఆసక్తిగా ఉన్నాను. మీరు కేవలం ఒకటి లేదా రెండు వేరియబుల్స్‌పై శ్రద్ధ చూపిన తర్వాత, మెట్రిక్‌ను (ఉద్దేశపూర్వకంగా లేదా ఇతరత్రా) గేమింగ్‌లో పడటం చాలా సులభం అవుతుంది మరియు మీరు మెరుగుపరుచుకుంటున్నారని మిమ్మల్ని మీరు మోసం చేసుకోండి - మీరు చేస్తున్నదంతా మెట్రిక్‌ని మెరుగుపరచడం మాత్రమే. ఉదాహరణకు, బృందం చిన్న కథనాలకు వెళ్లడం ద్వారా వేగం ఆధారంగా కొలమానాలు "మెరుగవుతాయి" (కథకు తక్కువ పని - కాబట్టి ఎక్కువ కథనాలు పూర్తయ్యాయి - కాబట్టి వేగం పెరుగుతుంది). కథనాలు వ్యాపార విలువలో చిన్న ఇంక్రిమెంట్‌లను అందించే ఉపయోగకరమైన వినియోగదారు కథనాలు అయితే అది మంచి విషయమే కావచ్చు. కథలు చిన్నవిగా మరియు మరింత "సాంకేతిక" టాస్క్‌లుగా మారితే అది చెడ్డ విషయం కావచ్చు, అవి వాస్తవ విలువను అందించవు" అని మరొక పరిశ్రమ ప్రొఫెషనల్ అడ్రియన్ హోవార్డ్ అన్నారు .. “పుల్-బేస్డ్ సిస్టమ్‌లో పని చేస్తున్నప్పుడు, నేను నిర్గమాంశ మరియు సైకిల్ సమయానికి విలువ ఇస్తాను. మొదటిది మా బృందం సామర్థ్యం గురించి నాకు సాధారణ సమాచారాన్ని అందిస్తుంది మరియు కాలక్రమేణా చాలా శక్తివంతమైన అంచనా కొలతగా మారుతుంది. రెండవది మా పైప్‌లైన్‌ల సామర్థ్యాల సాధారణ గేజ్‌గా సహాయపడుతుంది. సైకిల్ సమయం ఎక్కువగా ఉంటే, పైప్‌లైన్‌ని చూడటం ప్రారంభించాల్సిన సమయం వచ్చింది, ఎందుకంటే మనం సులభతరం చేయడం/దోపిడీ చేయడం కోసం పని చేసే పరిమితి ఉంది. కానీ కొలమానాలు కేవలం సాధనాలు మాత్రమే. వాటిని కోల్పోకండి మరియు ఖచ్చితంగా నిర్దిష్ట మెట్రిక్ వైపు ప్లాన్ చేయవద్దు. మీరు బృందంగా ఏమి చేస్తున్నారో మరియు మీరు సహజంగా ఎలా పని చేస్తున్నారో ఆలోచించండి, ఆపై వ్యక్తుల చుట్టూ వ్యవస్థను రూపొందించండి. మీ సిస్టమ్ ప్రతి ఒక్కరి పనికి ఎలా మద్దతు ఇస్తుందో చూడడానికి కొలమానాలు మీకు సహాయపడతాయి. లేదా కాదు, ”డేవ్ సెర్రా, వీడియో గేమ్ డెవలప్‌మెంట్ ప్రొడ్యూసర్, ముగించారు .