IT公司的運作

4.1 產品公司

在IT產業中有很多不同的公司，界線並不明確。大型公司通常涉及很多不同的事情，其中一些確實是IT，其他則不一定是IT。如果一家公司大部分收入來自IT產品，或者擁有幾個大型知名的IT產品，那麼它就被認為是IT公司。

這很有趣：在美國IT不叫信息技術，而是稱為High Tech（高科技）。而IT公司則是高科技公司，或者簡稱為 科技公司。

每年在IT領域都有成千上萬的公司出現、成長和消亡（這是不可避免的）。創始人的目標是讓公司不僅存活下來，還要成長到足夠大，以便其股票可以在交易所上市交易。那為什麼這很重要呢？

如果公司完成IPO（上市），創始人可以不賣掉股票（避免高額稅負），而是例如以股票為抵押獲得貸款，保留股票在手裡。或者給員工支付一部分薪水用現金，另一部分用股票。

可以用股票獎勵高層管理人員取得卓越業績。甚至可以用股票來收購競爭對手——這是一種非常划算的方式來吞併危險但尚小的競爭者。

對員工來說，拿股票作為薪酬也是非常有利的。首先，可以省下稅款，其次，還有機會變得非常富有。

這很有趣：當Facebook搬到位於舊金山的第一個辦公室時，馬克·扎克伯格建議當地的一位街頭畫家為他們作畫。作為報酬，他可以選擇拿到$20k現金或者相同價值的股票。如今這些股票價值2億美元！PS: 那哥們選了股票。

4.2 現代產品

IT公司依賴投資者的資金快速增長。投資者確實喜歡公司快速增長。「你們甚至可以不用賺錢——只要增長」©。「先獲得100M用戶，再思考如何賺錢」。

常有人說：「人+科技打敗無科技的人」，而「商人+投資打敗無投資的商人」。關鍵是增長。非常快速的增長。

4.3 現代開發

公司必須快速增長，產品要快速吸引用戶，而團隊呢？團隊必須不斷地為產品添加新功能。

50年前，當軟件開發剛剛起步時，它被視為建築工程。首先是需求評估階段，然後是設計階段，接著是開發、測試，之後才將產品交付給客戶。從開始開發到獲得第一個客戶可能需要花費5年時間。現在一切都改變了。

現代開發是一場持續的實驗。大型公司不斷測試新功能。產品的新版本每月、每週，甚至每天都會發布。

這很有趣。功能（從英語Feature，特點、亮點）——新的功能特性，通常是較小的功能。

Facebook在這方面遙遙領先，每天會推出幾十個新的「功能」。每個這樣的功能會先展示給1%的用戶，然後自動分析用戶對它的反應。如果用戶喜歡這個功能，則會展示給10%的用戶，依此類推。

當然，這種為新功能加持的方法需要 完全不同的開發方法，與以前的方式有所不同。