Eine qualitativ hochwertige Leistungsbeurteilung ist eines der wirkungsvollsten und anpassungsfähigsten Werkzeuge im Arsenal jedes Teamleiters. Dennoch ist eine Selbstbewertung eine recht komplizierte Aufgabe. Zunächst müssen Sie Ihre Leistung bewerten und dabei versuchen, so objektiv und selbstbewusst wie möglich zu sein. Eine gute Bewertung führt zu mehr Vertrauen, schnellerem Karrierewachstum und weniger Fluktuation. Andererseits kann eine schlechte Bewertung die Bindung zwischen Ihnen und Ihrem Arbeitgeber zerstören. Ein Scheck ist also ein echter Game-Changer, und um Ihnen bei der Vorbereitung zu helfen, haben wir einige der besten Tipps zusammengestellt.
Warum sind Bewertungen so wichtig?
Eine Leistungsbeurteilung ist in der IT-Branche unerlässlich. Und hier sind die wichtigsten Gründe dafür:
Rezensionen konzentrieren sich nicht nur auf die Arbeit des Entwicklers. Die Führungskräfte sollten mehr über die Person hinter dem Kodex erfahren. Und indem das Unternehmen mehr über Ihre Persönlichkeit herausfindet, kann es wirksame Wege finden, Sie zu besseren Leistungen zu motivieren.
Bessere Beziehung. Wenn Ihre Bewertung ausgezeichnet ist, wird das Vertrauen zwischen Ihnen und Ihrem Arbeitgeber gestärkt.
Eine gute Bewertung wird Ihnen letztendlich auch das Leben erleichtern und die Zufriedenheit steigern. Indem er sich die Herausforderungen anhört, mit denen Sie möglicherweise konfrontiert sind, wird der Manager Wege finden, diese zu lösen.
Produktivitätssteigerung. Wenn Ihr Teamleiter Ihnen konstruktives Feedback gibt, verstehen Sie besser, was von Ihnen erwartet wird, und versuchen, dieses Wissen in Ihrer Arbeit anzuwenden. Dadurch steigt Ihre Produktivität.
Bewertungen sollen Ihre Rolle und Ihr Ziel klären und so die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens/Projekts verbessern. Niveaus und Erwartungen müssen klar definiert sein.
Schlechte Leistungsbewertungen
Bevor wir näher auf die Details eingehen, möchten wir kurz auf die Dinge eingehen, die Sie bei Ihrer Leistungsbeurteilung vermeiden sollten:
Keine Einzelheiten. Flauschige Sätze sind ein großes Tabu. Versuchen Sie, konstruktiv und kurz zu sein. Springen Sie jedoch nicht direkt zu den Zahlen.
Einseitige Rezension. Versuchen Sie, so objektiv wie möglich zu sein, um nicht mit einer „einseitigen Bewertung“ zu enden. Vermeiden Sie außerdem Details, die möglicherweise falsch interpretiert werden.
Die voreingenommene Rezension. Es kann viele Vorurteile geben, von einem Aktualitätsfehler bis hin zu einem Geschlechterfehler. Beispielsweise versuchen Frauen manchmal, mehr Wert auf ihr Verhalten als auf ihre Leistungen zu legen. Es ist auch ein Fehler.
Rezension zu „Überrasche mich“. Versuchen Sie nicht, Ihren Arbeitgeber zu überraschen. Gute Rezensionen sollten viele Informationen, aber nur wenige Überraschungen bringen.
So bereiten Sie sich auf eine Rezension vor
Wenn Sie im Begriff sind, eine Leistungsbeurteilung durchzuführen, insbesondere wenn es Ihr erstes Mal ist, können viele Dinge Ihnen dabei helfen, einen guten Eindruck zu hinterlassen.
Der Zweck
Verstehen Sie zunächst den Zweck Ihrer Überprüfung und überprüfen Sie Ihre aktuellen Ziele. Haben Sie sich in Ihrer letzten Bewertung Ziele gesetzt? Haben Sie es geschafft, sie zu erreichen? Wenn ja, welche haben Ihnen die größte Zufriedenheit gebracht? Haben sich Ihre Prioritäten bereits geändert? Was sind im Allgemeinen vernünftige Leistungsziele für einen Entwickler? Die Einsatzpläne sollten klar, transparent und objektiv sein. Wenn Sie die relevanten Ziele für eine Überprüfung festlegen, können Sie den SMART- Ansatz (spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und innerhalb eines Zeitrahmens verankert) nutzen .
Markieren Sie Erfolge
Denken Sie daran, dass eine Leistungsbeurteilung in der Regel 45–60 Minuten dauert, sodass Sie weniger als eine Stunde Zeit haben, um mit Ihrem Vorgesetzten zu sprechen. Erstellen Sie also keine langen Erzählungen und konzentrieren Sie sich auf Erfolge, die den Umsatz steigerten, die Kosten des Unternehmens senkten oder einen Prozess verbesserten. Der Schlüssel liegt darin, zu zeigen, wie wertvoll Ihre Beiträge für das Unternehmen sind.“ Beachten Sie, dass Ihr Vorgesetzter die Leistungen mehr schätzen wird, wenn Sie sie mit den Zielen Ihres Unternehmens in Verbindung bringen. Ebenso ist es wichtig, alle Herausforderungen zu erwähnen, die Sie daran hindern, bestimmte Ziele zu erreichen. Abschließend erzählen Sie, was Sie gut machen und was Sie verbessern oder lernen können.
Mitarbeiter-Feedback
Neben der Konzentration auf die kritischen Aspekte Ihres Jobs, wie z. B. technische Kompetenzen, sollten Sie auch zwischenmenschliche Fähigkeiten, Ihre Arbeitsweise und die Bewertungen Ihrer Kollegen berücksichtigen. Die Menschen, die mit Ihnen zusammenarbeiten, können Ihnen helfen, Ihre Stärken/Schwächen zu verstehen. Wenn Sie sich also auf die Überprüfung vorbereiten, können Sie Feedback von Ihren Kollegen einholen, das Ihren Erfolg bestätigen kann.
Haben Sie die Erwartungen erfüllt?
Wenn Sie beim letzten Mal bereits einige Leistungsbeurteilungen hinter sich haben und sich konkrete berufliche Ziele gesetzt haben, ist es jetzt höchste Zeit, dass Sie diese noch einmal durchgehen und auf „Warum“ oder „Warum nicht“ reagieren? Wenn es sich um Ihre erste Bewertung oder einen neuen Mitarbeiter handelt, werden Sie natürlich wahrscheinlich überhaupt keine Ziele haben. In diesem Fall sollten Sie sich über Ihre Verantwortlichkeiten im Klaren sein. Sie können auch versuchen, ein Gespräch über Ihre Karriereziele zu beginnen (Hallo, Tipp Nr. 1).
Zeigen Sie Ihre „Anpassungsfähigkeit“
Wenn Sie sich einer herausfordernden Situation gegenübersehen und diese erfolgreich lösen, ist dies ebenfalls ein Muss in Ihrer Bewertung. Es handelt sich möglicherweise nicht einmal um ein Codierungsproblem, sondern um ein physiologisches. Wenn Sie beispielsweise während der Pandemie begonnen haben, aus der Ferne zu arbeiten, heben Sie Ihre virtuellen Erfolge und organisatorischen Fähigkeiten hervor und zeigen Sie, dass Sie „nichts verpasst und die Arbeit innerhalb enger Fristen erledigt haben“.
Bereiten Sie sich auf einen Selbstbewertungsteil vor
Wenn Sie sich auf die oben genannten Schritte vorbereitet haben, ist es eine ausgezeichnete Idee, vor einer Überprüfung eine Selbsteinschätzung zu verfassen. Seien Sie ehrlich und überlegen Sie, welche Punkte Sie verbessern könnten. Scheuen Sie sich nicht, Ihre Kollegen oder einen Vorgesetzten um Hilfe zu bitten.
Denken Sie über das Ergebnis der Überprüfung nach:
Bereiten Sie sich auf eine faire, unvoreingenommene und klare Bewertung vor. Versuchen Sie, Vertrauen zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten aufzubauen. Abschließend können Sie Ihren Gesprächspartner bitten, mit Fragen wie „Wie fühlen Sie sich?“ über die Rezension nachzudenken. oder „Mit welchem Teil sind Sie nicht einverstanden?“ Was ist, wenn sie anderer Meinung sind oder kein so positives Feedback geben? Spielen Sie nicht die Verteidigung und sagen Sie: „Ich wusste nicht, dass ich falsch lag“ oder „Das wird nicht noch einmal passieren!“. Erfinden Sie stattdessen keine Ausreden, sondern versuchen Sie, Lösungen zu finden, wie Sie sich verbessern können. Wenn Ihnen zum Beispiel vorgeworfen wird, unorganisiert zu sein, könnten Sie sich eine Zeitmanagementstrategie oder einige Zusatztools ausdenken, die Ihnen dabei helfen können, Ihren Arbeitsablauf zu verfolgen. Denken Sie zu guter Letzt daran, dass jeder anders ist und manche Manager mehr oder weniger Details bevorzugen. Daher ist es völlig in Ordnung, sich im Laufe der Zeit an Ihren Vorgesetzten/Chef anzupassen und „anzupassen“.
Wenn eine Rezension vorbei ist …
Zum Abschluss Ihrer Rezension gibt es noch ein paar Dinge:
Es ist besser, die schriftliche Bewertung per E-Mail zu versenden. Listen Sie wie im mündlichen Teil Ihrer Rezension zunächst auf, „was“ Sie getan haben, „wie“ Sie es getan haben und welche Beiträge Sie dazu geleistet haben.
Erwähnen Sie alle Kompetenzen und geben Sie Beispiele.
Schließen Sie Ihre schriftliche Bewertung mit einer Zusammenfassung Ihrer Erwartungen und zukünftigen Ziele (sowie Strategien zu deren Erreichung) ab.
Abschließend möchten wir darauf hinweisen, dass es auch normal ist, um häufige Check-ins zu bitten, wenn Sie mehr Feedback oder Unterstützung von Ihren Mitarbeitern wünschen. Solche Sitzungen können Ihnen helfen, besser zu verstehen, was von Ihnen erwartet wird, und Ihnen mehr Vertrauen in Ihre Fähigkeiten sowie in die Arbeit geben, die Sie erledigen. Sie helfen Ihnen auch dabei, beim nächsten Mal eine fundiertere Bewertung und ein besseres Feedback zu erhalten.
Abschluss
Die wichtigste Erkenntnis aus diesem Artikel ist, dass Sie die Bewertung als wechselseitiges Gespräch betrachten und bereit sein müssen, Feedback zu geben, ohne übermäßig defensiv zu werden. Machen Sie konkret, was Sie erreicht haben und wie nützlich Sie für Ihren Arbeitgeber waren – Sie können Ihre Verantwortlichkeiten auflisten, um Ihre Leistung zu messen und Ihre Beiträge hervorzuheben. Akzeptieren Sie das Feedback und schreiben Sie nach der Überprüfung die notwendigen Details Ihrer Bewertung auf, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Empfehlungen erhalten haben, um sich wie ein Champion auf die folgende Leistungsbeurteilung vorzubereiten. All diese Dinge werden Ihnen nicht nur dabei helfen, die Überprüfung erfolgreicher zu bestehen, sondern Ihnen auch dabei helfen, sich zu einem besseren Spezialisten zu entwickeln!
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