4.1 Aziende di prodotto
Nell'industria IT ci sono tantissime aziende diverse e non ci sono confini chiari. Le grandi aziende spesso si occupano di molte cose, alcune delle quali sono sicuramente IT, altre no. Si considera un'azienda IT se la maggior parte dei suoi ricavi proviene da prodotti IT. O semplicemente perché possiede alcuni grandi e famosi prodotti IT.
È interessante: negli USA le IT non vengono chiamate Tecnologie Informatiche, ma High Tech — tecnologie avanzate. E le aziende IT sono quindi aziende high-tech, o brevemente tech companies.
Nel settore IT ogni anno nascono, crescono e muoiono (diciamocelo) migliaia di aziende. L'obiettivo dei fondatori è fare in modo che l'azienda non muoia, ma cresca abbastanza da far diventare le sue azioni oggetto di commercio in borsa. Perché è necessario?
Se l'azienda ha fatto un'IPO (è andata in borsa), i fondatori possono non vendere le azioni (e pagare molte tasse), ma, ad esempio, prendere un prestito con le azioni come garanzia, mantenendo le azioni per sé. Oppure pagare parte dello stipendio ai dipendenti con denaro e l'altra parte con azioni.
Si può premiare il top management con azioni per ottimi risultati. È anche possibile acquistare i concorrenti in azioni — un modo molto vantaggioso per acquisire concorrenti pericolosi ma ancora piccoli.
Per i dipendenti ricevere lo stipendio in azioni è anche molto vantaggioso. In primo luogo, è un risparmio sulle tasse, in secondo luogo, si può diventare molto ricchi.
È interessante: quando Facebook si trasferì nel suo primo ufficio a San Francisco, Mark Zuckerberg propose a un artista di strada locale di decorargli l'ufficio. Per il suo lavoro poteva ricevere $20k o azioni per lo stesso importo. Ora quelle azioni valgono $200 milioni! P.S. L'uomo ha scelto le azioni.
4.2 Prodotti moderni
Le aziende IT crescono rapidamente grazie ai soldi degli investitori. Gli investitori amano quando le aziende crescono velocemente. «Potete anche non guadagnare – basta che cresciate» ©. «Raccogliete 100M di utenti, poi vedremo come guadagnare da loro».
Come si dice: «Un uomo + tecnologia sconfiggerà un uomo senza tecnologia», e «Un uomo d'affari + investimenti sconfiggerà un uomo d'affari senza investimenti». L'importante è crescere. Crescere molto in fretta.
4.3 Sviluppo moderno
Le aziende devono crescere rapidamente, i prodotti devono guadagnare rapidamente utenti, e il team? Il team deve aggiungere continuamente nuove features al prodotto.
50 anni fa, quando lo sviluppo software era ancora agli inizi, veniva trattato come l'edilizia. In primo luogo c'era la fase di valutazione dei requisiti, poi la fase di progettazione, poi lo sviluppo, il collaudo e solo dopo il prodotto veniva consegnato ai clienti. Dal momento dell'inizio dello sviluppo al primo cliente potevano passare 5 anni. Ora è tutto diverso.
Lo sviluppo moderno è fatto di esperimenti continui. Le grandi aziende testano costantemente nuove features. Le nuove versioni dei prodotti escono ogni mese, ogni settimana o addirittura ogni giorno.
È interessante. Feature (dall'inglese Feature — caratteristiche, particolarità) — nuova funzionalità, spesso piccola.
Facebook le supera tutte, rilasciando decine di nuove "features" ogni giorno. Ogni feature viene mostrata al 1% degli utenti, poi si studia automaticamente la reazione degli utenti. Se agli utenti piace la feature, viene mostrata già al 10% e così via.
Ovviamente, questo approccio all'aggiunta di nuove features richiede un approccio completamente diverso allo sviluppo del software rispetto al passato.
GO TO FULL VERSION