CodeGym /جاوا بلاگ /Random-SD /ٻين جي غلطين مان سکڻ. 2020 جون پنج وڏيون شروعاتي ناڪاميون...
John Squirrels
سطح
San Francisco

ٻين جي غلطين مان سکڻ. 2020 جون پنج وڏيون شروعاتي ناڪاميون

گروپ ۾ شايع ٿيل
جيئن چون ٿا، اهو هڪ غريب سپاهي آهي جيڪو ڪڏهن به جنرل ٿيڻ نٿو چاهي. ڪيترائي پروفيشنل سافٽ ويئر ڊولپرز پاڻ کي هڪ ڏينهن ٽيڪنيڪل اسٽارٽ اپ ملندو ڏسي ٿو جيڪو هڪ وڏي ڪاميابي بڻجي ويندو، انهن کي امير ۽ طاقتور بڻائيندو. انهن لاءِ جيڪي سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ۾ آهن جيڪي فطرت طرفان ڪاروباري آهن، انهن جي پنهنجي ڪمپني شروع ڪرڻ اڪثر ڪري ايندڙ منطقي قدم آهي ڪنهن ٻئي لاءِ ڪم ڪرڻ جي ڪيترن سالن کان پوءِ. تنهن ڪري توهان اهو چئي سگهو ٿا ته ٽيڪني صنعت ۾ ڪيترائي ماڻهو شروعاتن تي ڪجهه رومانوي انداز سان حصيداري ڪن ٿا. ۽ اهو مڪمل طور تي غلط ناهي جيئن شروعاتي ڪلچر صنعت جي مجموعي ٽيڪنالاجي ۽ ڪاروباري ترقي لاءِ تمام گهڻو فائديمند ٿي سگهي ٿو. ٻين جي غلطين مان سکڻ.  2020 جون پنج وڏيون شروعاتي ناڪاميون - 1

90 سيڪڙو سڀني شروعاتن ۾ ناڪام

پر تعريف ڪندي صفر کان هيرو مارڪيٽ جي ڪاميابين جي ڪهاڻين جي شروعاتن جهڙوڪ اوبر، ايئر بي اين بي، انسٽاگرام، ۽ ٻين مشهور برانڈز، اسان اهو وساريندا آهيون ته عام ڪاروباري انگ اکر حقيقت ۾ تبديل نه ٿيندا آهن ٽيڪنالاجي صنعت جي ترقي سان. ، ۽ اهو چوي ٿو ته 90٪ سڀني شروعاتن جو هميشه ناڪام. انگ اکر اسان کي اهو به ٻڌائين ٿا ته صرف 80 سيڪڙو ننڍڙا ڪاروبار پنهنجي پهرين سال ڪاروبار ۾ بچندا، ۽ صرف 70 سيڪڙو ڪاروبار ۾ ٻئي سال بچندا. شروعاتن جي صورت ۾، انهن مان 10 سيڪڙو ناڪام ٿي ويا پهرين سال اندر، جڏهن ته 70 سيڪڙو ناڪام ٿي ويا سال ٻن کان پنجن سالن دوران ڪاروبار ۾ هجڻ جي. سڀ کان وڌيڪ عام سببن جي شروعات ناڪامي آهي مارڪيٽ جي طلب کي غلط پڙهڻ، فنڊ ختم ٿيڻ، هڪ ڪمزور باني ٽيم هجڻ ۽ مقابلي ۾ هارايو وڃي ٿو. تنهن ڪري اهو چوڻ لاءِ محفوظ آهي ته توهان جي پنهنجي شروعات کي ڳولڻ جيترو خطرناڪ آهي جيترو دلچسپ آهي.

شروعاتي ناڪامي

اهو ئي سبب آهي ته اڄ اسان گذريل ڪجهه سالن جي ڪجهه قابل ذڪر شروعاتي ناڪامين کي ڏسڻ جو فيصلو ڪيو. توهان کي انهن جي غلطين مان سکڻ جو هڪ موقعو ڏيڻ لاءِ ۽ ائين ڪرڻ سان، هڪ ڪامياب ٽيڪنيڪل شروعاتي باني طور سکور ڪرڻ جا پنهنجا موقعا وڌاءُ. ۽ اهو پڻ ڇو ته اهو هميشه مذاق آهي انهن غلطين بابت ڳالهائڻ لاءِ جيڪو ڪنهن ٻئي ڪيو آهي.

1. ڪوبي

فنڊنگ جي رقم جي ذريعي ساڙيو ويو: $1.75 بلين ڪوبي هڪ مختصر فارم سبسڪرپشن تي ٻڌل وڊيو اسٽريمنگ پليٽ فارم هو جيڪو سمارٽ فون استعمال ڪندڙن لاءِ مواد تي مرکوز هو. لاس اينجلس ۾ 2018 ۾ جيفري ڪيٽزنبرگ پاران قائم ڪيو ويو، ڊزني جي اڳوڻي چيئرمين ۽ ڊريم ورڪس اينيميشن اسٽوڊيو جو ڪو باني، ڪوبي پنهنجو پليٽ فارم اپريل 2020 ۾ شروع ڪيو. تجربيڪار باني ۽ ”جينيئس“ ڪاروباري خيال سان گڏ شارٽ فارم مواد جي رجحان تي راڪيٽنگ ڪرڻ جي ڪاروباري خيال سان، ٺھيل TikTok ۽ Instagram، Quibi سيڙپڪارن جي وڏي پول مان 1.75 بلين ڊالر اسڪور ڪرڻ ۾ ڪامياب ٿي ويا، جن مان ڪيترائي هالي ووڊ اسٽوڊيو هئا. اهو ڪيوبي جي ناڪامي کي خاص طور تي شاندار بڻائي ڇڏيو جيئن سروس 1 ڊسمبر 2020 تي سٺي لاءِ بند ڪئي وئي، ان جي لانچ ٿيڻ کان صرف ڇهه مهينا پوءِ. 1.75 بلين ڊالر جي سيڙپڪاري ذريعي ڪوبي کي ساڙڻ ۾ صرف هڪ سال لڳي ويو، جيڪو هن شروعاتي فلاپ کي تازو تاريخ ۾ سڀ کان وڏو بڻائي ٿو. ناڪامي جو سبب؟ انهي کي مارڪيٽ جي طلب کي غلط پڙهڻ گهرجي جيئن ڪوبي جي فارميٽ، 10 منٽن جي دفن ۾ مواد پيش ڪندي، مونجهارو هو، جڏهن ته مواد جو معيار انهن کي پيش ڪرڻو هو متاثر نه ڪيو. سيڙپڪارن جي فنڊنگ جي زبردست رقم ذريعي جلائڻ جي شرح پڻ شايد ان سان گڏ ڪجهه ڪرڻ لاءِ هجي.

2. جادو ليپ

فنڊنگ جي رقم ساڙي وئي: $2.6 بلين Magic Leap ھڪڙو شروعاتي آھي جيڪو VR/AR رجحان تي سوار ٿي رھيو آھي، ھڪڙو ھلڪو وزن، ھيڊ مائونٽ ٿيل AR ڊسپلي ڊيوائس تيار ڪرڻ جو واعدو ڪري ٿو جيڪو اسان کي ڏيکاريندو حقيقي طاقت جي حقيقي طاقت وڌائيندڙ حقيقتن جي چشمي. اهڙن واعدن سان، شروعاتي 2.6 بلين ڊالر جي فنڊنگ کي محفوظ ڪرڻ ۾ مدد ڪئي. جيتوڻيڪ ڪمپني 2018 ۾ ميجڪ ليپ ون هيڊ سيٽ جاري ڪرڻ ۾ ڪامياب ٿي وئي، ڊوائيس مارڪيٽ ۾ ڪامياب نه هئي ڇو ته وڪرو ٿيل هيڊ سيٽن جو ڪل تعداد صرف 6,000 کان مٿي هو. مارڪيٽ جي ناڪامي جا بنيادي سبب هي هئا: ڊوائيس ۾ خاميون جهڙوڪ خراب فيلڊ آف ويڪ، دستياب ايپس جي ناقص چونڊ، ۽ هيڊ سيٽ جي وڏي قيمت، 2,295 ڊالر ۾ وڪرو ٿيڻ جي باوجود جادوئي ليپ اڃا ختم نه ٿيو آهي، ۽ اڃا تائين محفوظ ڪرڻ ۾ ڪامياب ٿي ويو آهي. 2020 ۾ 350 ملين ڊالر جي اضافي فنڊنگ، ڪيترن ئي ماهرن کي اميد آهي ته اهو ايندڙ وڏو ٽيڪچ اسٽارٽ اپ فلاپ هوندو ويجهي مستقبل ۾ جڏهن جادو ليپ سيڙپڪارن جي نظرن ۾ ڪريڊٽ ختم ٿي ويندو.

3. ضروري شيون

فنڊنگ جي رقم جي ذريعي ساڙيو ويو: $330 ملين لازمي هڪ ٻيو وڏو ٽيڪچ اسٽارٽ اپ آهي جيڪو 2020 ۾ بند ڪيو ويو، پنهنجي مارڪيٽ ۽ گراهڪن کي ڳولڻ ۾ ناڪام ٿي. اينڊي روبين پاران 2016 ۾ ٺهرايو ويو، گوگل جي موبائل او ايس اينڊرائيڊ جي تخليق ڪندڙن مان هڪ، لازمي هڪ سمارٽ فون پهچائڻ جو واعدو ڪيو جيڪو ايپل جي آئي فون ۽ سامسنگ جي ڊوائيسز کي هڪ طرف ڌڪيندو ۽ هن مارڪيٽ جو هڪ وڏو حصو فتح ڪندو. اهو سيڙپڪارن لاءِ ڪافي سٺو هو ته لازمي طور تي مجموعي طور تي 330 ملين ڊالر فنڊنگ جي صرف ٻن دورن ۾ ، هن شروعات کي هڪ يونيڪار ٺاهيندي ان کان اڳ جو اهو پنهنجو پهريون پراڊڪٽ جاري ڪري. پراڊڪٽ، لازمي فون، حقيقت ۾ 2017 ۾ رليز ڪيو ويو، پر متاثر ڪرڻ ۾ ناڪام ٿيو ۽ مخلوط تبصرا حاصل ڪيا، صارفين ۽ پيشه ور نظر ثاني ڪندڙ ان کي ڪئميرا جي مسئلن ۽ ڪلپ-آن پرديئرز تي انحصار ڪرڻ تي تنقيد ڪندي. انهي شروعاتي رليز جي پٺيان، ڪمپني ٻين شين کي پهچائڻ ۾ ناڪام ٿي جيڪا اها ترقي ڪرڻ جي دعوي ڪري رهي هئي، بشمول سيڪنڊ نسل جو لازمي فون (ڊب ٿيل پروجيڪٽ گيم)، هڪ نئون موبائل آپريٽنگ سسٽم، ۽ ضروري فون لاء ڪيترائي لوازمات. فيبروري 2020 ۾ شروعاتي آخرڪار اعلان ڪيو ته ان جي سڀني عملن کي بند ڪيو وڃي، "گراهڪن کي پروجيڪٽ گيم پهچائڻ لاء صاف رستو" جي سبب جي ڪري.

4. بي برانڊ

فنڊنگ جي رقم جي ذريعي ساڙيو ويو: $240 ملين Brandless هڪ ڪاروباري ماڊل سان گڏ هڪ اي ڪامرس جي شروعات هئي مختلف قسم جي شين جي پيداوار ۽ وڪرو ڪرڻ، جهڙوڪ ذاتي سنڀال ۽ ٻارن جي سنڀال جون شيون، گهريلو سامان، پالتو جانور جون شيون، وغيره، سڌو سنئون صارفين ڏانهن. انهن سڀني جو مقصد آنلائن اسٽورن ۽ سپر مارڪيٽن ۾ وڪرو ٿيل برانڊڊ شين جو سستو ۽ پهچ وارو متبادل هجڻ هو، هر برانڊ بيس آئٽم سان، گهٽ ۾ گهٽ شروعات ۾، هڪ مقرر ڪيل $3 قيمت تي وڪرو ٿيو. ڪمپني 2016 ۾ قائم ڪئي وئي ۽ ڪيترن ئي سيڙپڪارن کان فنڊنگ ۾ $240 ملين گڏ ڪيا، بشمول SoftBank Vision Fund، Google Ventures، ۽ ٻيون وڏيون VC فرم. رپورٽن مطابق، شروعاتي ناڪام ٿيڻ جو هڪ سبب SoftBank هو، جيڪو هڪ اهم سيڙپڪار جي حيثيت سان ڪمپني تي تمام گهڻو دٻاءُ وجهي رهيو هو ته جيئن جلدي ممڪن ٿي سگهي منافعو حاصل ڪري. جيتوڻيڪ اهو ڪڏهن به نه ٿيو. برطرفين جي هڪ سلسلي کان پوءِ ، برانڊ لیس آخرڪار اعلان ڪيو ته اهو فيبروري 2020 ۾ پنهنجون اڪثر آپريشن بند ڪري رهيو آهي.

5. Atrium LTS

فنڊنگ جي رقم جي ذريعي ساڙيو ويو: $ 75.5 ملين ايٽريم LTS هڪ ٻيو زبردست ٽيڪني شروعات هئي جنهن جو مقصد صنعت کي خراب ڪرڻ آهي. هن ڀيري، مقصد اهو هو ته قانوني فرم ڪم ڪرڻ جي طريقي سان انقلاب آڻيندي ڊجيٽل لا فرم خدمتون پيش ڪندي ٻين ٽيڪ جي شروعاتن ۽ ڪاروبار کي سبسڪرپشن جي بنياد تي. Atrium 2017 ۾ جسٽن ڪن پاران ٺهرايو ويو، ٽويچ پليٽ فارم جي باني مان هڪ، ۽ $ 75.5 ملين سيڙپڪاري ۾ گڏ ڪيو. پهريان ته، ڪمپني وٽ ڪيترن ئي گهرن ۾ وڪيل هئا ته جيئن گراهڪن کي مفت صلاحون مهيا ڪن، پر آخرڪار (جڏهن ته مڪمل وقت جي وڪيلن کي تمام مهانگو محسوس ٿيڻ تي) اهو خيال ڇڏڻ جي ڪوشش ڪئي ۽ هڪ سيٽ سان سختي سان SaaS جي شروعات ٿيڻ تي زور ڏنو. مشين لرننگ تي ٻڌل اوزار ۽ ايپليڪيشنون جيڪي ڪمپنين کي ڊجيٽلائيز ڪرڻ ۽ انهن جي قانوني ڪم کي خودڪار ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاءِ ٺاهيل آهن. مارچ 2020 ۾، جسٽن ڪن اعلان ڪيو ايٽريم پنهنجو آپريشن بند ڪري رهيو آهي، ڪيترن ئي سببن جو حوالو ڏيندي جيئن ته آمدني جي ماڊل کي برقرار رکڻ لاءِ سخت (سبسڪرپشن جي بنياد تي ڪلاڪ جي فيس جي بدران جيئن روايتي قانون فرمون ڪندا آهن) ۽ گراهڪن سان مفيد رشتا قائم ڪرڻ جي ناڪامي جيڪي ناگزير هئا. قانوني ڪم جي روايتي طريقي کي ڇڏي ڏيو.
تبصرا
TO VIEW ALL COMMENTS OR TO MAKE A COMMENT,
GO TO FULL VERSION