Ang pagsusuri sa kalidad ng pagganap ay isa sa pinakamabisa at madaling ibagay na tool sa arsenal ng bawat lead team. Gayunpaman, ang pagsusuri sa sarili ay isang kumplikadong gawain. Una, kakailanganin mong suriin ang iyong pagganap, sinusubukan na maging layunin at kamalayan sa sarili hangga't maaari. Ang isang mahusay na pagsusuri ay hahantong sa higit na pagtitiwala, mas mabilis na paglago ng karera, at mas kaunting pagkasira. Ngunit sa kabilang banda, ang isang masamang pagsusuri ay maaaring masira ang ugnayan sa pagitan mo at ng iyong employer. Kaya, ang isang tseke ay isang tunay na game-changer, at upang matulungan kang maghanda para dito, pinaliit namin ang ilan sa mga pinakamahusay na tip.
Bakit Napakahalaga ng Mga Review?
Ang pagsusuri sa pagganap sa industriya ng IT ay mahalaga. At narito ang mga nangungunang dahilan kung bakit:
Nakatuon ang mga review hindi lamang sa trabaho ng developer. Dapat matuto nang higit pa ang mga tagapamahala tungkol sa taong nasa likod ng code. At sa pamamagitan ng paghahanap ng higit pa tungkol sa iyong personalidad, maaaring maunawaan ng kumpanya ang mga epektibong paraan upang mag-udyok sa iyo na gumanap nang mas mahusay.
Mas magandang relasyon. Kung ang iyong pagsusuri ay mahusay, ito ay bubuo ng higit na tiwala sa pagitan mo at ng iyong tagapag-empleyo.
Ang isang mahusay na pagsusuri ay sa kalaunan ay gagawing mas madali ang iyong buhay at magdaragdag ng kasiyahan. Sa pamamagitan ng pakikinig sa mga hamon na maaaring nararanasan mo, hahanap ang manager ng mga paraan upang malutas ang mga ito.
Pagpapalakas ng pagiging produktibo. Kapag ang iyong pinuno ng pangkat ay nagbigay sa iyo ng nakabubuong feedback, mas nauunawaan mo kung ano ang inaasahan mula sa iyo at subukang ilapat ang kaalamang ito sa iyong trabaho. Bilang resulta, tumataas ang iyong pagiging produktibo.
Ang mga pagsusuri ay nilayon upang linawin ang iyong tungkulin at layunin, sa gayon ay mapabuti ang istruktura ng organisasyon ng iyong kumpanya/proyekto. Ang mga antas at inaasahan ay kailangang mahusay na tinukoy.
Mga Review ng Masamang Pagganap
Bago magsaliksik nang mas malalim sa mga detalye, gusto naming maikling magsalita tungkol sa mga bagay na dapat iwasan sa iyong pagsusuri sa pagganap:
Walang mga detalye. Ang mahimulmol na mga pangungusap ay isang malaking hindi-hindi. Subukang maging constructive at maikli. Gayunpaman, huwag laktawan nang diretso sa mga numero.
Isang panig na pagsusuri. Subukang maging layunin hangga't maaari upang hindi mauwi sa isang "isang panig na pagsusuri." Gayundin, iwasan ang mga detalye na maaaring ma-misinterpret.
Ang bias na pagsusuri. Maaaring mayroong maraming bias, mula sa isang rency bias hanggang sa gender bias. Halimbawa, minsan sinusubukan ng mga babae na bigyan ng higit na diin ang kanilang pag-uugali kaysa sa kanilang mga nagawa. Isang pagkakamali din.
"Take me by surprise" review. Huwag subukang sorpresahin ang iyong employer. Ang magagandang review ay dapat magdala ng maraming impormasyon ngunit napakakaunting mga sorpresa.
Paano Maghanda para sa Pagsusuri
Kung gagawa ka ng isang pagsusuri sa pagganap, lalo na kung ito ang iyong unang pagkakataon, maraming bagay ang makakatulong sa iyong mag-iwan ng magandang impresyon.
Ang Layunin
Una, unawain ang layunin ng iyong pagsusuri at suriin ang iyong mga kasalukuyang layunin. Nagtakda ka ba ng mga layunin sa iyong huling pagsusuri? Nakamit mo ba ang mga ito? Kung oo, alin sa mga ito ang nagbigay sa iyo ng pinakakasiyahan? Nagbago na ba ang iyong mga priyoridad? Ano ang mga makatwirang layunin sa pagganap para sa isang developer sa pangkalahatan? Ang mga plano sa pagpapatakbo ay dapat na malinaw, malinaw, at layunin. Kapag nagtatakda ng mga nauugnay na layunin para sa isang pagsusuri, maaari mong samantalahin ang SMART na diskarte (Tiyak, Masusukat, Maaabot, Makatotohanan, at naka-angkla sa loob ng Time Frame).
I-highlight ang mga Nagawa
Tandaan na ang pagsusuri sa pagganap ay karaniwang tumatagal ng 45-60 minuto, ibig sabihin, wala pang isang oras para makipag-usap sa iyong manager. Kaya, huwag gumawa ng mahahabang salaysay at tumuon sa mga tagumpay na nagpalaki ng kita/nagbawas ng mga gastos ng kumpanya, o nag-upgrade ng proseso. Ang susi ay upang ipakita kung paano mahalaga ang iyong mga kontribusyon para sa kumpanya". Tandaan na higit na pahalagahan ng iyong superbisor ang mga nagawa kung ikokonekta mo ang mga ito sa mga layunin ng iyong kumpanya. Gayundin, mahalagang banggitin ang anumang mga hamon na humahadlang sa iyo sa pagkamit ng ilang layunin. Sa wakas, sasabihin mo ang tungkol sa mga bagay na iyong ginagawa nang maayos at kung ano ang maaari mong pagbutihin o matutunan.
Feedback ng Katrabaho
Bukod sa pagtuon sa mga kritikal na aspeto ng iyong trabaho, tulad ng mga teknikal na kakayahan, dapat mong isama ang mga interpersonal na kasanayan, ang iyong diskarte sa trabaho, at ang mga pagsusuri ng iyong mga kasamahan. Ang mga taong nagtatrabaho sa iyo ay makakatulong sa iyo na maunawaan ang iyong malakas/mahina na mga punto. Kaya, kapag naghahanda para sa pagsusuri, maaari kang mangolekta ng feedback mula sa iyong mga katrabaho, na maaaring magpatunay sa iyong tagumpay.
Natugunan Mo ba ang mga Inaasahan?
Kung mayroon ka nang ilang pagsusuri sa pagganap at nagtakda ng mga partikular na layuning propesyonal sa huling pagkakataon, ngayon na ang oras na suriin mo ang mga ito at mag-react ng "bakit" o "bakit hindi"? Naturally, kung ito ang iyong unang pagsusuri o isang bagong empleyado, malamang na wala kang mga layunin. Sa kasong ito, dapat kang magkaroon ng isang malinaw na larawan ng iyong mga responsibilidad. Gayundin, maaari mong subukang magsimula ng isang pag-uusap tungkol sa iyong mga layunin sa karera (hello, tip #1)
Ipakita ang Iyong "Adaptability"
Kung nahaharap ka sa isang mapaghamong sitwasyon at matagumpay na nalutas ito, ito rin ay isang bagay na dapat isama sa iyong pagsusuri. Maaaring hindi ito isang isyu sa coding ngunit isang pisyolohikal. Halimbawa, kung nagsimula kang magtrabaho nang malayuan sa panahon ng pandemya, i-highlight ang iyong mga virtual na tagumpay at mga kasanayan sa organisasyon, na nagpapakita na hindi ka "nakaligtaan ng isang bagay at natapos ang trabaho sa loob ng mahigpit na mga deadline."
Maghanda para sa Bahagi ng Pagsusuri sa Sarili
Kapag nakapaghanda ka na para sa mga hakbang sa itaas, ang pagsulat ng self-assessment bago sumailalim sa pagsusuri ay isang magandang ideya. Maging tapat at isipin ang mga puntos na maaari mong pagbutihin. Huwag matakot na humingi ng tulong sa iyong mga kasamahan o manager.
Isipin ang Kinalabasan ng Pagsusuri:
Maghanda para sa isang patas, walang kinikilingan, at malinaw na pagsusuri. Subukang bumuo ng tiwala sa pagitan mo at ng iyong manager. Sa pagtatapos, maaari mong hilingin sa iyong collocutor na pag-isipan ang pagsusuri na may mga tanong tulad ng "Ano ang pakiramdam mo?" o "Anong bahagi ang hindi ka sumasang-ayon?". Paano kung hindi sila sumasang-ayon o naghahatid ng hindi masyadong positibong feedback? Huwag maglaro ng pagtatanggol at sabihing, "Hindi ko napagtanto na ako ay mali," o "Hindi na ito mauulit!". Sa halip, huwag gumawa ng mga dahilan ngunit subukang makabuo ng mga solusyon kung paano ka mapapabuti. Halimbawa, kung sinisisi ka sa pagiging di-organisado, maaari kang makabuo ng diskarte sa pamamahala ng oras o ilang add-on na tool na makakatulong sa iyong subaybayan ang iyong daloy ng trabaho. Panghuli ngunit hindi bababa sa, tandaan na ang lahat ay magkakaiba, at ang ilang mga tagapamahala ay mas gusto ang higit pa o mas kaunting mga detalye. Samakatuwid, ang pagsasaayos at "pag-aangkop" sa iyong manager/boss sa daan ay medyo ok.
Kapag Tapos na ang Pagsusuri…
May ilan pang bagay para isara ang iyong review:
Mas mainam na ipadala ang nakasulat na pagsusuri sa pamamagitan ng email. Tulad ng sa oral na bahagi ng iyong pagsusuri, una sa lahat, ilista ang "ano" na nagawa mo, "paano" mo ito nagawa, at ang iyong mga kontribusyon.
Banggitin ang lahat ng kakayahan at magbigay ng mga halimbawa.
Tapusin ang iyong nakasulat na pagsusuri na may buod ng iyong mga inaasahan at mga layunin sa hinaharap (pati na rin ang mga estratehiya upang makamit ang mga ito).
Sa wakas, gusto naming tandaan na normal din na humingi ng madalas na pag-check-in kung gusto mo ng higit pang feedback o suporta mula sa iyong mga empleyado. Ang ganitong mga sesyon ay maaaring makatulong sa iyo na makakuha ng mas mahusay na pag-unawa sa kung ano ang inaasahan mula sa iyo at bigyan ka ng higit na tiwala sa iyong mga kasanayan, pati na rin sa trabaho na iyong ginagawa. Tutulungan ka rin nilang makakuha ng mas solidong pagsusuri at mas magandang feedback sa susunod na pagkakataon.
Konklusyon
Ang pangunahing takeaway mula sa artikulong ito ay kailangan mong isaalang-alang ang pagsusuri bilang isang two-way na pag-uusap at maging handa sa feedback nang hindi masyadong nagtatanggol. Maging tiyak tungkol sa kung ano ang iyong nakamit at kung gaano ka naging kapaki-pakinabang para sa iyong tagapag-empleyo - maaari mong ilista ang iyong mga responsibilidad upang sukatin ang iyong pagganap at i-highlight ang iyong mga kontribusyon. Tanggapin ang feedback at pagkatapos ng pagsusuri, isulat ang mga kinakailangang detalye mula sa iyong pagsusuri upang matiyak na nakuha mo ang mga rekomendasyon nang tama upang maghanda para sa iyong susunod na pagsusuri sa pagganap bilang isang kampeon. Ang lahat ng mga bagay na ito ay hindi lamang makakatulong sa iyo na maipasa ang pagsusuri nang mas matagumpay ngunit makakatulong din sa iyong lumago sa isang mas mahusay na espesyalista!
GO TO FULL VERSION