1. Các công ty sản phẩm
Trong ngành công nghệ có rất nhiều loại hình công ty và ranh giới không hề rõ ràng. Các công ty lớn thường làm rất nhiều thứ: một số chắc chắn là công nghệ, một số lại không. Một công ty được coi là công ty công nghệ nếu phần lớn doanh thu của họ đến từ các sản phẩm công nghệ. Hoặc đơn giản là họ sở hữu vài sản phẩm công nghệ lớn và nổi tiếng.
Trong lĩnh vực công nghệ, mỗi năm có hàng nghìn công ty xuất hiện, phát triển rồi biến mất (nói thẳng là như vậy). Mục tiêu của các nhà sáng lập là làm sao để công ty không “chết”, mà phát triển đủ lớn để cổ phiếu của công ty có thể được giao dịch trên sàn. Vậy điều đó để làm gì?
Nếu công ty tiến hành IPO (lên sàn), thì các nhà sáng lập có thể không cần bán cổ phiếu (và phải chịu thuế lớn), mà chẳng hạn vay vốn bằng cách thế chấp cổ phiếu, vẫn giữ cổ phiếu trong tay. Hoặc trả lương cho nhân viên: một phần bằng tiền mặt, phần còn lại — bằng cổ phiếu.
Có thể thưởng cổ phiếu cho ban lãnh đạo cấp cao vì kết quả xuất sắc. Thậm chí có thể thâu tóm đối thủ bằng cổ phiếu — một cách rất có lợi để nuốt chửng các đối thủ còn nhỏ nhưng tiềm ẩn rủi ro. Nhân viên nhận lương bằng cổ phiếu cũng rất có lợi: thứ nhất là tiết kiệm thuế, thứ hai là có thể trở nên rất giàu.
2. Sản phẩm công nghệ hiện đại
Các công ty công nghệ tăng trưởng nhanh nhờ tiền của nhà đầu tư. Nói chung, nhà đầu tư rất thích khi công ty tăng trưởng nhanh. “Các bạn thậm chí không cần kiếm tiền — chỉ cần tăng trưởng” ©. “Hãy thu hút 100 triệu người dùng, rồi sau đó sẽ tính cách kiếm tiền từ họ”.
Người ta vẫn nói: “Con người + công nghệ sẽ thắng con người không có công nghệ”, và “Doanh nhân + vốn đầu tư sẽ thắng doanh nhân không có vốn đầu tư”. Điều cốt yếu — là tăng trưởng. Tăng trưởng thật nhanh.
3. Phát triển phần mềm hiện đại
Các công ty cần tăng trưởng nhanh, sản phẩm — nhanh chóng thu hút người dùng, còn đội ngũ thì sao? Đội ngũ phải liên tục bổ sung các tính năng mới vào sản phẩm.
50 năm trước, khi phát triển phần mềm mới manh nha, người ta xem nó như xây dựng công trình. Trước hết là giai đoạn phân tích yêu cầu, rồi thiết kế, sau đó phát triển, kiểm thử, và chỉ sau đó sản phẩm mới được bàn giao cho khách hàng. Từ lúc bắt đầu phát triển đến khách hàng đầu tiên có thể mất 5 năm. Bây giờ thì khác hẳn.
Phát triển hiện đại là các thử nghiệm liên tục. Các công ty lớn liên tục thử nghiệm các tính năng mới. Phiên bản mới của sản phẩm được phát hành mỗi tháng, mỗi tuần, thậm chí mỗi ngày.
Facebook thậm chí còn “vượt mặt” tất cả, tung ra vài chục “tính năng” mới mỗi ngày. Mỗi tính năng như vậy ban đầu được hiển thị cho 1% người dùng; sau đó phản ứng của người dùng với tính năng này được phân tích tự động. Nếu người dùng thích, phạm vi hiển thị tăng lên 10%, và cứ thế tiếp tục.
Tất nhiên, cách tiếp cận như vậy khi bổ sung tính năng mới đòi hỏi một phương pháp phát triển phần mềm hoàn toàn khác so với trước đây.
GO TO FULL VERSION