用 Scrum 工作

1. 什麼是 Scrum？

關於開發相關的一切都被標準化了，這點你大概已經明白。那如果我告訴你，其實幾乎「所有事情」都被標準化了呢？這裡甚至不是只指變數和函式的名稱——雖然那些也都被標準化了🤦‍♂️。

有一種開發方法論 — 叫做 Agile（敏捷），而它的一種熱門實作就是 Scrum。Scrum 也被稱為框架——它定義了團隊中的所有流程：什麼時候要開會、誰需要出席、應該討論什麼、會議要產出哪些結果，以及這些結果要以何種形式記錄下來 📋.

你可能會問：「為什麼要這麼多標準化？」首先，你在高科技產業工作——high‑tech 之類的。其次，這樣彼此協作更容易。再者，你的職稱是 .NET Software Engineer，請注意最後一個詞——Engineer（工程師）。你就會明白緣由了。

2. Scrum 的工作方式

Scrum 是一種彈性的專案管理方法論，常用於軟體開發，基於迭代與漸進式的流程 🔁

Scrum 將專案劃分為稱為 短衝（Sprint） 的開發週期/階段，通常為期二到四週。每個短衝以規劃要完成的工作開始，並以展示會結束，團隊在其中演示已達成的成果 🎯.

Scrum 的關鍵元素包含角色、事件與產物。

• 主要角色 — 包括定義產品需求的 Product Owner（產品負責人）、依 Scrum 規則維持流程順暢的 Scrum Master，以及負責執行工作的 開發團隊。
• 主要事件 — 每日站會（daily meetings）、短衝規劃、回顧會與成果展示。
• 產物 包含 待辦清單（Backlog）（任務列表）的產品待辦清單、短衝待辦清單，以及產品增量 📋.

別害怕！雖然把一切都規範起來看起來有點嚇人，「照著 Scrum 做事」其實既簡單又愉快。Scrum 化解了開發者與客戶/產品負責人之間的主要矛盾 🤗

開發者總是希望別被打擾、能安靜把工作做好；而產品負責人則常常急著加入新功能、修改某些內容，或做些實驗 🧪.

Scrum 把開發分成穩定的時間區段 — 短衝（通常 2 週）。在單一期間內，開發者只做該短衝已規劃的任務。如果客戶臨時要做什麼，就把這些功能加入下一個短衝 🗓️.

3. Sprint & Scrum Board

Sprint 是 Scrum 的基本開發週期，長度為一到四週。如前所述，在此期間，團隊會處理產品待辦清單中選定的一組工作項目。

在每個短衝開始時會進行規劃 ⏳，團隊從產品待辦清單中挑選任務並承諾完成。短衝以完成工作的展示與回顧會作結，團隊會檢視本次的工作流程並尋找改進下一次短衝的方法。這種做法能定期更新產品，並快速回應需求與優先順序的變動。

在當前短衝期間，開發者與產品負責人需要開會，討論下一個短衝的任務。

Backlog 📚（待辦清單）是所有需完成工作的清單。在 Scrum 中，區分產品待辦清單（涵蓋產品的全部需求/功能）與短衝待辦清單（當前短衝要實作的任務）。待辦清單是一份會持續演進的文件，會定期更新與重整，以確保符合當前的商業目標與市場條件。

當前短衝的待辦清單常以 Scrum Board ✅ 的形式呈現——一個包含任務與狀態的看板。看板被劃分為多個欄位，通常代表任務的進度階段，例如「待處理」、「進行中」、「待審核」與「已完成」。這讓整個團隊能清楚看到進度，並容易辨識流程中的任何瓶頸。