Por que as avaliações são tão importantes?
Uma avaliação de desempenho no setor de TI é essencial. E aqui estão os principais motivos:-
As avaliações não se concentram apenas no trabalho do desenvolvedor. Os gestores devem aprender mais sobre a pessoa por trás do código. E ao descobrir mais sobre sua personalidade, a empresa poderá compreender maneiras eficazes de motivá-lo a ter um melhor desempenho.
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Melhor relacionamento. Se sua avaliação for excelente, criará mais confiança entre você e seu empregador.
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Uma boa avaliação também facilitará sua vida e aumentará sua satisfação. Ao ouvir os desafios que você pode estar enfrentando, o gestor encontrará maneiras de resolvê-los.
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Aumento de produtividade. Quando o líder da sua equipe lhe dá um feedback construtivo, você entende melhor o que se espera de você e tenta aplicar esse conhecimento em seu trabalho. Como resultado, sua produtividade aumenta.
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As avaliações têm como objetivo esclarecer seu papel e objetivo, melhorando assim a estrutura organizacional de sua empresa/projeto. Níveis e expectativas precisam ser bem definidos.
Avaliações de desempenho ruim
Antes de nos aprofundarmos nos detalhes, gostaríamos de falar brevemente sobre o que deve ser evitado em sua avaliação de desempenho:- Sem detalhes. Frases fofas são uma grande proibição. Tente ser construtivo e curto. No entanto, não pule direto para os números.
- Revisão unilateral. Tente ser o mais objetivo possível para não acabar com uma “revisão unilateral”. Além disso, evite detalhes que possam ser mal interpretados.
- A revisão tendenciosa. Pode haver muitos preconceitos, desde um preconceito recente até um preconceito de género. Por exemplo, as mulheres às vezes tentam colocar mais ênfase no seu comportamento do que nas suas realizações. É um erro também.
- Crítica "Pegue-me de surpresa". Não tente surpreender seu empregador. Boas críticas devem trazer muitas informações, mas poucas surpresas.
Como se preparar para uma revisão
Se você está prestes a fazer uma avaliação de desempenho, especialmente se for a primeira vez, muitas coisas podem ajudá-lo a deixar uma boa impressão.O objetivo
Primeiro, entenda o propósito de sua revisão e analise suas metas atuais. Você definiu metas em sua última avaliação? Você conseguiu realizá-los? Se sim, quais lhe trouxeram mais satisfação? Suas prioridades já mudaram? Quais são as metas de desempenho razoáveis para um desenvolvedor em geral? Os planos operacionais devem ser claros, transparentes e objetivos. Ao definir os objetivos relevantes para uma revisão, você pode aproveitar as vantagens da abordagem SMART (específica, mensurável, alcançável, realista e ancorada em um prazo).Realçar realizações
Lembre-se de que uma avaliação de desempenho normalmente leva de 45 a 60 minutos, o que significa que você terá menos de uma hora para conversar com seu gerente. Portanto, não crie narrativas longas e foque em conquistas que aumentaram a receita/cortaram custos da empresa, ou atualizaram um processo. O segredo é mostrar como suas contribuições são valiosas para a empresa". Observe que seu supervisor valorizará mais as conquistas se você as conectar aos objetivos da sua empresa. Da mesma forma, é importante mencionar quaisquer desafios que o impeçam de atingir alguns objetivos. Por fim, você contará coisas que está fazendo bem e o que pode melhorar ou aprender.Feedback do colega de trabalho
Além de focar nos aspectos críticos do seu trabalho, como competências técnicas, você deve incluir habilidades interpessoais, sua abordagem em relação ao trabalho e as avaliações de seus colegas. As pessoas que trabalham com você podem ajudá-lo a compreender seus pontos fortes/fracos. Assim, ao se preparar para a revisão, você poderá coletar feedback de seus colegas de trabalho, que poderão validar seu sucesso.Você atendeu às expectativas?
Se você já fez algumas avaliações de desempenho e definiu metas profissionais específicas da última vez, agora é hora de revisá-las e reagir “por que” ou “por que não”? Naturalmente, se for sua primeira avaliação ou um novo funcionário, é provável que você não tenha metas. Neste caso, você deve ter uma visão clara de suas responsabilidades. Além disso, você pode tentar iniciar uma conversa sobre seus objetivos de carreira (olá, dica nº 1)Mostre sua "adaptabilidade"
Se você enfrentar uma situação desafiadora e resolvê-la com sucesso, também é algo obrigatório para incluir em sua análise. Pode nem ser um problema de codificação, mas fisiológico. Por exemplo, se você começou a trabalhar remotamente durante a pandemia, destaque suas realizações virtuais e habilidades organizacionais, mostrando que você “não perdeu nada e concluiu o trabalho dentro de prazos apertados”.Prepare-se para uma parte de autoavaliação
Depois de se preparar para as etapas acima, escrever uma autoavaliação antes de passar por uma revisão é uma excelente ideia. Seja honesto e pense nos pontos que você poderia melhorar. Não tenha medo de pedir ajuda a seus colegas ou a um gerente.Pense no resultado da revisão:
Prepare-se para uma revisão justa, imparcial e clara. Tente construir confiança entre você e seu gerente. Concluindo, você pode pedir ao seu interlocutor que reflita sobre a avaliação com perguntas como "Como você se sente?" ou "De que parte você discorda?". E se eles discordarem ou fornecerem feedback não tão positivo? Não jogue na defesa e diga: “Não percebi que estava errado” ou “Isso não vai acontecer de novo!”. Em vez disso, não dê desculpas, mas tente encontrar soluções sobre como você pode melhorar. Por exemplo, se você for culpado por ser desorganizado, poderá criar uma estratégia de gerenciamento de tempo ou algumas ferramentas complementares que possam ajudá-lo a monitorar seu fluxo de trabalho. Por último, mas não menos importante, lembre-se de que cada pessoa é diferente e alguns gestores preferem mais ou menos detalhes. Portanto, ajustar-se e “adaptar-se” ao seu gerente/chefe ao longo do caminho é bastante aceitável.Quando uma revisão termina…
Existem mais algumas coisas para encerrar sua revisão:- É melhor enviar a avaliação escrita por e-mail. Assim como na parte oral da sua revisão, em primeiro lugar, liste “o que” você fez, “como” você fez e suas contribuições.
- Mencione todas as competências e dê exemplos.
- Finalize sua revisão escrita com um resumo de suas expectativas e objetivos futuros (bem como estratégias para alcançá-los).
Conclusão
A principal conclusão deste artigo é que você precisa considerar a revisão como uma conversa de mão dupla e estar pronto para receber feedback sem ficar excessivamente na defensiva. Seja específico sobre o que você alcançou e quão útil foi para seu empregador – você pode listar suas responsabilidades para medir seu desempenho e destacar suas contribuições. Aceite o feedback e, após a revisão, anote os detalhes necessários de sua avaliação para ter certeza de que acertou as recomendações para se preparar para a próxima avaliação de desempenho como um campeão. Todas essas coisas não apenas ajudarão você a passar na avaliação com mais sucesso, mas também a se tornar um especialista melhor!
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