IT公司運作

4.1 產品公司

在IT行業有很多公司，而且界限不明顯。大公司通常涉及很多領域，其中一些肯定是IT，而其他的就不一定是IT。公司被稱為IT公司，如果它的大部分收入來自IT產品，或者只要它擁有幾個大型知名的IT產品。

IT領域每年有成千上萬的公司誕生、成長和倒閉（不隱瞞），創始人的目標是讓公司不倒閉，並成長到足夠大，以便其股票能夠在市場上交易。為什麼這很重要呢？

如果公司成功進行IPO（在市場上市），那麼創始人可以不賣股票（並支付高額稅收），而是，比如說，以股票作為抵押貸款，或者保留股票。

可以用股票來獎勵員工，例如支付一半的工資用現金，一半用股票。

還可以用股票獎勵管理層的出色表現。甚至可以用股票收購對手：這是一個非常有利的方法來吞併危險但仍然小的競爭對手。

員工用股票來獲得薪水也是非常有利的。首先，可以節省稅收，其次，可以變得非常富有。

4.2 現代產品

IT公司為了投資者的資金快速增長。投資者尤其喜歡公司快速增長。「你們甚至可以不賺錢——只要增長」（引）。「獲得1億用戶，然後再看看如何從他們那裡賺錢」。

就像有人說：「人+技術會勝過沒有技術的人」，而「商人+投資會勝過沒有投資的商人」。最重要的是增長。非常快速的增長。

4.3 現代開發

公司必須快速增長，產品必須快速吸引用戶，而團隊呢？團隊必須不斷為產品添加新功能。

50年前，當軟件開發剛剛誕生時，人們把它看作是建設。首先是需求評估階段，然後是設計階段，接著是開發、測試，最後產品才會交付給客戶。從開發開始到第一個客戶可能需要5年。現在一切都不同了。

現代開發是一個不斷的實驗。大公司不斷測試新功能。每月、每週甚至每天推出新產品版本！

Facebook超越了所有公司，每天推出幾十個新「功能」。每個這樣的功能都展示給1%的用戶，然後自動研究用戶對它的反應。如果用戶喜歡這個功能，則會展示給10%的用戶，依此類推。

當然，這種新功能的增添方式要求與以前完全不同的軟件開發方法。