按Scrum方式工作

4.1 什麼是Scrum？

你已經知道，所有跟開發有關的事情都是標準化的。那如果我告訴你，幾乎所有的事情都是標準化的呢？而且這裡說的可不只是變數和函數的名字，雖然它們也被標準化了🤦‍♂️。

有一套開發的方法論叫 Agile，而它的流行實現之一就是 Scrum。Scrum也被稱為框架（framework），它定義了團隊中的所有流程。會議什麼時候開，誰應該參加，應該討論什麼，會議的結果應該是什麼以及應該以什麼形式記錄下來。

“但為什麼需要這麼多標準化呢？”你可能會問。首先，你是在高科技領域工作——高科技，這些事情。其次，這使得彼此合作更容易。而第三，注意你職業名稱Python Fullstack Software Engineer的最後一個詞——工程師。然後你就會明白它的根源了。

4.2 Scrum 工作的樣子

Scrum 是一種靈活的項目管理方法論，經常用於軟件開發。它基於迭代和增量過程。

Scrum 將專案分成開發週期，稱為 sprint，一般持續一到四週。每個 sprint 從制定要完成的任務計劃開始，並在展示會中結束，團隊在此展示達成的成果。

Scrum 的關鍵元素包括角色、事件和工件。

主要角色 — 包括Product Owner，負責定義產品需求，Scrum Master，支持過程的運行依據Scrum的規則，和開發團隊，負責執行工作。

主要事件 — 包括每日會議（daily meetings），sprint計劃，回顧與工作結果展示。工件包括產品待辦事項（backlog），sprint待辦事項和產品增量。

不要害怕！雖然一切被標準化看起來有點嚇人，但“按Scrum方式工作”是簡單而愉快的。Scrum 解決了開發者與客戶/產品所有者之間的主要衝突。

開發者總是要求不要被打擾，讓他們安心工作。而產品所有者需要緊急添加新功能、進行一些改變，或進行某種實驗。

Scrum 將開發分成穩定時期 —— sprint（通常為2週）。在一個時期內，開發者只做那些在當前sprint計劃中的任務。如果客戶需要緊急做一些事情，他就得把這些功能添加到下一個sprint中。

4.3 Sprint 和 Scrum Board

Sprint — 是 Scrum 中的基本開發週期，持續時間為一到四週。正如我們所說，在這段時間內，團隊處理從產品待辦事項（backlog）中挑選的一組具體工作。

在每個 sprint 的開始會進行 計劃，團隊挑選出產品待辦事項中的任務並承諾將其完成。sprint 以展示已完成的工作和回顧的方式結束，團隊分析 sprint 的工作過程並找到改進下一個 sprint 的方法。這種方法允許產品定期更新，快速應對需求和優先級的變化。

在當前 sprint 期間，開發人員和產品所有者必須聚在一起開會，討論下一個 sprint 的任務。

Backlog 或稱待辦事項，是需要完成的所有任務的列表。在 Scrum中，區分產品待辦事項和 sprint待辦事項，產品待辦事項包含所有的產品需求（功能），而 sprint待辦事項由當前 sprint中選出的任務組成。待辦事項是一個動態文件，會定期更新和審核，以確保符合當前的業務目標和市場條件。

當前 sprint的待辦事項經常被以 Scrum Board 的形式展示 — 就是一個顯示任務和狀態的板子。板子被分成各個欄，通常代表任務的完成階段，比如“待執行”，“進行中”，“待檢查”和“完成”。這使得整個團隊能夠看到進度並輕易識別任何工作過程中的困難。