
¿Por qué son tan importantes las reseñas?
Una revisión del desempeño en la industria de TI es esencial. Y aquí están las principales razones por las que:-
Las revisiones se centran no solo en el trabajo del desarrollador. Los gerentes deberían aprender más sobre la persona detrás del código. Y al descubrir más sobre su personalidad, la empresa puede comprender formas efectivas de motivarlo a desempeñarse mejor.
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Mejor relación. Si su reseña es excelente, generará más confianza entre usted y su empleador.
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Una buena reseña también eventualmente le hará la vida más fácil y aumentará la satisfacción. Al escuchar los desafíos que pueda estar experimentando, el gerente encontrará formas de resolverlos.
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Aumento de la productividad. Cuando el líder de su equipo le brinda comentarios constructivos, comprenderá mejor lo que se espera de usted y tratará de aplicar este conocimiento en su trabajo. Como resultado, su productividad aumenta.
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Las revisiones tienen como objetivo aclarar su función y objetivo, mejorando así la estructura organizativa de su empresa/proyecto. Es necesario definir bien los niveles y las expectativas.
Malas revisiones de desempeño
Antes de profundizar en los detalles, nos gustaría hablar brevemente sobre las cosas que debe evitar en su evaluación de desempeño:- Sin detalles. Las oraciones suaves son un gran no-no. Trate de ser constructivo y breve. Sin embargo, no vaya directamente a los números.
- Revisión unilateral. Trate de ser lo más objetivo posible para no terminar con una "revisión unilateral". Además, evite detalles que puedan malinterpretarse.
- La revisión sesgada. Puede haber muchos sesgos, desde el sesgo de actualidad hasta el sesgo de género. Por ejemplo, las mujeres a veces intentan poner más énfasis en su comportamiento que en sus logros. También es un error.
- Reseña "Tómame por sorpresa". No intente sorprender a su empleador. Las buenas críticas deberían aportar mucha información pero muy pocas sorpresas.
Cómo prepararse para una revisión
Si estás por hacer una evaluación de desempeño, especialmente si es tu primera vez, muchas cosas pueden ayudarte a dejar una buena impresión.El propósito
Primero, comprenda el propósito de su revisión y revise sus objetivos actuales. ¿Estableciste metas en tu última revisión? ¿Has logrado cumplirlos? En caso afirmativo, ¿cuáles le han traído más satisfacción? ¿Han cambiado ya tus prioridades? ¿Cuáles son los objetivos de rendimiento razonables para un desarrollador en general? Los planes operativos deben ser claros, transparentes y objetivos. Al establecer los propósitos relevantes para una revisión, puede aprovechar el enfoque SMART (Específico, Medible, Alcanzable, Realista y anclado dentro de un marco de tiempo).Destacar logros
Recuerde que una evaluación de desempeño suele tardar entre 45 y 60 minutos, lo que significa que tendrá menos de una hora para hablar con su gerente. Por lo tanto, no cree narrativas largas ni se centre en los logros que aumentaron los ingresos, redujeron los costos de la empresa o mejoraron un proceso. La clave es mostrar cómo tus contribuciones son valiosas para la empresa". Tenga en cuenta que su supervisor valorará más los logros si los conecta con los objetivos de su empresa. Asimismo, es importante mencionar cualquier desafío que le impida alcanzar algunas metas. Finalmente, contarás cosas que estás haciendo bien y qué puedes mejorar o aprender.Comentarios de compañeros de trabajo
Además de centrarse en los aspectos críticos de su trabajo, como las competencias técnicas, debe incluir las habilidades interpersonales, su enfoque del trabajo y las opiniones de sus colegas. Las personas que trabajan con usted pueden ayudarle a comprender sus puntos fuertes y débiles. Por lo tanto, cuando se prepare para la revisión, podrá recopilar comentarios de sus compañeros de trabajo, quienes podrán validar su éxito.¿Cumplió con las expectativas?
Si ya ha realizado algunas evaluaciones de desempeño y se ha fijado objetivos profesionales específicos la última vez, ya es hora de que las revise y reaccione "¿por qué" o "¿por qué no?". Naturalmente, si es su primera revisión o un nuevo empleado, es probable que no tenga ningún objetivo. En este caso, debe tener una idea clara de sus responsabilidades. Además, puedes intentar iniciar una conversación sobre tus objetivos profesionales (hola, consejo n.° 1).Muestra tu "adaptabilidad"
Si se enfrenta a una situación desafiante y la resuelve con éxito, también es algo que debe incluir en su revisión. Puede que ni siquiera sea una cuestión de codificación sino fisiológica. Por ejemplo, si comenzó a trabajar de forma remota durante la pandemia, resalte sus logros virtuales y sus habilidades organizativas, demostrando que no "se perdió nada y realizó el trabajo dentro de plazos ajustados".Prepárese para una parte de autoevaluación
Una vez que se haya preparado para los pasos anteriores, escribir una autoevaluación antes de someterse a una revisión es una excelente idea. Sea honesto y piense en los puntos que podría mejorar. No tema pedir ayuda a sus colegas o a un gerente.Piense en el resultado de la revisión:
Prepárese para una revisión justa, imparcial y clara. Intente generar confianza entre usted y su gerente. Para concluir, puedes pedirle a tu interlocutor que reflexione sobre la reseña con preguntas como "¿Cómo te sientes?" o "¿Con qué parte no estás de acuerdo?". ¿Qué pasa si no están de acuerdo o dan comentarios no tan positivos? No se ponga a la defensiva y diga: "No me di cuenta de que estaba equivocado" o "¡No volverá a suceder!". En su lugar, no pongas excusas, intenta encontrar soluciones sobre cómo puedes mejorar. Por ejemplo, si lo culpan por ser desorganizado, puede idear una estrategia de administración del tiempo o algunas herramientas complementarias que puedan ayudarlo a realizar un seguimiento de su flujo de trabajo. Por último, pero no menos importante, recuerde que todos somos diferentes y algunos gerentes prefieren más o menos detalles. Por lo tanto, adaptarse y "adaptarse" a su gerente/jefe a lo largo del camino está bastante bien.Cuando termina una revisión...
Hay algunas cosas más para cerrar su reseña:- Es mejor enviar la reseña escrita por correo electrónico. Como en la parte oral de su reseña, en primer lugar, enumere "qué" ha hecho, "cómo" lo ha hecho y sus contribuciones.
- Mencione todas las competencias y proporcione ejemplos.
- Finalice su revisión escrita con un resumen de sus expectativas y objetivos futuros (así como estrategias para alcanzarlos).
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