4.1 Produktunternehmen
In der IT-Branche gibt es sehr viele verschiedene Unternehmen, und klare Grenzen gibt es nicht. Große Unternehmen beschäftigen sich oft mit sehr vielen Dingen, einige davon sind definitiv IT, andere definitiv nicht IT. Ein Unternehmen wird als IT-Unternehmen bezeichnet, wenn es einen Großteil seines Umsatzes mit IT-Produkten erzielt oder einfach einige große, bekannte IT-Produkte besitzt.
In den USA wird IT nicht als Informationstechnologien, sondern als High Tech bezeichnet — also Hochtechnologien. Und IT-Unternehmen sind entsprechend High-Tech-Unternehmen oder kurz Tech-Unternehmen.
In der IT-Branche entstehen, wachsen und sterben jedes Jahr Tausende von Unternehmen (lassen wir die Wahrheit ans Licht kommen). Das Ziel der Gründer ist es, das Unternehmen so aufzubauen, dass es nicht untergeht, sondern so groß wird, dass seine Aktien an der Börse gehandelt werden können. Warum ist das nötig?
Wenn ein Unternehmen ein IPO durchläuft (an die Börse geht), können die Gründer die Aktien behalten (und hohe Steuern vermeiden), indem sie z.B. einen Kredit gegen die Aktien aufnehmen oder den Mitarbeitern die Hälfte des Gehalts in bar und die andere Hälfte in Aktien zahlen.
Man kann das Top-Management für hervorragende Ergebnisse mit Aktien belohnen. Man kann sogar Konkurrenten mit Aktien aufkaufen: eine sehr vorteilhafte Art, gefährliche, aber noch kleine Konkurrenten zu schlucken.
Auch für die Mitarbeiter ist es sehr vorteilhaft, das Gehalt in Aktien zu erhalten. Erstens spart es Steuern, zweitens kann man sehr reich werden.
Als Facebook sein erstes Büro in San Francisco bezog, bot Mark einem lokalen Straßenkünstler an, das Büro zu bemalen. Für seine Arbeit konnte er entweder $20k erhalten oder Aktien im gleichen Wert. Jetzt sind diese Aktien $200 Millionen wert. P.S. Der Kerl wählte die Aktien.
4.2 Moderne Produkte
IT-Unternehmen wachsen schnell mit dem Geld von Investoren. Investoren mögen es allgemein, wenn Unternehmen schnell wachsen. „Ihr müsst nicht einmal Gewinne machen — wachst einfach“ (c). „Erreicht 100 Millionen Nutzer und wir finden später heraus, wie wir Geld mit ihnen verdienen“.
Wie man sagt: „Mensch + Technologie wird Mensch ohne Technologie besiegen“, und „Geschäftsmann + Investitionen wird Geschäftsmann ohne Investitionen besiegen“. Hauptsache — Wachstum. Sehr schnelles Wachstum.
4.3 Moderne Entwicklung
Unternehmen müssen schnell wachsen, Produkte müssen schnell Nutzer gewinnen — und das Team? Das Team muss ständig neue Features in das Produkt einbringen.
Vor 50 Jahren, als die Softwareentwicklung gerade erst entstand, wurde sie wie Bauwesen behandelt. Zuerst gab es eine Phase der Anforderungserhebung, dann eine Planungsphase, dann — Entwicklung, Testen, und erst dann ging das Produkt an die Kunden. Vom Beginn der Entwicklung bis zu den ersten Kunden konnten 5 Jahre vergehen. Jetzt ist alles anders.
Moderne Entwicklung ist konstantes Experimentieren. Große Unternehmen testen ständig neue Features. Und sie veröffentlichen neue Versionen von Produkten jeden Monat, jede Woche oder sogar jeden Tag(!).
Feature (vom Englischen Feature — Eigenschaft, Highlight) — neue Funktionalität, oft klein.
Facebook hat alle übertroffen, indem es jeden Tag mehrere Dutzend neue „Features“ veröffentlicht. Jedes dieser Features wird 1% der Benutzer gezeigt, und dann wird automatisch die Reaktion der Benutzer darauf untersucht. Wenn das Feature den Benutzern gefällt, wird es bereits 10% gezeigt und so weiter.
Natürlich erfordert ein solcher Ansatz zur Einführung neuer Features einen völlig anderen Ansatz zur Softwareentwicklung als früher.
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