按 Scrum 工作

1. 什么是 Scrum？

关于与开发有关的一切都被标准化了，这一点你已经明白了。要是我告诉你，其实几乎所有东西都被标准化了，你会怎样？这里甚至不只是变量名和函数名——它们也都被标准化了。

有一种开发方法论，叫做 Agile，而它的一个流行实现就是 Scrum。Scrum 也常被称为一个框架——它规定了团队中的所有流程：何时开会、谁应参加、应该讨论什么、会议应产出哪些结果，以及这些结果应以什么形式记录 📋。

“可为什么要有这么多标准化呢”，你会问。首先，你在高科技领域工作。其次，这样彼此协作更容易。最后，你的职位名 .NET Software Engineer 中请留意最后一个词——Engineer（工程师），你就会明白缘由所在。

2. 按 Scrum 工作是什么样的

Scrum 是一种灵活的项目管理方法论，常用于软件开发，基于迭代与增量式过程 🔁。

Scrum 将项目划分为称为冲刺（Sprint）的开发周期/阶段，通常为两到四周。每个冲刺以任务规划开始，以演示收尾，团队在演示中展示已取得的结果 🎯。

Scrum 的关键要素包括角色、事件和工件。

• 主要角色——Product Owner（定义产品需求）、Scrum Master（按照 Scrum 规则保障流程），以及开发团队（负责实施）。
• 主要事件——每日会议（daily meetings，简称 daily）、冲刺规划、回顾（retrospective）以及成果演示。
• 工件包括待办列表（Backlog）（任务清单）、冲刺待办列表以及产品增量 📋。

别害怕！尽管对一切进行规范听起来有点吓人，按照“Scrum 方式”工作其实轻松而愉快。Scrum 化解了开发者与客户/产品负责人之间的主要矛盾 🤗

开发者总希望别打扰，让他们安心工作。而产品负责人则常常需要紧急加入新功能、修改某些内容，或做个小实验 🧪。

Scrum 将开发划分为稳定的时间段——冲刺（通常 2周）。在每个时间段内，开发者只做当前冲刺已规划的任务。如果客户有紧急需求，就把这些功能加入下一个冲刺 🗓️。

3. Sprint & Scrum Board

Sprint 是 Scrum 的基本开发周期，持续时间为一到四周。正如前文所述，在此期间团队围绕产品待办列表中选定的一组工作项开展实施。

每个冲刺开始于计划会 ⏳，团队从产品待办列表中挑选任务并承诺完成。冲刺以成果演示和回顾（retrospective）结束，团队在回顾中分析本次冲刺的工作过程，并寻找改进下一次冲刺的方法。该方式可以让产品定期迭代更新，并能快速响应需求与优先级的变化。

在当前冲刺期间，开发者与产品负责人需要召开会议，讨论下一次冲刺的任务。

Backlog 📚（待办列表）是需要完成的所有任务清单。在 Scrum 中，区分产品待办列表（包含所有产品需求/特性）与冲刺待办列表（当前冲刺选择实现的任务）。Backlog 是一份“活文档”，会定期更新与调整，以确保契合当前的业务目标与市场环境。

当前冲刺的待办通常会用 Scrum Board ✅ 展示——一块带有任务与状态的看板。看板分为若干列，通常代表任务的阶段，例如“待处理”“进行中”“待验证”和“已完成”。这使整个团队都能看到进度，并能更容易识别工作流程中的任何阻碍。