Sabi nga nila, ito ay isang mahirap na sundalo na hindi gustong maging heneral. Nakikita ng maraming propesyonal na software developer ang kanilang sarili na nagtatag ng isang tech startup balang araw na magiging isang malaking tagumpay, na ginagawa silang mayaman at makapangyarihan. Para sa mga nasa software development na likas na entrepreneurial, ang pagsisimula ng sarili nilang kumpanya ay madalas ang susunod na lohikal na hakbang pagkatapos ng ilang taon ng pagtatrabaho sa ibang tao. Kaya masasabi mong maraming tao sa industriya ng tech ang nagbabahagi ng medyo romantikong pananaw sa mga startup. At hindi ito ganap na mali dahil ang kultura ng pagsisimula ay maaaring maging lubhang kapaki-pakinabang sa pangkalahatang teknolohikal at pag-unlad ng negosyo ng industriya.
90% ng lahat ng mga startup ay nabigo
Ngunit pinupuri ang mula-zero-to-hero na mga kuwento ng tagumpay sa merkado ng mga startup tulad ng Uber, AirBnb, Instagram, at iba pang kilalang brand ngayon, malamang na nakakalimutan namin na ang pangkalahatang mga istatistika ng negosyo ay hindi talaga nagbabago sa pag-unlad ng industriya ng teknolohiya. , at sinasabi nito na 90% ng lahat ng mga startup ay laging nabigo. Sinasabi
rin sa amin ng mga istatistika na 80% lamang ng mga maliliit na negosyo ang makakaligtas sa kanilang unang taon sa negosyo, at 70% lamang ang makakaligtas sa ikalawang taon sa negosyo. Sa kaso ng mga startup, 10% sa kanila ang nabigo sa loob ng unang taon, habang 70% ang nabigo sa loob ng dalawa hanggang limang taon ng pagiging nasa negosyo. Ang pinakakaraniwang dahilan kung bakit nabigo ang mga startup ay ang maling pagbabasa ng demand sa merkado, nauubusan ng pondo, pagkakaroon ng mahinang founding team at natalo ng kumpetisyon. Kaya't ligtas na sabihin na ang pagtatatag ng iyong sariling startup ay kasing peligro at kapana-panabik.
Mga pagkabigo sa pagsisimula
Ito ang dahilan kung bakit ngayon nagpasya kaming tingnan ang ilan sa mga pinaka-kahanga-hangang mga pagkabigo sa pagsisimula sa huling dalawang taon. Para bigyan ka ng pagkakataong matuto mula sa kanilang mga pagkakamali at sa paggawa nito, i-maximize ang iyong mga pagkakataong makapuntos bilang isang matagumpay na tech startup founder. At dahil din sa laging nakakatuwang pag-usapan ang mga pagkakamaling nagawa ng ibang tao.
Ang halaga ng pondong nasunog sa pamamagitan ng: $1.75 bilyon ang Quibi ay isang short-form na subscription-based na video streaming platform na nakatuon sa content para sa mga user ng smartphone. Itinatag sa Los Angeles noong 2018 ni Jeffrey Katzenberg, dating Disney chairman at co-founder ng Dreamworks Animation studio, inilunsad ni Quibi ang platform nito noong Abril 2020. Sa mga may karanasang founder at "henyo" na ideya sa negosyo ng rocketing sa short-form na trend ng content, na nabuo ni TikTok at Instagram, si Quibi ay nakakuha ng napakalaki na $1.75 bilyon mula sa isang malaking pool ng mga mamumuhunan, na marami sa mga ito ay mga pangunahing studio sa Hollywood. Dahil dito, naging kamangha-mangha ang pagkabigo ni Quibi dahil tuluyan nang isinara ang serbisyo noong Disyembre 1, 2020, mahigit anim na buwan lamang matapos itong ilunsad. Kinailangan lamang ng Quibi ng isang taon upang masunog ang $1.75 bilyon na mga pamumuhunan, na ginagawang flop ang startup na ito na isa sa pinakamalaki sa kamakailang kasaysayan. Ang dahilan ng kabiguan? Ito ay dapat na maling pagbabasa ng demand sa merkado dahil ang format ng Quibi, na nag-aalok ng nilalaman sa loob ng 10 minutong pagsabog, ay nakakalito, habang ang kalidad ng nilalaman na kanilang iniaalok ay hindi nakakabilib. Ang rate ng pagsunog sa pamamagitan ng napakalaking halaga ng pagpopondo ng mga namumuhunan ay maaaring may kinalaman din dito.
Ang halaga ng pagpopondo na nasunog sa pamamagitan ng: $2.6 bilyon ang Magic Leap ay isang startup na sumabay sa trend ng VR/AR, na nangangakong bubuo ng magaan, naka-head-mount na AR display device na magpapakita sa amin ng tunay na kapangyarihan ng augmented reality glasses. Sa gayong mga pangako, nagawa ng startup na makakuha ng napakaraming $2.6 bilyon na pondo. Kahit na nagawang ilabas ng kumpanya ang Magic Leap One headset noong 2018, ang device ay hindi isang tagumpay sa merkado dahil ang kabuuang bilang ng mga nabentang headset ay mahigit 6,000 lang. Ang mga pangunahing dahilan para sa pagkabigo sa merkado ay: mga depekto sa device tulad ng masamang larangan ng pagtingin, hindi magandang pagpili ng mga available na app, at malaking presyo ng headset, na naibenta sa $2,295 Kahit na ang Magic Leap ay hindi pa patay, at kahit na nagawang i-secure. karagdagang $350 milyon na pondo sa 2020, inaasahan ng maraming eksperto na ito ang susunod na malaking tech startup flop sa malapit na hinaharap kapag maubusan ng credit ang Magic Leap sa mga mata ng mga namumuhunan.
3. Mahahalagang Produkto
Ang halaga ng pondong nasunog sa pamamagitan ng: $330 milyon Essential ay isa pang malaking tech startup na isinara noong 2020, na nabigong mahanap ang market at mga customer nito. Itinatag noong 2016 ni Andy Rubin, isa sa mga creator ng mobile OS Android ng Google, nangako ang Essential na maghahatid ng smartphone na magtutulak sa iPhone ng Apple at mga device ng Samsung sa isang tabi at mananakop sa malaking bahagi ng market na ito. Ito ay sapat na mabuti para sa mga mamumuhunan na bigyan ang Essential ng kabuuang $330 mln sa loob lamang ng dalawang round ng pagpopondo, na ginagawang unicorn ang startup na ito bago pa man ito naglabas ng una nitong produkto. Ang produkto, ang Essential Phone, ay talagang inilabas noong 2017, ngunit nabigong humanga at nakatanggap ng magkahalong review, na pinupuna ito ng mga user at propesyonal na reviewer para sa mga isyu sa camera at pag-asa sa mga clip-on na peripheral. Kasunod ng paunang paglabas na iyon, nabigo ang kumpanya na maghatid ng iba pang mga produkto na inaangkin nitong binuo, kabilang ang Essential Phone ng ikalawang henerasyon (tinatawag na Project Gem), isang bagong mobile operating system, at ilang mga accessory para sa Essential Phone. Noong Pebrero 2020, sa wakas ay inanunsyo ng startup ang pagsasara nito sa lahat ng operasyon, na binabanggit ang kakulangan ng "malinaw na landas upang maihatid ang Project Gem sa mga customer" bilang dahilan.
Ang halaga ng pondong nasunog sa pamamagitan ng: $240 milyon Brandless ay isang eCommerce startup na may modelo ng negosyo na nakabalot sa paggawa at pagbebenta ng iba't ibang uri ng mga produkto, gaya ng personal na pangangalaga at mga gamit sa pangangalaga ng bata, mga gamit sa bahay, mga produktong pet, atbp., nang direkta sa mga consumer. Lahat sila ay sinadya upang maging isang mura at naa-access na alternatibo sa mga branded na produkto na ibinebenta sa mga online na tindahan at supermarket, sa bawat Brandless na item, kahit sa simula, ibinebenta sa isang nakapirming $3 na presyo. Ang kumpanya ay itinatag noong 2016 at nakalikom ng $240 milyon sa pagpopondo mula sa isang bilang ng mga mamumuhunan, kabilang ang SoftBank Vision Fund, Google Ventures, at iba pang malalaking kumpanya ng VC. Ayon sa mga ulat, isa sa mga dahilan kung bakit nabigo ang pagsisimula ay ang SoftBank na bilang isa sa mga pangunahing mamumuhunan ay naglalagay ng maraming presyon sa kumpanya upang makamit ang kakayahang kumita nang mabilis hangga't maaari. Kahit kailan hindi ito nangyari. Pagkatapos ng isang serye ng mga tanggalan, sa wakas ay inanunsyo ng Brandless na isasara nito ang karamihan sa mga operasyon nito sa Pebrero 2020.
5. Atrium LTS
Ang halaga ng pondong nasunog sa pamamagitan ng: $75.5 milyon Atrium LTS ay isa pang overambitious tech startup na naglalayong guluhin ang industriya. Sa pagkakataong ito, ang layunin ay baguhin ang paraan ng pagtatrabaho ng mga legal na kumpanya sa pamamagitan ng pag-aalok ng mga digital na serbisyo ng law firm sa iba pang mga tech na startup at negosyo sa batayan ng subscription. Ang Atrium ay itinatag noong 2017 ni Justin Kan, isa sa mga tagapagtatag ng Twitch platform, at nakalikom ng $75.5 milyon sa mga pamumuhunan. Sa una, ang kumpanya ay may ilang in-house na abogado upang magbigay ng mga libreng konsultasyon sa mga kliyente, ngunit sa kalaunan (nang mapagtanto na ang mga full-time na abogado ay masyadong mahal) ay sinubukang talikuran ang ideyang iyon at lumipat sa pagiging isang mahigpit na SaaS startup na may isang set ng mga tool at application na nakabatay sa machine learning na idinisenyo upang tulungan ang mga kumpanya na i-digitize at i-automate ang kanilang legal na gawain. Noong Marso 2020, inanunsyo ni Justin Kan na isinasara na ng Atrium ang mga operasyon nito, na binanggit ang maraming dahilan tulad ng mahirap na mapanatili ang modelo ng kita (batay sa subscription sa halip na mga oras-oras na bayarin tulad ng ginagawa ng mga tradisyunal na law firm) at kawalan ng kakayahang magtatag ng mga mabungang relasyon sa mga kliyenteng nag-aatubili. talikuran ang tradisyunal na diskarte sa legal na gawain.
GO TO FULL VERSION