ほとんどのソフトウェア開発者は、「市場価値」が非常に主観的なものであることに同意しますが、実際の仕事となると、常に市場平均に制限されることになります。業界で長年の経験を持つソフトウェア開発者による、市場価値の見積もりに関する優れた解説をいくつか紹介します。「あなたの市場価値は、誰かにあなたに支払うことに同意してもらえるものです。そして、エンジニアが雇用主に加わったときに生み出される価値は、そのエンジニアと雇用主の組み合わせに固有のものであるため、単一の「市場価値」があるのではなく、雇用主のタイプによって大きく異なる価値が存在します。「相場はいくらですか？」と聞くのも逆行だと思います。そしてそれに基づいて給与要件を決定します。「いくら稼ぎたいですか？」と尋ねたほうが有利だと思います。そして、それだけの利益を得るには何が必要かを考えてください」と開発者でコーディングブロガーのジェイソン・スウェット氏は述べています。と言いました。「どのようにしてその数字にたどり着いたのかを採用担当者（またはその他の誰か）に説明する必要はありません。求めて押し進めても、どうしても解決しない場合は、再調整が必要になる可能性があります。しかし、あなたに非常に近い雇用主（たとえば、あなたを雇う立場にある元同僚）以外では、スクワットについて説明する必要はありません。あなたは何が欲しいかを尋ねることによって自分の価値を計算します。自分のスキルを評価し、現在の役割と責任に対する給与がどのようになるかを注意深く監視してください」と、数十年の専門的経験を持つコンピューター科学者のルイス・エスピナル氏は推奨します。。「まず第一に、採用担当者はおそらく雇用主から与えられた給与の範囲を持っているでしょう。採用担当者のコミッションとあなたの賃金は同じ数字から生まれます。あなたにどれだけの価値があるかは関係なく、採用担当者が持っているものには限界があります。第二に、あなたと一緒に仕事をしたことのない人にとって、あなたの価値の見積もりは説得力がありません。あまりにも多くを求めすぎると、心の中では自分にはそれだけの価値があるとわかっていても、「ごめんなさい、楽しい一日を」とだけ言われてしまいます。採用担当者は論理を受け入れません。彼らは売れるものは売ります。あなたもです」と、この分野で 40 年以上働いている C++ ソフトウェア エンジニアの Kurt Guntheroth 氏は付け加えました。
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