IT公司结构

4.1 产品公司

在IT行业中有很多不同的公司，但没有明确的界限。大型公司通常会涉及很多事情，其中一些是IT，另一些不是。一般来说，如果一家公司大部分收入来自IT产品，或者拥有几个大型知名的IT产品，那么它就被视为IT公司。

有趣的是：在美国，IT不叫信息技术，而叫High Tech（高科技）。所以，IT公司就是高科技公司，或者简短点说就是tech公司。

在IT行业，每年都有成千上万的公司诞生、成长和倒闭。创始人的目标是使公司成长壮大，最终能在股市上进行股票交易。那么，为什么要这样做呢？

如果公司进行了IPO（上市），创始人可以选择不卖出股票（以避免缴纳高额税款），而是用股票抵押来贷款，或者用一部分工资支付给员工，用另外一部分股票来奖励他们。

也可以用股票奖励表现优秀的高管。甚至可以用股票收购竞争对手，这是吞并小型但危险竞争对手的一个非常划算的方法。

员工以股票支付工资也是很有吸引力的。首先，节省税款，其次，可能变得非常富有。

有趣的是：当Facebook搬到旧金山的第一个办公室时，马克·扎克伯格建议当地的街头艺术家可以为他们画壁画。作为报酬，他可以选择得到$20k现金或等值的股票。现在，这些股票值2亿美元！P.S. 这位艺术家选择了股票。

4.2 现代产品

IT公司在投资者的资金支持下快速增长。投资者喜欢公司快速发展。甚至有人说：“你们不需要立即赚钱——只要成长就好”。“先积累1亿用户，然后我们再想办法赚钱”。

正如所说的：“人+技术打败没有技术的人”，而“商人+投资打败没有投资的商人”。关键是增长。非常快速的增长。

4.3 现代开发

公司需要快速增长，产品需要快速吸引用户，而团队呢？团队需要不断地在产品中添加新功能。

50年前，当软件开发刚刚起步时，人们将其视为建筑。首先是需求评估阶段，然后是设计阶段，接下来是开发、测试，最后产品才交给客户。从开始开发到第一个客户之间可能需要5年。现在一切都不同了。

现代开发是一系列持续的实验。大公司不断测试新功能。新版本的产品每月、每周甚至每天更新。

有趣的是。功能（来自英语Feature）是指新功能，通常是小的功能。

Facebook是最突出的，每天发布几十个新“功能”。每个功能展示给1%的用户，然后自动研究用户对其的反应。如果用户喜欢这个功能，它就会展示给10%的用户，依此类推。

当然，这种增加新功能的方法需要与过去完全不同的软件开发方法。