İT şirkətlərin quruluşu

4.1 Məhsul yönümlü şirkətlər

İT-sənayesində çoxlu fərqli şirkətlər var, və konkret sərhədlər müəyyən edilməyib. Böyük şirkətlər çox zaman çox müxtəlif işlərlə məşğul olur, onlardan bəziləri həqiqətən İT ilə bağlıdır, digərləri isə İT ilə əlaqəsi yoxdur. Şirkəti İT şirkəti hesab edirlər, əgər gəlirinin əksər hissəsini İT-məhsullardan alırsa. Və ya sadəcə olaraq bir neçə böyük və məşhur İT-məhsullarına sahibdirsə.

Bu maraqlıdır: ABŞ-da "İnformasiya Texnologiyaları"nı deyəndə "High Tech" (həy-tek) — yüksək texnologiyalar nəzərdə tutulur. İT-şirkətlərinə də müvafiq olaraq həyat-tek şirkətləri və ya qısaca tek-şirkətlər deyilir.

İT sahəsində hər il minlərlə şirkət yaranır, böyüyür və (dəqiq desək) yox olur. Təsisçilərin məqsədi şirkətin batmaması üçün çalışmaq, onu kifayət qədər böyütməkdir ki, səhmləri birjada ticarət obyekti olsun. Amma bu nəyə lazımdır?

Əgər şirkət IPO (birjaya çıxış) etsə, təsisçilər səhmləri satmadan (və böyük vergilər ödəmədən), məsələn, səhmləri girov qoyaraq kredit götürə bilərlər, səhmləri isə özlərində saxlaya bilərlər. Və ya işçilərə maaşın bir hissəsini pulla, digər hissəsini isə səhm şəklində ödəyə bilərlər.

Yüksək nəticələr üçün üst menecmenti səhm ilə mükafatlandırmaq olar. Hətta kiçik, amma təhlükəli rəqibləri səhmlərlə satın alaraq, olduqca sərfəli birləşmə metodundan istifadə etmək mümkündür.

İşçilər üçün də maaşın səhm şəklində alınması çox sərfəlidir. Birincisi, bu vergilərdən qənaət etməyə imkan verir, ikincisi, çox varlı olmaq şansını artırır.

Bu maraqlıdır: Facebook ilk dəfə San-Fransiskoda yerləşən ofisinə köçəndə, Mark Zukerberq yerli küçə rəssamını ofisi bəzəməyə dəvət edib. İşinə görə o, ya 20 min dollar, ya da eyni məbləğdə səhmləri seçirdi. İndi həmin səhmlər 200 milyon dollar dəyərindədir! P.S. Adam səhmləri seçdi.

4.2 Müasir məhsullar

İT-şirkətlər investorların pulları ilə sürətlə böyüyürlər. Ümumiyyətlə, investorlar şirkətlərin sürətlə böyüməsini xoşlayır. «Hətta qazanmasanız da olar – yetər ki, böyüyün» ©. «100M istifadəçi toplayın, sonra baxarıq, onların üzərindən necə pul qazanmaq olar».

Necə deyərlər: «İnsan + texnologiya, texnologiyasız insanı məğlub edəcək», «Biznesmen + investisiya, investisiyasız biznesmeni məğlub edəcək». Əsas məsələ — böyüməkdir. Çox sürətli böyümək.

4.3 Müasir inkişaf

Şirkətlər tez böyüməlidirlər, məhsullar tez istifadəçi toplamalıdır, bəs komanda? Komanda məhsula daim yeni fitchlər əlavə etməlidir.

50 il əvvəl, proqram təminatının inkişafı yalnız başlananda, ona tikinti kimi yanaşırdılar. Əvvəlcə tələblərin qiymətləndirilməsi mərhələsi, sonra dizayn mərhələsi, sonra inkişaf, testləşdirmə və yalnız bundan sonra məhsul müştərilərə verilir. İnkişafın başlanğıcından ilk müştəriyə qədər 5 il keçə bilərdi. İndi hər şey fərqlidir.

Müasir inkişaf — bu daim təcrübələrdir. Böyük şirkətlər daim yeni fitchləri test edirlər. Məhsulun yeni versiyaları hər ay, hər həftə və ya hətta hər gün çıxır.

Bu maraqlıdır. Fitch (ingilis dilində Feature — xüsusiyyətlər, məqam) — yeni funksionallıq, çox vaxt kiçik ölçülüdür.

Hamını Facebook qabaqlayıb, hansılar ki, hər gün bir neçə onlarla yeni «fitch» çıxarır. Hər bir belə fitch istifadəçilərin 1%-inə göstərilir, sonra isə avtomatik olaraq istifadəçilərin buna reaksiyası öyrənilir. Əgər istifadəçilər fitchi bəyənsələr, onu artıq 10%-ə və s. göstərirlər.

Təbii ki, yeni fitchlərin əlavə edilməsinə bu cür yanaşma proqram təminatının inkişafına tamamilə fərqli bir yanaşma tələb edir, əvvəlkilərə nisbətən.