4.1 Công ty sản phẩm
Trong ngành công nghiệp IT có rất nhiều công ty khác nhau và không có ranh giới rõ ràng. Các công ty lớn thường làm rất nhiều thứ, một số thuộc về IT, một số thì không. Người ta coi công ty là thuộc IT nếu phần lớn doanh thu của họ đến từ sản phẩm IT. Hoặc đơn giản là sở hữu vài sản phẩm IT nổi tiếng lớn.
Thú vị: ở Mỹ, IT không gọi là Công nghệ Thông tin, mà là High Tech (công nghệ cao). Và các công ty IT tương ứng là công ty công nghệ cao, hoặc ngắn gọn hơn là công ty công nghệ.
Trong lĩnh vực IT, mỗi năm có hàng ngàn công ty xuất hiện, phát triển và biến mất (tại sao phải giấu giếm). Mục tiêu của những người sáng lập là làm sao cho công ty không chết, mà phát triển đủ lớn để cổ phiếu của nó trở thành đối tượng giao dịch trên sàn chứng khoán. Vậy thì mục đích của điều này là gì?
Nếu công ty thực hiện IPO (ra sàn chứng khoán), thì người sáng lập không cần bán cổ phiếu (và trả thuế cao), mà ví dụ có thể vay vốn dưới dạng thế chấp cổ phiếu, để lại cổ phiếu cho mình. Hoặc trả lương nhân viên một phần bằng tiền, một phần bằng cổ phiếu.
Có thể thưởng cho ban quản lý cấp cao bằng cổ phiếu khi có kết quả xuất sắc. Thậm chí có thể mua lại đối thủ bằng cổ phiếu — một cách rất lợi để thâu tóm những đối thủ nguy hiểm nhưng còn nhỏ bé.
Nhân viên nhận lương bằng cổ phiếu cũng rất có lợi. Thứ nhất, tiết kiệm thuế, thứ hai, có thể trở nên rất giàu có.
Thú vị: khi Facebook chuyển đến văn phòng đầu tiên ở San Francisco, Mark Zuckerberg đã đề nghị nghệ sĩ đường phố địa phương vẽ trang trí cho văn phòng. Anh ấy có thể nhận được 20k đô la hoặc cổ phiếu với cùng giá trị. Giờ đây những cổ phiếu đó trị giá 200 triệu đô la! P.S. Anh ấy đã chọn cổ phiếu.
4.2 Sản phẩm hiện đại
Các công ty IT phát triển nhanh nhờ tiền đầu tư. Nhà đầu tư thực sự thích việc các công ty phát triển nhanh chóng. "Bạn có thể thậm chí không cần kiếm tiền - chỉ cần phát triển nhanh." "Hãy thu hút 100 triệu người dùng, sau đó tìm cách kiếm tiền từ họ."
Như người ta nói: "Con người + công nghệ sẽ chiến thắng con người không có công nghệ", và "Doanh nhân + đầu tư sẽ chiến thắng doanh nhân không có đầu tư". Điều quan trọng nhất là tăng trưởng. Tăng trưởng rất nhanh chóng.
4.3 Phát triển hiện đại
Các công ty phải phát triển nhanh, sản phẩm phải nhanh chóng có nhiều người dùng, còn đội ngũ? Đội ngũ phải liên tục thêm tính năng mới vào sản phẩm.
50 năm trước, khi phát triển phần mềm mới bắt đầu, người ta xem nó như việc xây dựng. Đầu tiên là giai đoạn đánh giá yêu cầu, sau đó là giai đoạn thiết kế, sau đó là phát triển, thử nghiệm, và chỉ sau đó sản phẩm được giao cho khách hàng. Từ lúc bắt đầu phát triển đến khách hàng đầu tiên có thể mất 5 năm. Giờ đây mọi thứ đã khác.
Phát triển hiện đại là những thí nghiệm liên tục. Các công ty lớn liên tục thử nghiệm các tính năng mới. Các phiên bản sản phẩm mới ra mắt mỗi tháng, mỗi tuần, thậm chí mỗi ngày.
Thú vị. Tính năng (từ tiếng Anh Feature — đặc điểm, điểm nhấn) là chức năng mới, thường là nhỏ.
Facebook đã vượt qua tất cả khi phát hành hàng chục tính năng mới mỗi ngày. Mỗi tính năng như thế được hiển thị cho 1% người dùng, sau đó tự động khảo sát phản ứng của người dùng về nó. Nếu người dùng thích tính năng, nó sẽ được hiển thị cho 10% và tiếp tục tương tự.
Tất nhiên, cách tiếp cận này trong việc thêm tính năng mới đòi hỏi một cách tiếp cận hoàn toàn khác trong phát triển phần mềm so với trước đây.
GO TO FULL VERSION