软技能可以让您解决生活问题并与其他人合作。他们几乎在任何领域提供帮助。我们在童年时期就形成了它们,它们与情商有关。为什么它们在工作中如此重要?嗯,因为它们有助于讨论和达成协议、传达您的意见、将想法付诸实施等等。2017 年,Google 进行了一项内部研究,以确定公司内最具生产力的团队。研究人员发现,他们最好的团队是由具有较强软技能的员工组成的混合群体
。进一步的研究表明,发达的沟通技巧、同理心和领导能力有助于工作成功。
来自哈佛大学、斯坦福大学和卡内基基金会的科学家发现,软技能对一个人在职业上的成功有85%的贡献
,而硬技能加起来只占15%。在本文中,人力资源部和招聘人员将告诉您为什么以及哪些软技能对于当今的 IT 专家来说至关重要。如果您认为软技能只适合项目经理和团队领导,那您就错了。如今,任何 IT 专家都需要友善和适应能力。 CodeGym 的人力资源经理 Olha Zhukova 和 EVO 公司 IT 招聘团队的负责人 Yulia Ternova 回答了有关软技能的主要问题。
全球劳动力市场已经发生变化,平衡已经转向求职者(雇员)而不是雇主。现在,良好的工作条件意味着团队内良好的心理氛围。为了保持良好的氛围,你需要聘请具有较强软技能的人,他们会欣赏和维护企业文化,并且是友好的同事。
我什至不记得我何时遇到了前面提到的典型 IT 专家:封闭、沉默寡言、戴着眼镜。长期以来,IT 专家与几乎任何其他流行领域的专家都没有什么区别。在过去几年甚至十年里,IT 方法发生了巨大变化。现在,公司不仅寻找具有出色技术背景的专家,还寻找具有扎实技术知识和成熟软技能的专家。在产品开发或其支持的生命周期中,员工之间会进行大量的横向和纵向沟通。在我看来,这就是软技能变得如此重要的主要原因——如果流程的一个或多个参与者不具备软技能,整个开发可能会受到影响。
来自哈佛大学、斯坦福大学和卡内基基金会的科学家发现,软技能对一个人在职业上的成功有85%的贡献
,而硬技能加起来只占15%。在本文中,人力资源部和招聘人员将告诉您为什么以及哪些软技能对于当今的 IT 专家来说至关重要。如果您认为软技能只适合项目经理和团队领导,那您就错了。如今,任何 IT 专家都需要友善和适应能力。 CodeGym 的人力资源经理 Olha Zhukova 和 EVO 公司 IT 招聘团队的负责人 Yulia Ternova 回答了有关软技能的主要问题。
为什么公司寻找具有软技能的优秀专家?
全球劳动力市场已经发生变化,平衡已经转向求职者(雇员)而不是雇主。现在,良好的工作条件意味着团队内良好的心理氛围。为了保持良好的氛围,你需要聘请具有较强软技能的人,他们会欣赏和维护企业文化,并且是友好的同事。
我什至不记得我何时遇到了前面提到的典型 IT 专家:封闭、沉默寡言、戴着眼镜。长期以来,IT 专家与几乎任何其他流行领域的专家都没有什么区别。在过去几年甚至十年里,IT 方法发生了巨大变化。现在,公司不仅寻找具有出色技术背景的专家,还寻找具有扎实技术知识和成熟软技能的专家。在产品开发或其支持的生命周期中,员工之间会进行大量的横向和纵向沟通。在我看来,这就是软技能变得如此重要的主要原因——如果流程的一个或多个参与者不具备软技能,整个开发可能会受到影响。
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