CodeGym /Java Blog /Acak /Belajar Dari Kesalahan Orang Lain. Lima Kegagalan Startup...
John Squirrels
Level 41
San Francisco

Belajar Dari Kesalahan Orang Lain. Lima Kegagalan Startup Terbesar Tahun 2020

Dipublikasikan di grup Acak
Seperti yang mereka katakan, dia adalah prajurit malang yang tidak pernah ingin menjadi jenderal. Banyak pengembang perangkat lunak profesional yang suatu hari nanti akan mendirikan startup teknologi yang akan sukses besar, menjadikan mereka kaya dan berkuasa. Bagi mereka yang berkecimpung dalam pengembangan perangkat lunak dan berjiwa wirausaha, memulai sebuah perusahaan sendiri sering kali merupakan langkah logis berikutnya setelah beberapa tahun bekerja untuk orang lain. Jadi bisa dibilang banyak orang di industri teknologi memiliki pandangan yang agak romantis terhadap startup. Dan hal ini tidak sepenuhnya salah karena budaya startup bisa sangat bermanfaat bagi perkembangan teknologi dan bisnis industri secara keseluruhan. Belajar Dari Kesalahan Orang Lain.  Lima Kegagalan Startup Terbesar Tahun 2020 - 1

90% dari semua startup gagal

Namun ketika memuji kisah sukses startup seperti Uber, AirBnb, Instagram, dan merek terkenal lainnya, kita cenderung lupa bahwa statistik bisnis secara umum tidak terlalu berubah seiring dengan perkembangan industri teknologi. , dan dikatakan bahwa 90% dari semua startup selalu gagal. Statistik juga menunjukkan bahwa hanya 80% usaha kecil yang mampu bertahan di tahun pertama bisnisnya, dan hanya 70% yang mampu bertahan di tahun kedua bisnisnya. Dalam kasus startup, 10% di antaranya gagal pada tahun pertama, sementara 70% gagal pada tahun kedua hingga kelima dalam bisnis tersebut. Alasan paling umum mengapa startup gagal adalah salah membaca permintaan pasar, kehabisan dana, memiliki tim pendiri yang lemah, dan kalah bersaing. Jadi dapat dikatakan bahwa mendirikan startup Anda sendiri sama berisikonya dengan menariknya.

Kegagalan permulaan

Inilah sebabnya hari ini kami memutuskan untuk melihat beberapa kegagalan startup paling luar biasa dalam beberapa tahun terakhir. Untuk memberi Anda kesempatan belajar dari kesalahan mereka dan dengan melakukan itu, maksimalkan peluang Anda untuk menjadi pendiri startup teknologi yang sukses. Dan juga karena selalu menyenangkan membicarakan kesalahan yang dilakukan orang lain.

1. Quibi

Jumlah dana yang dihabiskan: $1,75 miliar Quibi adalah platform streaming video berbasis langganan jangka pendek yang berfokus pada konten untuk pengguna ponsel pintar. Didirikan di Los Angeles pada tahun 2018 oleh Jeffrey Katzenberg, mantan ketua Disney dan salah satu pendiri studio Dreamworks Animation, Quibi meluncurkan platformnya pada bulan April 2020. Dengan pendiri berpengalaman dan ide bisnis “jenius” yang meroket dalam tren konten bentuk pendek, dibentuk oleh TikTok dan Instagram, Quibi berhasil meraup $1,75 miliar dari sejumlah besar investor, banyak di antaranya adalah studio besar Hollywood. Hal ini membuat kegagalan Quibi menjadi sangat spektakuler karena layanan tersebut ditutup selamanya pada tanggal 1 Desember 2020, hanya enam bulan setelah peluncurannya. Quibi hanya membutuhkan waktu sekitar satu tahun untuk menghabiskan investasi sebesar $1,75 miliar, yang menjadikan startup ini gagal menjadi salah satu kegagalan terbesar dalam sejarah. Alasan kegagalan? Pasti salah membaca permintaan pasar karena format Quibi, yang menawarkan konten dalam waktu 10 menit, membingungkan, sementara kualitas konten yang mereka tawarkan tidak mengesankan. Tingkat pengeluaran dana investor dalam jumlah besar juga mungkin ada hubungannya dengan hal ini.

2. Lompatan Ajaib

Jumlah dana yang dihabiskan: $2,6 miliar Magic Leap adalah startup yang mengikuti tren VR/AR, berjanji untuk mengembangkan perangkat tampilan AR yang ringan dan dapat dipasang di kepala yang akan menunjukkan kepada kita kekuatan sebenarnya dari kacamata augmented reality. Dengan janji-janji tersebut, startup ini berhasil mendapatkan pendanaan sebesar $2,6 miliar. Meskipun perusahaan berhasil merilis headset Magic Leap One pada tahun 2018, perangkat tersebut tidak sukses di pasaran karena jumlah total headset yang terjual hanya di atas 6.000. Alasan utama kegagalan pasar adalah: kelemahan pada perangkat seperti bidang pandang yang buruk, pilihan aplikasi yang tersedia buruk, dan harga headset yang mahal, dijual dengan harga $2,295 Meskipun Magic Leap belum mati, dan bahkan berhasil mengamankan tambahan pendanaan sebesar $350 juta pada tahun 2020, banyak ahli memperkirakan ini akan menjadi kegagalan startup teknologi besar berikutnya dalam waktu dekat ketika Magic Leap akan kehabisan kredit di mata investor.

3. Produk Penting

Jumlah dana yang dihabiskan: $330 juta Essential adalah startup teknologi besar lainnya yang ditutup pada tahun 2020 karena gagal menemukan pasar dan pelanggannya. Didirikan pada tahun 2016 oleh Andy Rubin, salah satu pencipta OS seluler Google Android, Essential berjanji untuk menghadirkan ponsel cerdas yang akan menyingkirkan iPhone Apple dan perangkat Samsung dan menaklukkan sebagian besar pasar ini. Jumlah ini cukup baik bagi investor untuk memberi Essential total $330 juta hanya dalam dua putaran pendanaan, menjadikan startup ini sebagai unicorn bahkan sebelum mereka merilis produk pertamanya. Produknya, Essential Phone, memang dirilis pada tahun 2017, namun gagal mengesankan dan mendapat tinjauan yang beragam, dengan pengguna dan pengulas profesional mengkritiknya karena masalah kamera dan ketergantungan pada periferal clip-on. Setelah peluncuran awal tersebut, perusahaan gagal menghadirkan produk lain yang diklaim sedang dikembangkan, termasuk Telepon Esensial generasi kedua (dijuluki Project Gem), sistem operasi seluler baru, dan sejumlah aksesori untuk Telepon Esensial. Pada bulan Februari 2020, startup ini akhirnya mengumumkan penutupan semua operasinya, dengan alasan kurangnya “jalur yang jelas untuk menyampaikan Project Gem kepada pelanggan” sebagai alasannya.

4. Tanpa merek

Jumlah dana yang dihabiskan: $240 juta Brandless adalah startup eCommerce dengan model bisnis yang memproduksi dan menjual berbagai jenis produk, seperti produk perawatan pribadi dan anak, peralatan rumah tangga, produk hewan peliharaan, dll., langsung ke konsumen. Semuanya dimaksudkan sebagai alternatif yang murah dan mudah diakses dibandingkan produk bermerek yang dijual di toko online dan supermarket, dengan setiap barang Tanpa Merek, setidaknya pada awalnya, dijual dengan harga tetap $3. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2016 dan mengumpulkan dana sebesar $240 juta dari sejumlah investor, termasuk SoftBank Vision Fund, Google Ventures, dan perusahaan VC besar lainnya. Menurut laporan, salah satu penyebab kegagalan startup tersebut adalah SoftBank yang sebagai salah satu investor utama memberikan banyak tekanan pada perusahaan untuk mencapai profitabilitas secepat mungkin. Tapi itu tidak pernah terjadi. Setelah serangkaian PHK, Brandless akhirnya mengumumkan penutupan sebagian besar operasinya pada Februari 2020.

5. Atrium LTS

Jumlah dana yang dihabiskan: $75,5 juta Atrium LTS adalah salah satu startup teknologi yang terlalu ambisius dan bertujuan untuk mendisrupsi industri ini. Kali ini, tujuannya adalah untuk merevolusi cara kerja firma hukum dengan menawarkan layanan firma hukum digital kepada startup dan bisnis teknologi lainnya dengan basis berlangganan. Atrium didirikan pada tahun 2017 oleh Justin Kan, salah satu pendiri platform Twitch, dan mengumpulkan investasi sebesar $75,5 juta. Pada awalnya, perusahaan ini memiliki sejumlah pengacara internal yang dapat memberikan konsultasi gratis kepada klien, namun pada akhirnya (setelah menyadari bahwa biaya pengacara penuh waktu terlalu mahal) berusaha untuk melepaskan gagasan tersebut dan beralih menjadi startup SaaS dengan serangkaian alat dan aplikasi berbasis pembelajaran mesin yang dirancang untuk membantu perusahaan mendigitalkan dan mengotomatisasi pekerjaan hukum mereka. Pada bulan Maret 2020, Justin Kan mengumumkan bahwa Atrium akan menutup operasinya, dengan alasan berbagai alasan seperti sulitnya mempertahankan model pendapatan (berbasis langganan dan bukan biaya per jam seperti yang dilakukan firma hukum tradisional) dan ketidakmampuan untuk membangun hubungan yang bermanfaat dengan klien yang enggan untuk menutup operasinya. meninggalkan pendekatan tradisional terhadap pekerjaan hukum.
Komentar
TO VIEW ALL COMMENTS OR TO MAKE A COMMENT,
GO TO FULL VERSION